四月份即将过去，按照惯例，这个时候，定制企业的年度报告和第一季度报告将进行披露。这一期，我们整理了我乐家居在2025年度的营收数据以及关于他们在今年的一些规划信息。

营收14.51亿元

同比增长1.29%

根据我乐家居发布的报告显示，他们在2025年营收为14.51亿元，同比增长1.29%；净利润为1.74亿元，同比增长43.56%。整体的营收数据看起来还不错。

总资产为20.63亿元，同比下滑17.51%。

分产品

全屋定制：营收11.79亿元，同比增长11.99%；毛利率49.03%，同比减少2.28个百分点。

整体厨柜：营收2.72亿元，同比下滑28.42%；毛利率34.44%，同比增长1.97个百分点。

分销售渠道

经销商渠道：营收11.22亿元，同比增长11.46%；毛利率45.03%，同比减少1.21个百分点。

直营渠道：营收2.47亿元，同比增长0.76%；毛利率63.49%，同比减少3.01个百分点。

大宗渠道：营收0.60亿元，同比下滑62.53%；毛利率0.61%，同比减少15.67个百分点。

其他渠道：营收0.22亿元，同比增长6.04%；毛利率42.15%，同比减少0.72个百分点。

我乐2025年研发费用为0.45亿元，同比下滑14.98%，主要是报告期内研发投入减少及上期存在限制性股票股份支付费用摊销综合所致。

门店方面

经销店840家，较年初净增23家。直营店16家，较年初净减1家。

（注：公司自2025年度起将门店统计口径由分品类统计调整为多品类综合店统计，原口径下厨柜专卖店862家、全屋专卖店848家，合计1,710家。）

去年和今年

战略变化

去年，我乐不断推进千平大店战略，打造融合品牌文化、场景体验与艺术氛围的超级旗舰店。于今年在郑州区域进行持续推进。

同时，在去年，他们的二十周年之际，围绕“设计至美、高端定制”的定位，推出“繁华、绒花、美拉德、斯德哥尔摩pro”等五款全新系列产品。这些系列放在市场上的整体反响都还不错。

其次也是“橙色课桌计划”十八周年，他们还推出了公益原创MV《课桌上的橙色梦》及公益TVC，并分批次向河北、北京、贵州等9个重灾省份捐赠新课桌4,000余套。截至报告期末，累计捐赠课桌椅超过50,000套，覆盖全国670余所学校。

在对于2026年的发展方向，我乐主要是实行“三大战略主轴+三大聚焦”。

持续坚持“中高端品牌定位”，并围绕“产品领先、品牌升级、渠道扩张”三大战略主轴，以设计驱动、科技赋能、服务升级等为支撑。

而在未来，我乐表面还将围绕“整家化、智能化、绿色化”的战略方向发展，扩大自己的竞争优势。

深化整家产品战略：具体是围绕新生代消费群体的生活方式，推出差异化美学新品，加快柜类、门墙、软体、灯光及智能家居系统融合。

重塑渠道价值体系：推进超级旗舰店战略，加大优质的商业火把引入力度，优化经销商结构与网络质量。

推进智能制造与绿色升级：深化工业4.0技术应用，发挥国家级绿色工厂标杆效应，扩大五千环保产品矩阵。

在业务和渠道上，我乐今年也将继续千平大店布局，并逐渐下沉市场，进行全面布局；并且对于整家转型，也进一步完善柜类、门墙、软体、灯光与智能家居五大品类。

运营方面，我乐将进行数字化与智能制造升级，深化人工智能、大数据与柔性化生产系统融合，提升生产效率与品质管控能力，推动产品全生命周期绿色化管理。

在品牌研发层面上，他们在2026年将继续深化艺术、设计领域跨界合作，强化“原创设计”标签与圈层文化认知，升级数字化营销体系，依托主流社交平台开展内容运营与精准投放。

结语

我乐在近两年都取得了还不错的成绩，能够看出，他们在今年，也依旧是“稳健”的进行“推进”，比如千平旗舰店、跨界的联名等，都能够让其品牌效应增长。同时，针对绿色化和智能制造的升级，他们也不断的深化工业4.0技术，扩大无醛环保产品矩阵。