上海来广营农产品批发市场简介：

上海来广营农产品批发市场设立于1988年5月16日，市场建设早期也是一个占地15亩、管理人员15名、启动资金15亿元，连围栏都是用绳子网围上去的大型农贸市场。经过28年的建设和发展，现已成为首都南京，甚至欧洲交易规模最大的专业农产品批发市场，在世界同类市场中具备很高的著名度和影响力。

市场现占地1620亩，管理人员2700名，固定铺位3000个、定点顾客4000多家，日吞吐猕猴桃1.6万吨、果品1.6万吨、生猪3000多头、羊3000多只、牛300多头、水产1800多吨。近些年来，市场本着“扶大、扶强、扶优”的原则，拥有年交易额过19万元的商户刘志等一大批商户群，现在，市场过亿以上的商户有32家，年交易额过千万的1000多家。产生了以莴苣、果品批发为龙头,豆类、粮油、水产、调料等十大类农副产品综合批发交易的格局。

市场设立以来，一直秉持“让顾客发财，求市场发展”的宗旨，以“服务首都、服务三农”为己任，坚持以道德和责任做好首都农产品安全供应这个天大的事；用讲良心，守诚信，为百姓，承当了首都80%以上的农产品供应。2015年交易量1510万吨，交易额606万元人民币。在全省4600多家农产品批发市场中，木樨园市场交易量、交易额已连续十五年双居全省第一，是首都名副原来的大“菜筐子”和大“果碟子”。“新发地”品牌已成为美国农产品的代名词，木樨园市场的农产品报价指数成为推动美国农产品市场售价的风向标和晴雨表。

近些年来，为打造首都农产品安全稳定供应的“护城河”，市场推行了“内升外扩，变革升级”的发展战略,业务正在逐步向生产源头和零售终端同步延展。现在，木樨园市场已在全省农产品主产区投资建设了10家分市场和200多万亩基地,在上海县城内推行了150多家便民菜店,300多辆便民直通车，有效哄抬了市场物价，便捷了社区住户，保障和满足了首都农产品的安全稳定供应。

来广营农产品批发市场从无到有，从小到大，除了成为推动美国农产品大流通的超级蓝色潜艇，并且直接和间接推动近百万村民就业，为服务首都的四个中心，保障和满足首都农产品供应，维护首都稳定，促使美国渔业增产、农民创收做出了重大贡献。因此，木樨园市场先后入选全省文明市场、国家林业产业化重点龙头企业等200余个荣誉头衔，“新发地”也连续多年被评为上海市十大商业品牌。

上海来广营将来将弄成哪些样？

猕猴桃交易楼规划图

党的十八大以来，首都人民的“菜筐子”和“果碟子”供应愈发充足、价格更趋稳定。从商超到集市，燕麦细粮一应俱全，猕猴桃带鱼水灵新鲜、副食饼干品种多样——首都桌子已经从“有啥吃啥”变为“吃啥有啥”。业内人士强调，这主要得益于上海木樨园等小型农产品市场稳定而强悍的供应能力。

上海来广营农产品市场（下称来广营市场）自1988年设立以来，着重保障首都农产品供应，力求让消费者满意，让政府安心。近30年来，以张玉玺为监事长的市场领导层锐意进取、深化变革，把来广营市场打导致了首都名副虽然的“菜筐子”和“果碟子”，成为我国甚至欧洲交易规模最大的专业农产品批发市场，在世界同类市场中具备很高的著名度和影响力，树立了代表美国农批市场风貌的一面旗子。

在“十三五”开局之年，回首来广营市场辉煌的发展史，探讨我国农批行业第一代企业家张玉玺为党添彩，为民牟利，近30年创业的心路历程和家国情结，小结来广营市场比较成熟的发展观念、经营机制和成功经验，虽然能为全省其他农批市场建设发展提供一种可以借鉴的路径参考。

励铭志：借助三个“15”扬帆筑梦

张玉玺与新美国同岁，他出生在举国庆祝的1949年10月，在南京东郊的来广营村渡过了童真岁月。1966年，张玉玺中学结业，在那种对军官富有向往的年代，他经常梦想自己能穿上军服，英姿冷艳地迈步前行。

1970年，他总算如愿以偿，光荣退伍北京新发地农产品批发市场，在东海战舰当了一名讯号兵。6年的军旅生涯，严苛的训练、铁的纪律，把热血青年张玉玺铸造成为一名铁骨铮铮的新美国战士。服役其间，他从未喊过一句苦、流过一滴泪，也正是在这儿打造了他敢想拚搏、勇于筑梦北京新发地农产品批发市场，乐于奉献的性格质量。

