摘要：
赛事经济正成为驱动中国城市经济高质量发展的“超级动能”。本研究以2026年武汉马拉松为分析基点，结合北京、上海、哈尔滨、重庆巴南、佛山南海、贵州三都等多个城市的实践案例，系统探讨了城市禀赋、地域文化、赛事民俗与承接国际赛事能力等资源要素对地方经济发展的根本性促进作用。研究发现，赛事经济的核心机制在于：其一，“赛事+文旅”的深度融合重塑了消费时空结构，实现了从“短期流量”到“长期留量”的转化；其二，城市禀赋与经济活动之间形成了双向赋能的共生关系，文化内涵通过创意转化为经济价值，经济活动又嵌入并强化了城市文化品格；其三，国际赛事承接能力不仅带来直接经济效益，更成为城市基础设施升级和治理能力提升的催化剂。研究提出，城市应以系统性思维构建“禀赋识别—IP打造—产业延伸—治理优化”的四维战略框架，走出一条差异化、可持续的赛事经济之路。
关键词：赛事经济；城市禀赋；地域文化；文体旅融合；城市发展
一、引言
（一）研究背景与问题
2026年3月22日，武汉马拉松在樱花烂漫中激情开跑。这场赛事吸引了来自69个国家和地区的45.14万人报名，创造直接经济效益10.2亿元，带动全市相关产业综合消费突破15亿元。一场马拉松赛事何以产生如此巨大的经济撬动效应？这一现象并非孤例——从哈尔滨亚冬会的“化雪成金”，到上海F1中国大奖赛的69.1亿元拉动效应，从佛山南海龙超的3.45亿元消费带动，到贵州三都“村马”的152亿元旅游综合收入，赛事经济正在中国城市发展版图上描绘出一条独特的增长曲线。
2023年年底的中央经济工作会议明确提出，要培育壮大新型消费，积极培育文娱旅游、体育赛事等新的消费增长点。在此政策导向下，如何系统和创新地利用城市禀赋资源——包括自然地理条件、历史文化遗产、赛事传统与民俗活动、赛事承接与服务能力等——实现经济的高质量发展，成为当前城市研究的重要命题。
（二）研究目标与范围
本研究以武汉汉马为分析基点，辐射北京、上海、哈尔滨、重庆巴南、佛山南海、贵州三都等城市的赛事经济实践，旨在回答以下核心问题：城市禀赋与地域文化、赛事活动和民俗传统、承接国际赛事的能力等资源和手段，如何对当地经济发展产生根本性、创新性的促进作用？在此基础上，本研究尝试提出具有一定深度和可操作性的城市发展建议。
二、理论框架：城市禀赋、赛事经济与人文经济学的交汇
（一）城市禀赋的经济学内涵
城市禀赋（urban endowments）是指城市所拥有的、难以被其他城市复制的资源组合，包括自然地理条件、历史文化积淀、产业基础、人才储备、制度环境等。与资本、劳动力等通用生产要素不同，城市禀赋具有强烈的“地方性”和“不可替代性”，是城市差异化竞争的根本依托。“地名经济”的研究视角指出，应跳出传统区域竞争中对资本、政策等通用要素的依赖，转而深度聚焦于每个地方独一无二的历史文化基因、资源禀赋特质与产业演进脉络，通过科技赋能、文化活化与系统创新，将地域“个性”转化为发展“动能”，这正是因地制宜培育和发展新质生产力的关键所在。
（二）人文经济学与城市文脉理论
人文经济学为理解城市禀赋的经济价值提供了重要理论视角。其核心在于文化资源具有双重转化机制：一方面，文化内涵可以通过创意转化成为经济价值；另一方面，经济活动的文化嵌入能够增强城市发展的人文内涵。在物理空间维度上，城市空间不仅是物理容器，更是社会关系与文化意义的生产场域，历史街区、文化地标、公共空间都承载着特定的社会记忆与集体认同。
