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Meta财报后干碎了!看看发生了什么!四巨头同一天发财报,同样上调资本开支,谷歌盘后暴涨7%,Meta盘后暴跌7%。同一个晚上,同样的操作,完全相反的判决。这才是Meta这季财报最该被记住的事。
Meta本季度营收563亿,增长33%。净利润268亿,暴增61%。EPS 10.44,三大核心数据都超出预期,核心业务广告展示量增长19%,单价12%。日活35.6亿,相当于全球一半的人每天打开它的产品。

但盘后,股价却砸下去7%。为什么?因为小扎做了一件让华尔街集体窒息的事:把全年资本开支指引又往上拉了100亿。从1250亿,拉到1350亿。去年Meta全年资本支出是722亿,对比今年指引,差不多翻倍了。而这相当于准备花掉一个阿里巴巴的市值,全部砸向AI基础设施。
而就在同一个晚上,谷歌也把资本支出从1800亿上调到1850亿,CEO还放话说2027年"显著增加"。
而市场对谷歌的花钱买单,但Meta的不买。
表面上看,这是一个简单的减法逻辑:资本支出涨了,自由现金流被挤压,股东回报缩水,股价跌了。一季度自由现金流124亿,全年支出要烧1300多亿,账面上就是紧。市场担心Meta变成了"营收增长机器+现金焚烧炉"——前端赚得快,后端烧得更快。
但这是表象。真正核心的问题不是"花得值不值",而是"停不停得起"。
你仔细看这季财报里藏着的三个信号,每一个都在说同一件事:
第一个,裁员8000人+不填补6000空缺,有机构算过,一年省30亿。
30亿是什么概念?占全年支出的2%。裁员不是为了省钱,是为了把人换成AI。扎克伯格要的不是降本,是换引擎。
第二,一季度零回购。Meta现金储备811亿,不是没钱。
但一股不买。这个信号比任何财报数据都响亮——公司宁可把每一分钱砸进AI,也不回购托股价。优先级变了。
第三个,虚拟现实部门营收4亿美元,元宇宙几乎没人提了。
扎克伯格的口径从"元宇宙"变成"个人超级智能"。赛道换了,烧钱逻辑没换,他在赌下一个平台。
三个信号合在一起,答案只有一个:Meta不是在"投资AI",Meta是在"押命"。
更深层的底牌是什么?你得看全貌。今年四家科技巨头——亚马逊、谷歌、微软、Meta——合计资本开支超过6000亿美元。6000亿是什么概念?相当于美国去年国防预算的四分之三。这不是投资,是军备竞赛。
军备竞赛的残酷在于:你不花,别人花。算力基础设施有先发锁定效应——谁先建好,谁先跑出模型,谁先圈住生态,后来者很难追。Meta的Llama能走到今天,靠的就是算力砸出来的规模优势。停一个季度,这个优势就会蒸发。
所以小扎说"正走在向数十亿人提供个人超级智能的轨道上",这句话不是愿景。他赌的不是一季度的利润率,是下一个计算平台的主导权。
但军备竞赛和投资有一个本质区别——军备竞赛不需要ROI,投资需要。Meta卡在中间:花得起,停不起,也说不清怎么赚回来。
那80.3亿的税收收益呢?很多人看到净利润暴增61%就觉得Meta"赚翻了"。但剔除这80亿,实际有效税率高出37个百分点,真实利润增速远没有61%那么耀眼。运营利润率41%,和去年持平——营收在涨,利润率没有扩张。多赚的钱,全在资本支出的管道里。
那本次财报的启示很直接,全球科技巨头的AI军备竞赛已经进入"不计成本"阶段。你看到的不是Meta一家的问题,是整个行业的范式转换——从"赚了钱回报股东"到"赚了钱全部砸向AI基础设施"。还在用传统PE给科技公司估值的人,得重新想一想了。"今年赚多少"已经不重要了,"三年后这个基础设施能产生什么"才重要。
下半场才刚开始。Meta的AI豪赌,真正的裁判不是这季财报,而是下一个财报季——当Llama新模型跑在新建的算力上,当生成次AI替代真人完成商业闭环,当广告系统因为AI驱动实现真正的个体差异。
到那时候,我们才能知道:这1450亿美元,是买了一张通往下一个时代的船票,还是烧了一场最大的烟花。但有一点是确定的:停,是绝对停不了的。
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