来自“建筑前沿”
2026年5月15日,国务院常务会议审议通过了《城市更新“十五五”规划》,这是国家层面首个专门针对城市更新制定的发展规划,与此前中办、国办《关于持续推进城市更新行动的意见》形成政策接力。业内多家机构测算,“十五五”期间城市更新市场总容量预计约15-20万亿元,折算下来,每年平均有3到4万亿元的建设体量。
规划给出了明确的量化目标:77万公里管网、11.5万个老旧小区、50万套危旧房、1500个老旧街区厂区。本文将拆解这些数字背后的项目机会和参与方式,回答两个核心问题:项目在哪里?怎么参与?

政策定位:从地方试点到国家规划
先看两个关键变化:一是,2025年5月中办、国办印发的《关于持续推进城市更新行动的意见》提出到2030年“城市开发建设方式转型初见成效”,偏纲领性原则。本次规划是第一个带具体数字任务清单的实施性规划,两者关系好比总体规划与施工图。二是,本次规划适用范围明显扩大。此前中央财政城市更新示范项目主要向20个超大特大城市和长江经济带沿线大城市倾斜;本次规划要求全国694个地级及以上城市全面开展城市体检,放开了城市范围的限制。
具体拆解来看:
(1)为什么推进城市更新?会议判断“城市发展正从大规模增量扩张阶段转向存量提质增效为主的阶段”,理由是明确的。2000年前建成的城镇住房占比超过三分之一,地下管网大量超期服役,D级危房需要拆除,C级危房需要加固。这些不是可做可不做的选择题,而是到了时间节点必须做的必答题。
(2)在哪里推进?全国地级及以上城市全面开展城市体检,先体检后更新,没有体检不允许立项。体检结果向全社会公开,哪些小区需要改、哪些管网需要换,信息第一次变得透明。项目分布在全国铺开,不再局限于少数试点城市。
(3)做什么?三大任务构成三个层面的市场机会。地下管网方面,建设改造燃气管网约20万公里、排水管网约17.5万公里、供水管网约17.5万公里、污水管网约10万公里、供热管网约12万公里,合计约77万公里,同步推进智慧化改造,因地制宜建设综合管廊。老旧小区与危旧房方面,改造城镇危旧房约50万套(间),改造老旧小区约11.5万个。老旧街区厂区方面,更新改造约1500个。
(4)谁主导?地方政府主导。《关于持续推进城市更新行动的意见》明确鼓励以市场化方式推动老旧厂区更新改造。2026年6月起施行的《武汉市城市更新条例》更进一步,明确社会资本可作为统筹或实施主体参与更新,地方立法正在打开通道。
(5)钱从哪来?资金来源趋向多元化。2026年一季度,城市更新相关专项债券发行规模接近1200亿元,同比增长7%,其中城中村改造相关专项债超过500亿元,同比大幅增长140%。此外,超750亿元中央预算内投资专项用于城市更新与新型城镇化建设。中央财政2026年继续支持部分城市实施城市更新行动,聚焦集中连片重点样板片区建设。
翻译成业务语言就是:市场在全国铺开,但进入的门槛是“先体检获取信息”;有三类明确可承接的工程类型;专项债在加速落地,一季度近1200亿元;鼓励社会资本参与,地方立法正在打开通道。

市场判断:15-20万亿的确定性赛道
▌1. 总体规模:15-20万亿的确定性增量
业内多家机构测算,“十五五”期间城市更新市场总容量预计约15-20万亿元。据统计,近两年全国城市更新8项主要任务每年投资项目数量稳定在6万个左右,完成投资额2.5万亿元以上。未来五年只会增加不会减少。
细化到分项:老旧小区改造需投资8万亿元以上;城中村及危旧房改造总投资约2.5万亿元;地下管网升级投资约4万亿元,智慧管网改造占比将提升至30%;历史文脉保护投资约2万亿元。
这几个数字的落地节奏需要关注两点:一是城市更新投资以政府资金为主,项目推进节奏与地方政府专项债发行节奏高度绑定。一季度专项债发行近1200亿,各地正在陆续落地,需要密切跟踪资金拨付进度。二是老旧街区厂区改造中的“以市场化方式盘活”部分,投资主体可能是社会资本,企业在竞标时需要自行评估业主的资金实力,不能因为政策鼓励就放松警惕。
▌2. 区域优先级
规划要求全国城市全面开展城市体检,但项目推进的实际节奏有快有慢。以下三个梯队的判断可供参考。
第一梯队,超大特大城市。此前中央财政城市更新示范项目主要向这些城市倾斜,推进速度最快。广州第一季度城市更新项目投资洽谈会推介39个项目,总投资近300亿元。深圳市已将104个项目列为2026年重点攻坚对象,计划全年完成城市更新领域固定资产投资1680亿元。北京丰台一区全年计划实施280个更新项目、总投资251亿元。这些城市项目储备机制成熟,资金到位确定性高,建议设立常驻团队,与住建部门和城投平台建立常态化对接。
第二梯队,省级试点城市和中央财政示范城市。2025年政策进入扩围深化阶段,中央财政示范支持城市数量从2024年的首批增加至20个,覆盖范围从长江经济带扩展至黄河、珠江等重点流域沿线大城市。同时,黑龙江等省份已遴选省级试点城市并给予3年期财政定额补助,试点城市每年5000万元、试点县1500万元。这些城市政策配套正逐步完善,可作为第二优先级拓展,重点跟踪各省规划中的城市更新部署,优先选取地方财政状况良好、已出台配套细则的城市进行项目储备。
第三梯队,中小城市和县级市。政策已放开地级及以上城市和县级市全面体检,但中小城市财政支付能力差异较大。从一季度专项债发行数据看,经济大省(广东、北京、江苏、山东)发行规模明显靠前,中小城市相对滞后。建议选择性跟进,重点关注化债进度较快、专项债额度充足的城市,进入前做穿透式财政评估。宁可少做一个项目,不要多踩一个雷。