习近平总书记指出：“文化很发达的地方，经济照样走在前面。可以研究一下这里面的人文经济学。”这一论断深刻揭示了文化与经济交融互动、融合发展的内在规律。浙江省在实践探索中进一步证实，文化赋予经济发展以深厚的人文价值，赋予经济发展以极高的组织效能，赋予经济发展以更强的竞争力。
（三）赛事作为城市禀赋的激活机制
大型体育赛事在城市发展中扮演着独特角色。赛事与城市之间的关系本质上是一种“双向奔赴的共生关系”——赛事为城市带来经济增长、基建升级、形象提升、文化繁荣和产业转型动力，是城市发展的“秀场”；城市提供举办赛事所需的硬件、管理和服务能力，赛事又是展示一个城市实力的“赛场”。
从经济学角度看，赛事的作用机制可概括为三重效应：第一，注意力效应，即通过赛事的媒介传播和品牌影响力，使主办城市获得空前的全球或区域性关注；第二，集聚效应，即短时间内大量人流、物流、资金流向主办城市汇聚，形成消费峰值；第三，催化效应，即赛事倒逼基础设施升级、公共服务优化和治理能力提升，产生超越赛事本身的长期发展红利。上海交通大学的研究者将这种由赛事经济引发眼球经济、触发多元经济价值的现象定义为“赛眼经济”，认为其本质是全球化IP、媒介技术革命与地方产业需求的精准耦合，实现城市文旅资源的全球化配置。
三、研究方法
本研究采用多案例比较分析方法，以定性研究为主、定量数据为辅。核心案例为2026年武汉马拉松，数据来源于国家统计局武汉调查队的专项调研。比较案例包括：哈尔滨2025年亚冬会、上海F1中国大奖赛、重庆巴南WTT赛事与花滑大奖赛、北京“双奥100”赛事体系、佛山南海“龙超”非遗赛事品牌、贵州三都“村马”群众赛事、成都大运会和杭州亚运会等。数据来源包括：政府统计部门调研报告、第三方权威机构测算、学术研究文献、官方媒体报道等。研究时间跨度为2016年至2026年，重点关注2023—2026年的赛事经济发展态势。
四、研究结果：赛事经济的多维驱动机制
（一）武汉汉马的“赛事+”经济效应分析
2026年武汉马拉松展现了赛事经济从单一体育活动向综合消费平台的进化，其拉动效应体现在多个层面。
1. 品牌引力与城市IP效应
汉马经过十年磨砺，已从地方赛事成长为国际“顶流”。2016年首届汉马报名人数仅6万，2026年飙升至45.14万人，覆盖69个国家和地区。汉马品牌的核心差异化在于“赛道即城市名片”——42.195公里赛道串联长江大桥、黄鹤楼、东湖绿道、汉口历史街区、青山工业遗址等城市地标，将大江大湖大武汉的独特魅力展现得淋漓尽致。调研显示，92.3%的受访外地跑友表示此次来汉经历增强了其向身边亲友主动推荐武汉的意愿，汉马成为江城武汉一张熠熠生辉的城市“新名片”。
2. 消费时空的结构性重塑
汉马深刻改变了参与者的消费行为模式。传统认知中，参赛者往往是“参赛即返”，但2026年汉马调研显示，39.6%的受访者在汉停留3天，20.9%安排4天及以上行程；“来得早、走得迟”成为主流。消费链条从基础住宿、餐饮向文旅体验、休闲购物不断延伸——76.9%的跑友计划游览黄鹤楼、湖北省博物馆等经典景区，65.4%将赏樱纳入行程，24.2%计划体验长江游船。这种“体育+文旅”的深度融合，实现了消费频次和消费深度的双重提升。
3. 链式效应与社会网络放大