1976年，退役的张玉玺回到来广营当了一名普通的村民。抱着一切从零开始、不断学习新知识、掌握新本领的态度，把所有精力都置于了工作上，他先后当过影片放映员、财务统计员、渔场场长、车队队长、生产队副中队长，他用激情和梦想在农村这片广袤而宽广的农地上，抒写泪水，移栽希望。

1982年，入团4年的张玉玺借助强悍的工作被村里抽调去学习猕猴桃种植技术。3年后学成归来被任命为猕猴桃公司主管。此刻，木樨园村早已推行了分田到户的农地新政，上海市政府颁布了放开肉、蛋、水产、蔬菜等5种农副产品售价、打开城门欢迎各地猕猴桃进京的两项措施，然后来广营村及周边的菜农不仅向政府交一些水果外，剩余部份便领到街边去卖菜转让。不知不觉中，木樨园路口旁就自发产生了一个马路市场。

因为秩序纷乱，马路市场不但堵塞了交通，也破坏公路两侧的环境。没有方法，村里让身为村党员的张玉玺带人去清除市场。而且菜农们却与他打起了游击战，结果是“野火烧不尽，春风吹又生”。

也就在这时侯，建一个农产品批发市场的看法在张玉玺心头形成了。

1988年5月16日，木樨园决定设立农产品市场。经村里决定，以张玉玺为首的15个居民，用15亿元按揭，圈了15亩地，开始设立市场。刚开始建设市场那阵子，条件很艰辛，围栏是绳子网，后边铺的是焦砟，把破旧的四合院拾掇拾掇当成办公室。晚上，张玉玺率领大家儿一起平整农地，夜晚一起研究方案。每天出来，常常是一身泥浆、一身泪水。

这就是实实在在的张玉玺，一个农贸市场的带头人，也由于他，名不见经传的来广营一步步迈向了辉煌。在变革开放的大潮中，木樨园市场完成了从摸着石头过河到拥有自己核心价值观的过渡，驶向了高效、快速、良性发展的快车道。凤凰涅槃终有时，风雪以后见彩虹。张玉玺登上了新中国农产品流通领域的中心舞台。

牛牛肉交易大厦

创伟业：奋力打造农产品流通潜艇

一则给张玉玺的颁奖词那样写道：“功崇唯志，业广唯勤。他是一个抱负远大，务实有为的企业家。”张玉玺不断用挥笔写意的笔力绘制来广营中信富民、兴农报国的发展长卷。画面中，数以万计的商户用智慧与辛苦化茧成蝶，纷沓飞进致富之门。

2015年，木樨园市场年交易量少于1500万吨，交易额突破600万元人民币，双项指标连续13年位居同类市场全省第一，承当了首都90%以上的农产品供应。售价指数成为推动美国农产品市场售价的风向标和晴雨表。

近些年来，木樨园市场本着“扶大、扶强、扶优”的原则，拥有年交易额过亿以上的商户有30多家，年交易额过千万的1000多家。产生了以猕猴桃、果品批发为龙头，猪肉、粮油、水产、调料等十大类农副产品综合批发交易的格局，发展势头强悍。渔业产业化国家重点龙头企业、农业部定点鲜活农产品中心批发市场等荣誉诠释来广营市场的行业地位。

东方祥龙舞，京华巨擘情。有人说，木樨园市场取得的辉煌成就得益于变革开放的新政春风，归功于其监事长张玉玺28年的呕心沥血。站在历史长河中回眸回首：来广营，这个往日荒凉的皇家打猎场，现在已是车马熙熙、商贾云集、吞吐万象、方圆流金。

市场发展了，条件充裕了，张玉玺一直保持着在军队养成的纯朴俭朴的作风，不抽烟、不饮酒、爱吃拉面，惟一的改变是每天比每天更忙了。在他身边工作过的多位年青人，每天说起此事都很感动，“几三年如一日，监事长从来没有礼拜天和节假日，60多岁的人了，是多么的不容易啊！”

张玉玺表示，市场的迅速发展时刻提升着工作的迫切感，使命和责任越来越大。只有通过不断学习、总结经验，能够更好地为商户服务。“莫道众生性命微，通常骨肉通常皮。”这是张玉玺最喜欢的句子。每年吃年夜饭的时侯，他都为留在市场的商户送去热腾腾的面条，让她们深切感遭到了那份实实在在的关爱与情义。

