2026年5月14日上午，由河南省建设教育协会与明天建设集团联合主办的“新形势下建筑行业转型发展及行业人才培养”交流座谈会在明天建设集团总部圆满落幕。河南省建设教育协会会长崔恩杰、秘书长李苗、专家委员会主任宋新生及协会相关领导莅临参会，明天建设集团董事长王小召携集团相关企业负责人热情接待、全程参与座谈，与会人员齐聚一堂，共话行业变革与人才破局之道。会前，与会嘉宾在集团陪同下实地参观了总部办公环境，对集团创新打造的“建筑超市”业态及管理模式进行了直观了解。

会议伊始，主持人逐一介绍了与会领导和嘉宾。明天建设集团董事长王小召教授致欢迎辞，并介绍了集团发展概况。他阐释了集团“以成就他人为价值导向”的核心理念，并重点推介了其提出的建筑业发展新业态——“建筑超市”。该模式通过构建涵盖控股企业、城市合伙人及上下游供应链的集群化展厅，打造建设单位一站式服务平台。它不仅汇聚建筑科技企业以推进智能建造发展，形成极具竞争力的产业矩阵，更创新性地借鉴现代服务理念，为自由职业者、个体创业者及转型从业者提供开放式众创空间，有效打通了行业资源壁垒，实现了人才生态与产业资源的集约化共生。

河南省建设教育协会会长崔恩杰在随后的发言中，回顾了协会32年的发展历程。他指出，协会始终紧跟政策导向，从早期服务国企人才培养，到近年来聚焦智能建造领域、联合高校制定培养标准，始终致力于推动产教融合。崔恩杰特别强调，协会去年牵头成立的智能建造产教融合基地及理事会，将与明天建设集团“建筑超市”的实践探索形成优势互补，共同破解行业转型中的人才瓶颈。

协会专家委员会主任宋新生作了《智能建造基地建设》专题汇报，从政策背景、建设目标及运营机制等维度进行了系统讲解，为企业在智能建造领域的技术升级提供了专业指引。协会秘书长李苗则以“12311”模型精辟总结了集团的经营管理模式：“1”是基于共同愿景形成的命运共同体；“2”是非血缘亲情化管理与党建引领两大特色；“3”是合规管理、股份制管理、经营大于管理三大理念；后两个“1”分别指向“建筑超市”这一实体平台载体和人才赋能的黏性纽带，高度认可了集团在组织创新上的探索价值。

在交流环节，河南盛鼎建设集团有限公司副总经理王媛、中誉恒信工程咨询有限公司副总经理曹鹏、北固生态建设集团有限公司总经理晏乃宝等企业代表先后发言。各方围绕建筑行业数字化转型难点、智能建造技术落地路径、技能人才梯队建设等议题展开热烈讨论。与会代表一致认为，当前行业正处于转型关键期，亟须打破企业壁垒，加强协会、高校与企业间的联动，构建资源共享、人才共育的产业生态圈。

此次会议的召开，不仅深化了双方的战略互信，更为河南省建筑行业的高质量发展明确了方向。未来，各方将依托产教融合机制，持续推动产学研用深度融合，为行业转型升级注入新动能。

编辑：常   沙、臧宝锴

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