赛事经济最显著的特征之一是“一人参赛、全家消费、全城升温”的链式效应。调研显示，近半数受访者与家人或朋友结伴来汉参赛游玩，赛事从单纯竞技活动升级为新型社交载体。外地跑友人均消费额超2000元，其中23.1%消费者消费超3000元，高品质需求有效驱动了消费潜能释放。
4. 精细化治理与服务品质
8000余名大学生志愿者全程值守，32个医疗点、1400名医护人员保驾护航，5600余名环卫人员“伴随式”保洁，赛后30分钟赛道恢复整洁——这些精细化治理举措不仅确保了赛事安全有序，更向参赛者和观众传递了城市温度，塑造了武汉高效与包容的城市形象。
（二）全国赛事经济矩阵：多元模式比较
1. 国际顶流赛事驱动型：北京与上海
北京和上海代表了中国城市赛事经济的最高能级。2025年，北京成功举办198项国内外高水平赛事，初步形成“双奥100”精品赛事格局，位列国际赛事名城影响力“领军型”城市。WTT中国大满贯赛事总价值达64.14亿元，直接收入近1.54亿元；中网票房达8800万元，综合消费超3600万元。上海则凭借F1中国大奖赛等顶级IP，2025年F1赛事直接经济影响24.7亿元，拉动效应69.1亿元。这两座城市共同揭示了国际顶流赛事的核心逻辑：通过承接全球顶级IP，实现“赛眼经济”的逐层扩散，以内环专业社群、中环消费转化、外环情绪共振的“三环相扣”效应，将“赛事流量”转化为“城市留量”。
2. 禀赋深耕型：哈尔滨的冰雪赛道
哈尔滨亚冬会生动展示了“冰天雪地也是金山银山”的经济学内涵。依托独特的气候优势与深厚的冰雪文化积淀，哈尔滨通过创新的“赛事+节庆”模式成功激活了消费市场：冰雪大世界景区面积扩容至100万平方米，春节期间接待游客1215万人次，同比增长20.4%；入境游客增长144.7%。亚冬会不仅实现了约250亿元的经济效益，更推动基础设施全面升级和冰雪装备产业集群化发展——黑龙江冰雪装备企业年营收已达54.7亿元，同比增长7.9%。哈尔滨的经验表明，城市独特禀赋一旦找到赛事这一催化剂，便能产生“化资源为产业”的根本性转化。
3. 非遗活化型：佛山南海与贵州三都
佛山南海“龙超”和贵州三都“村马”代表了另一种赛事经济范式——以深厚民俗传统为内核、以群众广泛参与为基础。南海依托“龙舟+龙狮”非遗，以“群众体育+人文经济”为理念，打造了全民共享的城市盛事品牌。赛事活动周期延伸至全年，实现了从“短期爆点”向“长效品牌”的升级，带动消费3.45亿元。贵州三都依托水族千年赛马习俗，打造“贵州村马”IP，累计举办赛事124场，接待游客超1600万人次，旅游综合收入152亿元，带动3万余名群众年人均增收3000元。这些案例深刻说明，民俗资本与体育活动融合发展，能实现文化传承与经济发展、社会共享的“三赢”局面。
4. 空间重塑型：重庆巴南与北京石景山
重庆巴南和北京石景山的创新之处在于，以赛事为杠杆撬动城市空间价值的重构。巴南在场馆周边打造“10分钟消费圈”，实现从“看完就走”到“留下来玩”的转变。2025年1至11月，赛演相关消费突破40亿元，带动就业超2.3万人，平均停留时间从1.2天延长至2.5天。巴南还打造了年产值超20亿元的文体产业集群。石景山区则依托冬奥遗产和工业遗址改造，形成“大型赛事引流—文旅配套承接—商业消费转化”的良性循环，WTT赛事期间累计拉动消费达3.2亿元。两个案例共同证明，赛事经济能够有效打破“区位焦虑”，将区位劣势转化为细分竞争优势。
（三）综合效应的量化汇总