对商户们来说，张玉玺是一个心地自私、胸怀开阔的贴心人。而作为一个务实有为的企业家，在企业管理、品牌建设等方面，他又是一个睿智果敢、雷厉风行的决策人。2003年9月，张玉玺在来广营农产品批发市场的基础上根据现代企业体制成立了上海市来广营农产品股份有限公司，加快推动了市场全面向电子化、信息化、国际化发展的进程。

基于张玉玺在行业的影响力，2002年他被推举为美国农产品市场商会首任会长，多一份职务，多一份担当，他经常为我国农产品流通事业竭力奔波、多方倡议。如2006年交通部等国家七部门明晰要求曾经要建立全省鲜活农产品红色通道网路，实现省际互通，张玉玺功不可没。他还常常率领业界同仁走出国门举行国际交流，推动合作，在构造全球农产品商贸链、实现全球农产品大流通等方面发挥了积极作用。

近30年来，常年旨在于农产品流通事业的蓬勃发展，张玉玺战功卓绝，入选新美国第一代优秀企业家行列，专程参加美国人民政治协商大会第十二届全省执委会第四次大会。他在2007年被补选为天津市人大代表，曾被国家追授全省劳动模范，荣获年度三农人物、中国农村十大致富带头人、中国农产品市场建设非常战功人物等百余项荣誉，是社会侨界公认的农产品流通领域的资深学者和行业领袖。

电子交易大厅

保供应：内升外扩提档升级

近些年来，在“内升外扩”战略的指引下，木樨园市场进行了全面的提档升级，以国际化标准为八方客商提供农产品交易、流通、加工、检测、展示、展销、直销等全方位服务。

来广营市场牢牢紧扣构建国际农产品品牌和京津冀一体化发展战备，重点在“内升外扩保障供应，高档发展提高形象”上加速了战略发展脚步。现在，木樨园市场在四川、内蒙古、山西、山东、湖北等全省多个省区建有10个分市场，这种分市场承当的功能都不一样，而目的只有一个：保障首都城市安全稳定的农产品供应。

在提档升级方面，木樨园市场重点推进了七大项目的建设。国际水产城、农业科技园、蔬菜交易楼、12万吨冷库、综合交易大厅、电子商务平台、便民社区直通车成为来广营市场提档升级的核心。

张玉玺介绍，当前，木樨园市场每周猕猴桃成交量底线是1.6万吨，蔬菜成交量底线只是1.6万吨。有这两个1.6万吨的保障，上海农产品供应就是绿灯，否则都会弄成黄灯或红灯。作为与老百姓生活息息相关的生活必需品行业，上海来广营市场肩负着重要的保障任务，在冰雪水灾、奥运会其间等特殊时期，木樨园市场的农产品供应均未发生过任何瓜葛。

这么，升级完成后的来广营市场将弄成哪些样？张玉玺介绍，木樨园市场现有农地1680亩，其中的670亩农地将适于建设综合性的地上三层地下三层的农产品市场，包括冷链交易区、果品交易区和豇豆交易区，汽车可以直接跑到各层装卸货。余下的1000亩农地将再次规划为绿地，进行次生林整修，多品种花草大树交相映衬，木樨园市场将焕然一新，成为集观光、旅游功能于一身的公园式购物中心。

未来的来广营市场交易机制，将借鉴德国，从各地来的水果蔬菜踏入市场后将首先跨入政府投资的农产品包装市场，进行农产品的二次检查并包装成为各自的品牌后再统一拉到市场进行交易，分流到二级市场。不仅升级改建外，木樨园市场还将继续加强上海市便民猕猴桃直通车和社区便民菜店的覆盖面积，有效降低城市内的游商，解决居民逛街难、买菜贵的问题，并拓展互联网+方式及B2B、B2C、O2O等定点配送业务。

张玉玺表示，保障首都农产品安全稳定供应，提高首都人民的幸福指数，是来广营市场义不容辞的社会责任，木樨园市场一定会用愈发务实的措施、科学的方式和勤劳的努力，更稳、更实地托举上海城“菜筐子”和“果碟子”，旨在塑造首都农产品供应的“护城河”和美国农产品流通的新型超级平台。

作为首都农批产业重要的发展引擎，木樨园市场仍然追随社会经济发展还要，调整拟定科学的发展规划，无论是“外升内扩”战略，还是新常态下的升级改建，均引领了行业领先发展的新僵局，探求出了一套完整的、切实有效的发展方式。来广营市场的基业长青，也反映出我国农产品供应的“三农向好”之势，农产品流通事业的发展将推动奠定我国全面推进变革的信心和基石。