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餐饮商业新观察-完结调研报告
2026-06-11 15:41
餐饮商业新观察-完结调研报告
深圳核心商圈餐饮数据调研报告(详情版)
本报告为餐饮经营者提供商圈选择的立体审查视角,覆盖:商场定位与体量、租金与营收、客群画像、餐饮品牌与客单价、招商筛选逻辑、运营与营销举措、近1-2年调改动向、关键风险与机会。
一、城市级数据概览
指标
数据
来源/备注
2026年米其林指南
首次收录深圳,与广州合并编制
重大窗口期
蓝湾大湾区美食指南
已收录深圳257家餐厅
含新荣记、东湾、AVANT等二星
港人北上消费
罗湖三大口岸活动期间入境境外旅客超45万人次
深圳餐饮重要增量
社会消费品零售总额
连续3年突破万亿
2024年数据
2025年深圳首店
600+家
全国及华南首店269家,海外品牌首店169家
罗湖区米其林/黑珍珠奖励
最高60万元
政策支持
罗湖区商务局
2026年餐饮电子消费券发放
政策支持
二、万象城体系
2.1 深圳万象城(罗湖)
基本信息
指标
数据
开发商
华润置地
商业体量
总建筑面积约25万㎡(商业约10万㎡)
销售额
超130亿元(2023年),连续多年华南销售额榜首
2025年租金收入
16.03亿元
出租率
-
核心业态
重奢+高端餐饮
特殊身份
深圳唯一的境外旅客离境退税“即买即退”集中退付点
交通
罗湖口岸直连
客群画像
  • 罗湖高端消费人群
  • 港人北上消费(罗湖口岸直连)
  • 商务宴请人群
  • 高净值家庭
餐饮品牌与客单价
品牌
菜系
人均消费
亮点
瑞吉酒店·elba欧尔巴
意大利菜
762元
高端西餐
君悦酒店·主席楼
粤菜
506元
黑珍珠餐厅
潮上潮
-
-
米其林指南星级餐厅分店
炳胜
-
-
米其林指南星级餐厅分店
利苑
粤菜
-
米其林指南星级餐厅分店
春江潮
-
-
蓝湾一星餐厅
食通天寰宇集
美食广场
-
聚合多品牌餐饮
招商筛选逻辑:产业筛选(能级溢价)
  • 三年新增首店140余家,占罗湖区总量60%以上
  • 2025年引进首店超30家
  • 筛选标准:品牌必须有“星级背书”或“首店稀缺性”
  • 品牌进罗湖万象城不是来“做生意”的,是来“被认证”的
运营与营销举措
  • 2025年10月举办广东首个米其林美食节,3天3万人次,营业额超350万
  • 2025年10月举办广东首个米其林食遇美食节
  • 首店经济:三年140+首店,占罗湖区总量60%以上
  • 罗湖区对米其林/黑珍珠餐厅给予最高60万元奖励
近1-2年调改动向
  • 6家米其林指南星级餐厅分店扎堆
  • 三年新增首店140余家,首店浓度持续提升
  • 华润最赚钱的单体商场
关键风险与机会
  • ✅ 机会:2026年米其林首次收录深圳,罗湖已攒6家米其林分号,先发优势明显
  • ✅ 机会:港人北上消费基本盘稳固,罗湖口岸直连
  • ✅ 机会:罗湖区政策支持力度大(最高60万奖励)
  • ⚠️ 风险:罗湖商圈整体老化,年轻客群可能流向南山/后海
  • ⚠️ 风险:深圳湾万象城崛起,可能分流高端客群
2.2 深圳湾万象城
基本信息
指标
数据
开发商
华润置地
商业体量
总计25万㎡(一期+二期)
品牌数量
500+品牌矩阵
一期开业
2018年(约60家国际奢侈品牌)
二期开业
2025年9月(近300家全新品牌,超120家首进品牌)
销售额
约80亿(2024年),2025年二期3个月增加近15亿