综合上述案例，赛事经济对城市发展的促进作用可归纳为以下维度：从直接经济贡献看，大型赛事普遍实现数十亿乃至数百亿元量级的综合消费拉动，如汉马综合消费突破15亿元、亚冬会经济效益约250亿元、F1赛事拉动效应69.1亿元。从产业结构升级看，赛事催生了冰雪装备、体育科技、文创衍生品等新兴产业集群。从城市品牌建设看，调研显示汉马参赛者净推荐意愿高达92.3%，赛事IP已成为城市形象的核心载体。从治理能力提升看，赛事倒逼交通网络升级、智能服务普及、多语种环境营造等系统性改善。从社会凝聚力看，佛山的“群众自发+政府赋能”模式和人年均3000元增收展示了赛事如何转化为实实在在的民生改善。
五、讨论与分析：城市禀赋与赛事经济的深层作用机理
（一）禀赋—赛事—产业的三阶转化逻辑
赛事经济之所以能产生根本性的经济促进作用，其深层机理在于禀赋与赛事之间存在“三阶转化”机制。第一阶：禀赋塑形——城市的自然地理、历史文化、产业基础等独特禀赋，决定了其适合发展何种赛事类型。哈尔滨的冰雪禀赋自然导向冬季赛事，武汉“大江大湖”的城市格局天然适配马拉松赛道，佛山千年龙舟传统则为“龙超”提供了文化内核。第二阶：赛事激活——赛事作为“催化剂”，将静态的城市禀赋转化为动态的经济流量，包括人流、资金流、信息流的汇聚与重组。第三阶：产业固化——通过产业链的延伸和产业集群的形成，将赛事带来的短期流量固化为长期产业优势。哈尔滨的冰雪装备产业从本土创新走向全球市场，正是这一转化机制的最佳例证。
（二）从“流量逻辑”到“留量逻辑”的范式转换
调研数据揭示了赛事经济中一个关键的结构性转变：消费模式从“参赛即返”向“来得早、走得迟”转型。这一转变的背后是赛事与文旅、商业的深度融合——汉马跑友中76.9%计划游览经典景区，65.4%将赏樱纳入行程；巴南赛演区域的平均停留时间从1.2天延长至2.5天。停留时间的延长直接放大了消费乘数效应，使赛事从“一次性事件”蜕变为“持续性体验”。这也意味着，城市在设计赛事经济战略时，不能仅仅关注赛事本身，而应系统规划赛前、赛中、赛后的全链条消费场景。
（三）文化嵌入与经济价值的双向赋能
人文经济学理论中“文化内涵向经济价值的创意转化”与“经济活动的文化嵌入”双向机制，在赛事经济中得到了充分验证。汉马将赛道设计为“城市名片巡礼”，使跑步本身成为一种文化体验；佛山“南海龙超”将千年龙舟、龙狮非遗与现代体育赛事无缝嫁接，“非遗为内核、文体旅商融合发展”的模式让传统文化在与现代潮流的碰撞中爆发出惊人能量。二者的共同点在于：城市文化不是被“消耗”的旅游商品，而是被“增值”的活态资产。这正是赛事经济区别于传统旅游经济的根本创新所在——它不是简单地将城市“卖出去”，而是让城市文化在赛事实践中不断生长、传播和增值。
（四）国际赛事承接能力的制度经济学意义
承接国际赛事的能力，不仅是硬件设施的“硬实力”，更是治理体系和治理能力的“软实力”的综合体现。学术研究表明，举办国际大型赛事的中国城市能够获得与中央行政体系更强的议价能力，从而获得超出赛事直接需求的基础设施投资和政策资源。哈尔滨亚冬会期间的基础设施投资高达150亿元人民币，涵盖交通网络、公共服务设施、智慧城市建设等多个领域，也为整个东北地区冰雪旅游的发展提供了前所未有的机遇。这意味着，国际赛事承接能力不仅是经济能力的体现，更是城市获取制度性发展资源的战略工具。
（五）研究局限