项目机会:三类工程的核心特征与盈利逻辑
▌1. 地下管网改造:体量最大、资金最明确
五类管网合计约77万公里的改造,同步推进智慧化改造。典型项目形态包括城市燃气老化管道更新、排水管网雨污分流改造、供水管网漏损控制改造、供热管网节能改造,以及智慧管网监测系统建设,据测算地下管网升级投资约4万亿元。
主要难点在于施工过程中对居民生活的干扰控制,以及老旧管线图纸资料缺失带来的勘测难度。
盈利点在于管网改造是刚需,需求稳定;政府主导、专项债保障,工程款回收预期优于商业项目;智慧管网改造增加了附加值空间。
▌2. 老旧小区改造与危旧房改造:体量大、单体小
规划要求加快拆除改造D级危险住房,通过加固、改建、重建等方式实施国有土地上C级危险住房改造。典型项目形态包括老旧小区的水电气路网升级、加装电梯、停车充电设施完善、养老托育服务设施嵌入;危旧房的拆除重建、加固改造等;投资强度约为8万亿元以上。
主要难点是项目分散、单个项目体量小——几百万到几千万不等,对大型企业来说管理成本较高。
盈利点在于项目数量多,适合区域型中小企业深耕,加装电梯等细分领域已有多家中小企业通过精细化运营形成壁垒。
▌3. 老旧街区与厂区改造:要求最高
《意见》要求落实“老城不能再拆”,以市场化方式盘活利用闲置低效厂区、厂房和设施。例如老旧厂区变身文创园区、废弃铁路成为创业街区,城市更新与产业升级深度融合。典型项目形态包括历史街区修缮改造、旧工业厂房文创改造、商业街区业态升级、城市公共空间活化,投资强度约2万亿元。
主要难点是运营要求高、回报周期长,且政策红线明确“不搞大拆大建”。
盈利点在于一旦打通“改造+运营”的商业模式,可以形成长期稳定的运营收入和差异化竞争力。

参与模式:四种路径与能力要求
当前城市更新项目中主要存在四种参与模式,企业可根据自身资金实力、技术能力和战略定位做选择。
▌1. 政府主导型:多数企业的首选切入点
地方政府主导,资金来源为财政拨款、专项债、超长期特别国债等,企业作为施工总包方参与。这是目前最常见的模式,适合多数建筑企业快速切入。企业需要具备对接地方住建部门和城投平台的渠道能力,以及相应的施工总承包资质。风险相对较低,工程款支付有政府信用背书,但利润空间也相对有限,且项目推进节奏受财政资金拨付进度影响。
▌2. 投资人+EPC模式:适合有资金实力和资本运作能力的企业
企业作为投资方与地方政府合作,承担投融资、设计、采购、施工一体化责任。适用于城中村改造、片区综合开发等投资规模较大的项目。企业需具备较强的资金实力和项目管理能力,但项目收益具有不确定性。建议提前做好保守的收益测算,并在投资协议中约定政府方的最低收入保障条款或退出机制。
▌3. 特许经营/运营型模式:适合有意培育运营能力的企业
老旧街区厂区改造多采用此类模式,企业负责改造+后续运营。这种模式对企业的综合能力要求最高,不仅需要施工能力,还需要产业导入和长期运营管理能力。回报周期较长,但一旦形成稳定的运营模式,可持续收入可增强企业抗周期能力,但进入前需充分评估项目所在地的商业潜力和长期收益的可持续性。
▌4. 专业分包/联合体模式:适合中小企业
大型项目的专项分包,或与国企组成联合体投标。如在老旧小区改造中,专注加装电梯的小型施工企业通过精细化运营和专业服务,已形成细分赛道的竞争优势。这种模式门槛较低,适合大多数中小企业,关键在于找准自身的专业定位,建立细分领域的技术或服务壁垒。