2026年预计
破百亿
品牌主张
BAY TO LIVE
交通
后海地铁站,紧邻春笋大厦、深圳人才公园
客群画像
  • 深圳湾/后海高净值人群
  • 科技新贵(腾讯等总部周边)
  • 金融精英
  • 艺术文化人群
餐饮品牌与客单价
品牌
菜系
人均消费
亮点
晴空
高端日料
-
蓝湾二星餐厅
黑珍珠/米其林级别高端餐厅集群
-
300-800元+
多家高端品牌
招商筛选逻辑:场景筛选(文化+餐饮)
  • 二期增加超6万㎡文化业态(深圳湾美术馆、沉浸式剧院、数字艺术中心)
  • 餐饮是文化体验的延伸,不是独立的消费场景
  • 你的品牌必须能融入“文化+生活”的场景氛围
运营与营销举措
  • 绿谷餐饮区:地下层围绕餐饮功能形成的多样聚会场景,夜间“城市社交客厅”
  • WAVE广场+水幕广场:AI烟花秀、BAY MUSIC等夜间活动
  • 国内首个艺术馆级商业街(即将上线)
  • 连廊串联海岸城、后海汇,形成后海超级商圈
近1-2年调改动向
  • 2025年9月二期开业,近300家全新品牌入驻
  • 超120家首进品牌
  • 2026年冲刺百亿销售额
  • 文化业态占比大幅提升
关键风险与机会
  • ✅ 机会:百亿体量+文化场景,深圳餐饮最强势能场子
  • ✅ 机会:后海超级商圈连廊串联,客流共享
  • ✅ 机会:科技新贵+金融精英客群,消费力强
  • ⚠️ 风险:二期刚开业,品牌需要时间验证
  • ⚠️ 风险:文化+餐饮模式对品牌调性要求高,纯餐饮品牌可能“水土不服”
2.3 深圳万象天地(南山)
基本信息
指标
数据
开发商
华润置地
商业体量
23万㎡商业面积
门店数量
538家
开业时间
2017年
日均客流
超4.4万人
工作日客流占比
65.3%
2025年租金收入
10.82亿元(首度突破10亿俱乐部)
核心定位
潮流街区+年轻生活方式
客群画像
  • 南山科技园白领(工作日主力)
  • 年轻潮流人群(周末)
  • 港人北上消费
餐饮品牌与客单价
品类
店铺数
客单价
特征
饮品店
70家(占餐饮42%)
55元
奶茶咖啡是刚需,B1层永远排队
中餐厅
-
163元/单
2-3层“聚餐区”
特色美食
-
140元/单
多元化选择
小吃快餐
-
116元/单
白领午休首选
甬府小鲜
宁波菜
200+元
蓝湾一星餐厅
西塔老太太
朝鲜族烤肉
120-150元
网红连锁
招商筛选逻辑:场景编排(频次密度)
  • 高频低客单模型——70家饮品店占餐饮42%,55元客单价
  • 工作日午休+下午茶撑起大半生意
  • 万象天地编排的是“频次”,万象城筛选的是“能级”
运营与营销举措
  • ⚠️ 待补充:万象天地年度营销活动、会员体系
近1-2年调改动向
  • 租金首破10亿俱乐部
  • 饮品店占比42%,频次驱动极致化
关键风险与机会
  • ✅ 机会:工作日客流65.3%,白领基本盘稳固
  • ✅ 机会:频次驱动模型现金流好,翻台快
  • ⚠️ 风险:42%饮品占比是优势也是风险——品牌迭代速度极快
  • ⚠️ 风险:网红品牌窗口期短,“今天排队明天空铺”
  • ⚠️ 风险:客单价低(55-163元),利润空间薄
2.4 深圳万象汇(布吉/松岗/怀德等)
基本信息
指标
数据
开发商
华润置地
商业体量
约20万㎡
核心定位
区域商业中心,服务周边居民
2025年新开
怀德万象汇(宝安)
坪效
约2176元/㎡/月(华润非奢项目平均)
客群画像
  • 社区居民、家庭客群、日常消费人群
餐饮特征
