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报告时间:2026年6月研究范围:中国在线旅游(OTA)主流平台核心数据截至:2025年全年
一、行业概览
1.1 市场规模
2025年,中国旅游市场实现历史性突破,主要数据如下:
指标 | 2025年数据 | 同比增长 |
国内出游人次 | 65.22亿人次 | +16.2% |
国内旅游总花费 | 6.3万亿元 | +9.5% |
入境游客人次 | 1.54亿人次 | 强势增长 |
入境游客总花费 | 1311亿美元 | — |
旅游市场进入"规模跃升、结构优化、供需动态平衡"的高质量发展新阶段,为在线OTA平台提供了持续扩张的土壤。
预测到2026年,国内旅游人数将达69.49亿人次,旅游总花费6.68万亿元,行业长期向好趋势明确。
1.2 在线化渗透与行业特征
二、竞争格局总览
2.1 市场份额分布(2024年GMV口径)
携程 ██████████████████████████████████████ 56%同程旅行 ██████████ 15%美团 ████████ 13%飞猪 █████ 8%抖音 ██ 3%其他 ███ 5%
数据来源:交银国际研报(2024年GMV测算)
"携程系"(携程+同程)合计市场份额超过70%,形成极高市场壁垒,体现出行业资源向头部强烈集中的趋势。
2.2 竞争梯队划分
梯队 | 平台 | 核心特征 |
第一梯队 | 携程、同程旅行 | 综合实力强,体量领先,携程系绑定关系 |
第二梯队 | 美团、飞猪 | 巨头生态加持,细分赛道领先 |
第三梯队 | 马蜂窝、途牛、去哪儿 | 差异化定位,垂直细分 |
跨界搅局者 | 抖音、京东 | 内容/流量优势入局,颠覆传统决策链 |
三、主要玩家深度分析
3.1 携程集团(TCOM/9961.HK)— 行业绝对龙头
基本面数据(2025年全年)
指标 | 数值 |
净营业收入 | 624亿元(同比+17%) |
归母净利润 | 332.94亿元(同比+95%) |
国内OTA市场份额 | 约56% |
研发投入 | 151亿元(同比+15%) |
核心优势
主要挑战
3.2 同程旅行(00780.HK)— 下沉市场之王
基本面数据(2025年全年)
指标 | 数值 |
全年营收 | 194亿元(同比+11.9%) |
年付费用户 | 2.53亿 |
全年累计服务人次 | 20.34亿 |
交通业务收入 | 79.3亿元(同比+9.6%) |
住宿业务收入 | 54.5亿元(同比+16.8%) |
核心优势
主要挑战
3.3 美团旅行 — 本地生活跨界强手
核心优势
主要挑战
3.4 飞猪旅行(阿里生态)— 差异化的"旅游天猫"
核心定位:依托阿里电商体系,打造"旅游版天猫",主打个性化、自由行、出境游
核心优势
主要挑战
3.5 马蜂窝旅游 — 内容社区的旅游决策平台
核心定位:UGC旅游内容社区 + 旅游电商,"内容种草→交易转化"双轮驱动
核心优势
主要挑战
3.6 途牛旅游网 — 度假产品垂直平台
核心定位:聚焦跟团游、邮轮游等度假产品,服务追求省心的中老年及家庭用户群体
核心优势
主要挑战
3.7 抖音 — 内容重塑旅游决策链的新势力
核心定位:以短视频/直播"兴趣电商"模式切入旅游,创造增量需求
核心数据(2025年)
指标 | 数值 |
文旅交易额 | 突破2800亿元(占线上旅游市场28%) |
平台总交易额同比增长 | +59% |
动销门店数量 | 累计1519.8万 |
核心优势
主要挑战
四、产品功能对比
功能维度 | 携程 | 同程旅行 | 飞猪 | 马蜂窝 | 途牛 | 抖音旅游 |
机票预订 | ⭐⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐ | ⭐⭐ | ⭐⭐⭐ |
酒店预订 | ⭐⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐ | ⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐ |
度假/跟团游 | ⭐⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐ | ⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐ |
景区门票 | ⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐ | ⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐⭐ |
内容社区 | ⭐⭐ | ⭐⭐ | ⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐⭐ | ⭐ | ⭐⭐⭐⭐⭐ |
出境游支持 | ⭐⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐ |
商旅服务 | ⭐⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐ | ⭐⭐ | ⭐ | ⭐⭐ | ⭐ |
AI行程规划 | ⭐⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐ | ⭐⭐ |
价格竞争力 | ⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐⭐ |
客服体系 | ⭐⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐ | ⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐ |
五、商业模式对比
平台 | 主要收入来源 | 商业模式特征 |
携程 | 住宿预订佣金(42%)、交通票务佣金(36%)、商旅管理费、广告 | 全链路佣金模式+会员订阅,高利润率 |
同程旅行 | 交通票务(41%)、住宿预订(28%)、旅游度假、广告 | 微信入口流量变现,薄利多销 |
美团旅行 | 交易佣金、广告、到店服务费 | 本地生活高频引流,导流变现 |
飞猪 | 商家入驻费、服务费、广告营销 | 平台撮合模式,类天猫逻辑 |
马蜂窝 | 广告营销、内容商业化、交易佣金 | 内容媒体+旅游电商双轮 |
途牛 | 旅游产品差价、服务费 | 供应商直采,整包产品销售 |
抖音旅游 | 交易佣金、广告投流 | 兴趣内容引流,即时转化 |
六、用户群体与流量结构
6.1 月活用户规模(2024年12月 QuestMobile数据)
平台 | 月活用户规模 | 主要流量来源 |
同程旅行 | 2.18亿(行业第一) | 微信小程序(94.4%) |
携程旅行 | 1.18亿 | APP为主(微信小程序仅~12%) |
去哪儿旅行 | 4912万 | APP为主 |
飞猪旅行 | 3490万 | 淘宝/支付宝生态 |
华住会 | 1826万 | APP+会员体系 |
6.2 用户画像对比
平台 | 核心用户群体 | 消费特征 |
携程 | 商务人士、高净值用户、出境游客 | 客单价高,服务敏感度高 |
同程旅行 | 下沉市场用户、大众消费者 | 价格敏感,频次高,客单价中低 |
飞猪 | 年轻白领、自由行爱好者 | 个性化需求强,出境游比例高 |
马蜂窝 | 旅游达人、中高收入年轻群体 | 决策周期长,内容驱动 |
途牛 | 中年及家庭用户、银发群体 | 偏好省心旅游,跟团为主 |
抖音 | 全年龄段,下沉市场强 | 冲动消费,周边游/本地游为主 |
七、技术与创新布局
7.1 AI技术投入
2025年,AI已成为各平台核心战略,各竞品差异化布局如下:
平台 | AI布局重点 | 代表产品/成果 |
携程 | 全链路AI体系,"投入-产出-迭代"良性循环 | AI智能客服、智能行程规划、动态定价,研发投入151亿元 |
同程旅行 | AI智能体DeepTrip | 截至2025年底积累近千万用户,AI预订用户快速增长 |
途牛 | 智慧旅游、产品创新 | 百度文心一言合作,AI行程推荐 |
马蜂窝 | 内容智能推荐 | 基于用户行为的智能攻略推送 |
抖音 | 兴趣推荐算法 | 视频内容精准匹配旅游需求 |
7.2 新技术方向
八、SWOT综合分析
8.1 携程
优势(S) | 劣势(W) | |