典型案例:三个先行城市的经验
▌1. 武汉:从地方立法到社会资本参与的制度突破
《武汉市城市更新条例》将于2026年6月1日正式实施,明确社会资本可作为统筹或实施主体参与更新,构建“专项规划—片区策划—项目实施方案”三级规划实施体系。武汉首批80个更新片区建设已初见成效,第二批102个片区正稳步推进。
启示:地方立法和配套政策是项目大规模落地的制度前提。建议企业重点关注已出台城市更新条例和政策工具箱的城市,这些地区的项目推进速度和合规保障通常更高。
▌2. 广州:超大规模项目密集落地
2026年第一季度城市更新项目投资洽谈会重点推介39个项目,总投资近300亿元,涵盖既有建筑改造利用、历史文化和老旧街区提升、老旧小区老旧厂区更新等多元类型。
启示:在超大特大城市,城市更新项目规模大、类型全,适合各类型企业参与。但市场竞争也更激烈,建议提前了解项目库入库标准和申报时间窗口。
▌3. 北京丰台:区级批量推进,从单点突围到全域联动
丰台全年计划实施280个更新项目,预计投资251亿元,谋划宛平抗战红色文旅、园博园、长辛店老镇—二七厂等六大城市更新组团,推动城市更新从单点突破向片区统筹、全域联动升级。
启示:区县级市场体量不小,并非只有大城市核心区才有项目。各区域分公司可以逐区摸排,建立属地化的项目跟踪机制。

行动建议:从政策要求倒推企业动作
从短期来看,建议企业优先完成以下三项工作。
第一,主动对接各地住建部门,获取城市体检数据。规划要求全国地级及以上城市和县级市今年全面开展城市体检,坚持先体检后更新、无体检不更新。体检结果是项目立项的前置条件,也是企业获取项目信息的重要窗口。以南京为例,当地已建成“发现问题-整治建议-项目储备-立项审批-建设计划”的工作闭环,去年体检形成的改造建议中,已有41个成熟项目列入市、区两级城建计划,正在推进实施。建议各地分公司主动对接当地住建部门,了解体检进度和项目储备库入库条件。
第二,对标危旧房改造需求,获取特种工程资质。规划明确以国有土地上C、D级危险住房为重点,改造城镇危旧房约50万套(间),要求加快拆除D级危房,通过加固、改建、重建等方式实施C级危房改造。从市场看,仅四川一省,“十五五”期间计划改造危旧房4.26万套,加固市场规模已达18亿元量级。C级危房需要结构加固,施工企业须具备特种工程专业承包资质(结构补强),建议尽早取得该项资质,系统梳理既有加固改造项目经验。
第三,布局管网智慧化改造的技术集成能力。规划明确管网改造同步推进智慧化改造,智慧化改造占比将提升至30%,这意味着从“传统管网施工”向“施工+智慧化”转型。唐山已率先启动智慧管网项目,建设地下管网综合安全运行监管平台,安装上千套前端感知设备,硬件安装、数据接入、平台对接等集成工作仍由施工企业承担。建议企业组建智慧化改造专项技术团队,或与技术公司建立战略合作,补齐集成能力短板。
从长期来看,建议企业持续投入以下两个方向。
一是培育“设计+施工+运营”一体化能力。老旧街区厂区改造是城市更新的高阶赛道,要求企业在施工之外具备产业导入和运营管理能力。企业可通过小项目试点积累运营经验,同步培养自有运营团队;与专业产业运营商建立战略合作,以联合体形式补齐运营短板;投资或控股成熟的资产管理公司,快速获取运营能力。
二是布局城市体检前端服务,从“等标”转向“造标”。城市体检是项目立项的前置条件,具备规划、检测、勘察设计能力的企业可在体检阶段提前介入,通过提供体检服务锁定后续更新项目。湖南建投建科院以“工程医院”理念,将数智化技术融入城市治理,覆盖津市建成区18平方公里、463个小区、1522栋住房,产出“问题清单+整治建议清单+项目库”,打通了从体检到更新的全流程。具备规划资质的企业,可考虑从这一前端环节切入,以技术能力建立竞争壁垒。

结语
《城市更新“十五五”规划》给出了15-20万亿的市场蛋糕,但切蛋糕的规则变了。从“铺摊子”到“挖存量”,从“大拆大建”到“精耕细作”,从“关系优先”到“能力优先”,这场转型不是短期波动,而是一个时代的切换。

本文作者向远,来自上海攀成德企业管理顾问有限公司。文章所列内容仅代表作者观点,不代表攀成德立场。
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小编:何星雨
审核:大兵老师