会议第二项议程：黄总为各Block经营长颁发任命书。
导读
盐城东山精密制造有限公司团队为了应对日益变化的市场环境，建立符合智能制造的大型现代化企业，积极响应集团干部六条：听命令、育部下、带头干、搞部署、要效益、担责任，不断践行我们的努力，积极调整企业战略运营模式，通过BLOCK经营长模式推动企业健康良性发展，为东山精密集团基业长青奠定良好基础。
8月24日上午，盐城东山精密制造有限公司Block经营长启动大会在党群服务中心热烈举行。公司黄总、徐总，各Block经营长及相关部门管理层代表近40人参加。
会议第一项议程：徐总对Block经营长启动大会做致辞，会议正式拉开序幕。
支架部会议第四项议程： 述职结束后，黄总围绕公司现状、市场波动、未来发展，从经营管理到人才培养，从现实剖析到行动举措作了总结性发言。黄总表示，万事变则通，尽管2023年经营形势严峻，我们要尽快投入新的角色，清晰目标规划；围绕成本、质量、产量三大模块出发，真正做到降本增效、创新创效。将口号落到实处，打造一支懂经营、会经营的管理强队。
最后，黄总、徐总、各Block经营长及相关部门管理层代表合影留念。