本研究存在以下局限：第一，数据主要来源于政府部门调研、第三方评估和媒体报道，不同来源数据的统计口径可能存在差异；第二，赛事经济效应的归因较为复杂，部分城市经济增长可能同时受到多重因素驱动，难以精确分离赛事自身的净效应；第三，本研究者未进行实地调研和一手数据采集，结论的深度受到一定限制。未来研究可通过追踪性定量研究和纵向比较进一步深化分析。
六、结论与建议
（一）主要结论
本研究通过多案例比较分析，得出以下主要结论：第一，赛事经济已成为中国城市经济高质量发展的新增长极，其拉动效应从直接消费延伸至产业升级、城市品牌和治理改善等多个维度。第二，城市禀赋与赛事活动之间存在“禀赋塑形—赛事激活—产业固化”的三阶转化机制，成功的关键在于禀赋与赛事类型的精准匹配。第三，“赛事+”生态系统的构建——即将赛事与文旅、商业、科技、非遗等多元业态深度融合——是实现赛事流量向城市“留量”转化的核心路径。第四，承接国际赛事不仅能带来直接经济效益，更是城市获取制度性发展资源、实现治理能力跃升的战略契机。
（二）城市发展建议
基于以上研究结论，本研究提出以下四维战略框架供城市决策者参考。
1. 禀赋识别：找准城市的“唯一性密码”
每座城市都有其不可复制的禀赋特征。武汉应持续深耕“大江大湖+樱花文化”的独特组合，进一步强化汉马赛道作为“城市文化长廊”的定位。建议武汉借鉴佛山南海龙超的非遗融合路径，将汉马与武汉特有的过早文化、知音文化、钢铁工业遗产深度绑定，开发“马拉松+美食+音乐+工业遗产”四季系列活动，将春季赛事效应向全年延展。城市发展决策应避免“千城一面”地追逐热门赛事，而应基于自身的地理、历史、文化、产业等禀赋进行精准识别和差异化定位。
2. IP打造：从“办赛事”到“造品牌”
汉马十年磨一剑的发展历程，充分证明了长期主义和品牌思维的重要性。建议各城市在赛事IP打造上坚持以下原则：一是长期持续投入，不因短期波动而动摇；二是差异化定位，将赛事与城市文化基因深度融合，形成“独一无二”的品牌辨识度；三是构建全媒体传播矩阵，借鉴南海龙超通过央视直播、海外传播、自媒体矩阵实现超70亿次传播量的成功经验，实现赛事品牌的全球化传播。
3. 产业延伸：构建“赛事+”生态系统
赛事经济的可持续性取决于产业链延伸的深度。建议城市重点从以下方向发力：一是消费场景串联，打造“赛事+文旅+商业+夜经济”的一体化消费生态，如巴南的“10分钟消费圈”和票根优惠模式值得推广。二是文创衍生开发，如巴南开发WTT联名运动装备、巴南山歌非遗文创，贵州三都开发马尾绣服饰、“村马”咖啡等200余种文创产品，实现赛事IP的商品化变现。三是产业集群培育，借鉴哈尔滨“冰雪龙匠”工程和横琴“赛事引流—消费拉动—产业升级—跨境融合”路径，将赛事热度转化为产业厚度。
4. 治理优化：以赛事倒逼城市能级提升
赛事是城市治理能力的“压力测试”和“升级契机”。建议城市在承接赛事过程中，建立常态化的“办赛—复盘—优化”机制，将赛事管理中暴露的短板转化为城市治理改进的突破口。汉马赛后30分钟即恢复赛道整洁的“伴随式保洁”模式、巴南15分钟智能客流疏散系统等精细化治理经验，值得系统总结和推广。同时，应注重赛事场馆的赛后利用规划，避免“赛后荒废”的资源浪费，实现赛事遗产的可持续利用。
参考文献
[1] 邹淑婧，莫湘雨. 赛事“串”景 消费升温——“赛事+”激活江城武汉经济增长新引擎[N]. 中国信息报，2026-03-22.