  • 以连锁快餐、大众餐饮为主
  • 人均50-100元区间
  • 强调便利性和性价比
  • 社区型餐饮模型:翻台率+复购率驱动
招商筛选逻辑:便利驱动(便利刚需)
  • “我习惯就来”——离家近、价格合适、不用想就去
  • 连锁品牌天然有优势——标准化出品、集中采购、快速复制
  • 个体户反而难活——拼不过连锁的效率,又没有能级溢价空间
运营与营销举措
  • ⚠️ 待补充:万象汇社区运营活动、会员体系
近1-2年调改动向
  • 2025年新开怀德万象汇(宝安)
  • 华润万象生活持续扩张社区商业版图
关键风险与机会
  • ✅ 机会:社区刚需稳定,受经济波动影响小
  • ✅ 机会:连锁品牌效率优势明显
  • ⚠️ 风险:坪效仅2176元/㎡/月,利润空间极薄
  • ⚠️ 风险:个体户生存困难,品牌选择面窄
三、其他核心商圈
3.1 卓悦中心(福田)
基本信息
指标
数据
商业体量
-
2024年销售额
突破60亿
核心定位
福田CBD核心
首店浓度
极高(2025-2026年大举调改)
客群画像
  • 福田CBD白领
  • 首店尝鲜人群
餐饮品牌与客单价
品牌
菜系
人均消费
亮点
珍庭
-
-
蓝湾一星餐厅
天屿水·茶蔬
-
-
蓝湾一星餐厅
甬府小鲜
宁波菜
200+元
福田首店
孤独的寿喜烧
日式
-
华南首店
雍容荟
-
-
深圳首店
回家吃饭景德江西菜
江西菜
-
深圳首店
宁家十職
-
-
福田首店
亚洲大饭店
创意亚洲融合菜
-
华南首店
招商筛选逻辑:能级+频次的交汇
  • 正在从“福田白领食堂”升级为“首店目的地”
  • 底层逻辑还是白领日常消费,首店是在基本盘上叠加的“升级层”
  • 人均100-300元为主力
运营与营销举措
  • 超过20家首店扎堆入驻
  • 首店经济驱动品牌势能提升
近1-2年调改动向
  • 大举调改,首店浓度极高
  • 从“白领食堂”向“首店目的地”升级
关键风险与机会
  • ✅ 机会:首店经济窗口期,品牌可抢占先发位置
  • ✅ 机会:福田CBD白领基本盘稳固
  • ⚠️ 风险:升级期客群结构不稳定,白领和尝鲜客群可能冲突
  • ⚠️ 风险:首店红利期过后,品牌能否留住客群?
3.2 深业上城
基本信息
指标
数据
商业体量
-
2024年销售额
冲上60亿
核心定位
“商圈+生态”模式
特殊优势
跨境巴士直连香港
客群画像
  • 港人北上消费(跨境巴士直连,港人消费占比高)
  • 福田莲花山周边居民
  • 生态/户外爱好者
餐饮品牌与动向
  • LIBERATUR日式复古户外机车主题餐饮(深圳首店)
  • 醒圜公馆:蓝湾臻选餐厅
招商筛选逻辑:便利+场景的叠加
  • 餐饮是被“场景”带起来的——莲花山的环境、港人北上的红利、户外生态的氛围
  • 你在这里吃饭,不只是因为好吃,是因为“这个地方舒服”
运营与营销举措
  • ⚠️ 待补充:深业上城年度营销活动
近1-2年调改动向
  • 引入多家餐饮首店、特色餐饮
  • 餐饮消费占比持续提升
关键风险与机会
  • ✅ 机会:港人北上红利,消费力强
  • ✅ 机会:生态场景差异化,品牌可借势
  • ⚠️ 风险:港人消费受汇率和政策影响大,不确定性高
3.3 海岸城/来福士等南山商圈
指标
数据
南山餐饮市场规模
突破65亿元
年接待
超4500万人次
海岸城
与深圳湾万象城通过连廊串联,形成后海超级商圈
南山K11 ECOAST
2025年开业,艺术+商业模式
3.4 东门/华强北等大众流量商圈
指标
