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财务共享已成为央国企与大型集团数智化转型的标配，但多数企业仍重建设、轻运营，不清楚自身所处阶段、价值贡献与升级方向。用友基于 800 余家客户实践，推出 2026 版财务共享成熟度评估价值模型，为财务共享从基础核算走向价值创造提供清晰路径。
白皮书指出，中国财务共享历经三大阶段：ERP 时代的标准化集中处理、数字化时代的全链路自动化、数智化时代的价值创造与智能创新。如今财务共享正从交易处理中心，向数据中心、风险管控中心、战略支撑中心升级，组织轻量化、岗位价值化、人才复合型成为趋势。
核心的RAOI 成熟度模型，从组织人员、作业水平、成本效益、技术工具四大维度构建评估体系，将成熟度分为稳定级、成熟级、卓越级三级。稳定级完成基础搭建与流程集中，作业规范稳定；成熟级实现高效运营、系统集成、智能落地，服务满意度高；卓越级则全面价值化、技术前沿化，引领行业标准。
模型可帮助企业精准定位阶段、识别短板、量化价值，配套 PDCA 循环持续优化。白皮书还结合案例，解析不同阶段在降本、风控、决策支持上的价值差异，给出针对性提升举措。在 AI、RPA、大模型加持下，财务共享走向无人值守、实时响应、智能洞察。
面向政策要求与转型需求，财务共享的终极目标是战略赋能。这份白皮书既是诊断工具，也是升级手册，帮助企业打破运营瓶颈，释放数据价值，构建一流财务管理体系，让财务真正成为业务伙伴与决策支撑。