市场份额第一(56%),全产品线,全球化布局 | 反垄断监管压力,平台重,灵活度不足 | |
机会(O) | 威胁(T) | |
入境游爆发,国际化扩张空间巨大 | 抖音、京东跨界入局,下沉市场受同程蚕食 |
8.2 同程旅行
优势(S) | 劣势(W) | |
微信独家入口,下沉市场用户规模第一,流量成本低 | 过度依赖腾讯,独立性弱,高端渗透不足 | |
机会(O) | 威胁(T) | |
大众旅游市场持续扩容,住宿业务增长潜力大 | 京东零佣金酒店策略,美团本地酒店竞争 |
8.3 飞猪
优势(S) | 劣势(W) | |
阿里生态赋能,出境游优势,个性化体验 | 月活规模小(3490万),品牌感知弱 | |
机会(O) | 威胁(T) | |
入境游爆发,新能源租车等新品类增长 | 携程、抖音双向夹击 |
8.4 马蜂窝
优势(S) | 劣势(W) | |
内容生态壁垒,高价值用户沉淀,品牌营销价值 | 交易转化率低,营收规模受限 | |
机会(O) | 威胁(T) | |
内容电商化趋势,与OTA深度合作 | 抖音小红书内容分流,用户注意力竞争激烈 |
九、行业趋势与总结建议
9.1 五大核心趋势
① 内容化驱动决策抖音的2800亿文旅交易额证明"内容即流量"的商业逻辑。用户旅游决策链从"搜索→比价→下单"演变为"刷内容→被种草→即时购买",传统OTA需加速内容能力建设。
② AI重构服务体验携程151亿研发投入、同程DeepTrip千万用户,AI已从噱头变为核心竞争力。能否提供真正好用的AI行程规划助手,将成为下一阶段用户留存的关键。
③ 入境游成新增量2025年入境游客1.54亿人次、外汇消费1311亿美元,携程、飞猪在此赛道均有领先布局,入境游是未来3年最确定性的结构性机遇。
④ 下沉市场持续扩容2025年国内出游65亿人次,大量增量来自三四线城市。同程、美团在下沉市场的竞争将持续加剧,低价+便捷仍是核心武器。
⑤ 跨界竞争重塑格局京东"零佣金"酒店策略、小红书内容种草对马蜂窝的冲击,预示着行业边界正在模糊。纯交易型OTA面临双重压力:内容平台从上游截流,本地生活平台从下游蚕食。
9.2 竞争态势总结
┌─────────────────────────────────┐ │ 综合实力矩阵 │ │ │高 │ 携程 ● │ │ │市 │ 同程● ●美团 │场 │ │规 │ 飞猪● │模 │ │低 │ 途牛● 马蜂窝● ●去哪儿 │ │ │ └─────────────────────────────────────────────────┘ 弱 强 差异化程度
9.3 战略建议
针对不同战略目标,建议如下:
场景 | 建议 |
新进入者 | 避开携程主战场,聚焦细分赛道(如特种旅游、银发旅游、定制游),或以内容+交易双轮驱动切入 |
内容型平台 | 加速交易闭环建设,与OTA深度合作或自建交易能力,避免持续为他人"种草" |
传统OTA | 加速AI能力建设,强化内容社区运营,同时向供应链上游延伸,构建不可替代的资源壁垒 |
下沉市场玩家 | 把握大众旅游质量升级趋势,在保持价格优势的同时,逐步提升产品品质和服务口碑 |
附录:主要竞品核心数据速查表
平台 | 2025年营收 | 市场份额 | 月活用户 | 核心股东 | 主要优势 |
携程 | 624亿元 | 56% | 1.18亿 | 上市公司 | 综合第一,全球化 |
同程旅行 | 194亿元 | 15% | 2.18亿 | 携程、腾讯 | 微信生态,下沉第一 |
美团旅行 | — | 13% | — | 美团集团 | 本地生活导流 |
飞猪 | — | 8% | 3490万 | 阿里巴巴 | 出境游,个性化 |
抖音旅游 | 文旅GMV 2800亿+ | 3%(OTA口径) | 超10亿DAU | 字节跳动 | 内容电商,低价 |
马蜂窝 | — | <1% | — | 多家机构 | 内容社区,品牌营销 |
途牛 | — | <1% | — | 上市公司 | 度假产品,省心旅游 |
本报告数据来源:携程/同程财报、文化和旅游部公开数据、QuestMobile、交银国际研报、各平台官方发布数据。
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