数据
东门步行街
深圳最传统的大众消费商圈,全国示范步行街创建中
华强北
电子+商业混合,广东省首批“乐购小镇”
餐饮主力客单价
人均30-60元
港人北上
重要目的地
四、华润万象生活整体数据
指标
数据
2025年购物中心租金收入
307亿元,同比+16.9%
在营购物中心
135座
零售额
2660亿元
商业会员
7488万人
到访客流
20.4亿人次
深圳区域重奢项目坪效
约6444元/㎡/月
深圳区域非奢项目坪效
约2176元/㎡/月
平均出租率
97.4%
扩张计划
“十五五”冲刺200座mall
五、租金与营收总览
商场
开发商
2025年租金收入
销售额
坪效
出租率
备注
深圳万象城(罗湖)
华润置地
16.03亿元
130亿+(2023年)
6444元/㎡/月(重奢平均)
97.4%(平均)
华润最赚钱的单体商场
深圳湾万象城
华润置地
-
约80亿(2024年),预计2026年破百亿
6444元/㎡/月(重奢平均)
97.4%(平均)
二期2025年9月开业
深圳万象天地
华润置地
10.82亿元
-
-
-
首破10亿俱乐部
深圳万象汇
华润置地
-
-
2176元/㎡/月(非奢平均)
97.4%(平均)
社区商业
卓悦中心
-
-
60亿+(2024年)
-
-
首店目的地
深业上城
-
-
60亿+(2024年)
-
-
生态+港人红利
六、深圳餐饮宏观趋势与政策
宏观趋势
  • 2026年米其林指南首次收录深圳——最大窗口期
  • 港人北上消费持续增长——罗湖三大口岸活动期间入境境外旅客超45万人次
  • 2025年深圳首店600+家,全国及华南首店269家
  • 深圳社会消费品零售总额连续3年突破万亿
  • 蓝湾大湾区美食指南已收录深圳257家餐厅
政策支持
  • 罗湖区对米其林/黑珍珠餐厅给予最高60万元奖励
  • 罗湖区商务局2026年餐饮电子消费券发放
  • 华润万象生活持续扩张——“十五五”冲刺200座mall
品牌调改动向
入驻:罗湖万象城(三年140+首店,6家米其林分号)、深圳湾万象城(二期300+新品牌)、卓悦中心(超20家首店)、深业上城(多家餐饮首店)趋势:首店经济+米其林窗口期+港人北上,三大增量叠加
七、匹配逻辑总结
维度
万象城(罗湖/深圳湾)
万象天地
万象汇
定位
重奢+高端餐饮
潮流街区+年轻生活
社区商业+日常消费
核心客群
高净值/商务/科技新贵
白领/年轻潮流
社区居民/家庭
餐饮角色
品牌高度锚点
频次驱动引擎
便利配套
客单价区间
300-800元+
55-200元
50-100元
筛选逻辑
星级背书+首店稀缺性
高频低客单+社交场景
性价比+便利性
餐饮模型
低频高客单
高频低客单
高频低客单+高翻台
坪效
6444元/㎡/月
-
2176元/㎡/月
关键机会
米其林窗口期+港人基本盘
白领频次+现金流
社区刚需+稳定
关键风险
罗湖老化/深圳湾待验证
品牌迭代快/利润薄
坪效低/利润极薄
核心判断:万象体系内部的匹配逻辑,不是“高端vs低端”的二元对立,而是三种完全不同的生意逻辑——万象城赚的是“能级溢价”,万象天地赚的是“频次密度”,万象汇赚的是“便利刚需”。选商圈不是选档次,是选你的生意逻辑跟哪个场子的运转方式咬合。
⚠️ 标注“待补充”的部分,需进一步调研确认。包括:万象天地/万象汇/卓悦中心/深业上城等商场的年度营销活动、会员体系、餐饮专项推广、具体租金水平等。
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