[2] 任吉东. 人文经济学与城市文脉赓续[N]. 光明日报，2026-01-19.
[3] 月半. 京沪杭蓉港，今年哪座体育城市最出圈？[EB/OL]. 澎湃新闻·体坛经济观察，2025-12-16.
[4] 新京报. “双奥100”精品赛事格局初步形成，北京跻身领军型赛事名城[N]. 新京报，2026-02-27.
[5] 张曦，徐盛悦，刘洋. 半月谈：石景山崛起赛事经济[J]. 半月谈，2025-12-28.
[6] 张国圣，李宏，袁启芳. 光明日报看重庆｜巴南：多元融合打造“赛演之城”[N]. 光明日报，2025-12-27.
[7] 王辉. 冰火交融启新篇 亚冬会撬动黑龙江冰雪经济[N]. 中国体育报，2025-02-18.
[8] 许兵. 亚冬会点燃“尔滨热”，冰雪经济多方位助推城市振兴[EB/OL]. 企业观察网，2025-02-16.
[9] 佛山日报. “南海龙超”入选2025非遗旅游融合年度创新案例[N]. 佛山日报，2025-10-31.
[10] 刘美伶. 中国唯一水族自治县：“贵州村马”赛出旅游产业新天地[EB/OL]. 中国新闻网，2025-11-26.
[11] 陈宏民，杨云鹏，谢天. F1赛事如何重构城市文旅新生态？[EB/OL]. 上海交通大学安泰经济与管理学院，2026-03-31.
[12] 张燕. 体育赛事激发出的消费冲动[J]. 中国经济周刊，2024-01-15.
[13] 南方财经. 横琴赛事经济学：一场网球赛带火一座城[EB/OL]. 南方财经网，2025-11-28.
[14] Ma, X., & Zhou, Y. Domestic policy consequences of international mega-events: Evidence from China[J]. World Development, 2024, 184: 106753.
[15] 杨丽娟，钱若男. 扬州人文经济学研究的样本意义[EB/OL]. 扬州新闻网，2025-11-07.
[16] 锡山区委党校. 科研成果｜人文经济学的锡山实践—融合发展绘就人文经济锡山新图景[EB/OL]. 2025-08-01.
附录
附录A：主要案例城市赛事经济数据对比表
| 城市 | 代表性赛事 | 关键经济数据 | 核心机制 |
| 武汉 | 汉马 | 直接经济效益10.2亿元，综合消费突破15亿元 | 赛道即城市名片，“体育+文旅”深度融合 |
| 哈尔滨 | 亚冬会 | 经济效益约250亿元，春节游客1215万人次 | “赛事+节庆”，冰雪禀赋转化为产业集群 |
| 上海 | F1中国大奖赛 | 直接经济影响24.7亿元，拉动效应69.1亿元 | “赛眼经济”，国际IP驱动三环相扣 |
| 北京 | WTT中国大满贯 | 赛事总价值64.14亿元，直接收入1.54亿元 | “双奥100”体系，四季顶级赛事 |
| 重庆巴南 | WTT/花滑大奖赛 | 赛演消费突破40亿元，带动就业超2.3万人 | “赛场+商圈”，空间价值重塑 |
| 佛山南海 | 南海龙超 | 带动消费3.45亿元，传播量超70亿 | 非遗活化，群众体育人文经济 |
| 贵州三都 | 村马 | 旅游综合收入152亿元，带动3万余人增收 | 千年民俗IP化，全域经济激活 |
附录B：武汉马拉松2016—2026年关键指标变化
（略。主要指标包括报名人数从6万增长至45.14万人；覆盖国家和地区从个位数增至69个；直接经济效益增长至10.2亿元；综合消费突破15亿元。）