裁员、降薪与转型:从中建集团财报看5000多万建筑人不得不面对的未来
2026-04-25 09:21
裁员、降薪与转型:从中建集团财报看5000多万建筑人不得不面对的未来这两天，有个在中建的朋友找我聊，说最近公司工资已经拖欠3个月了，在此之前，他2025年的年终奖也被砍掉了。 其实，他的年终奖，和中建集团2025年财报账上那258.7亿的资产减值损失，最后以同一种方式“没了”。 这位在中建某项目干了八年的工程师，熬到农历腊月二十八，也没等来银行的到账短信。他和团队熬了无数通宵、保质保量干完的项目，那笔没收回来的工程款，被公司划进了“账龄超2年”的名单里，算成了收不回来的坏账。 在2025年的中建集团财报里，这只是几行冷冰冰的数字，没人会多留意一眼。 可在他的小家里，这是给孩子答应好的兴趣班泡了汤，是给老婆说好的换手机的事没法提了，是每个月雷打不动的房贷、生活费，要重新掰着手指头抠着算，是一个中年男人在年关里，没法跟家里人说出口的为难。 搁十年前行业的黄金期，像他这种科班出身、在工地实打实摸爬滚打了八年的人，早该踩着“三总五项”的路子，稳稳坐上项目经理的位置了。那时候干工程的，谁心里没装着这个念想？三年混上项目总工，五年拿下项目经理，工地上的灰打得有多快，他们的上升路就有多顺。 可现在呢？这个曾经让无数年轻人甘愿扎进工地、吃遍苦头的神话，早就凉透了。别说五年当项目经理了，很多人在一个岗位上熬了五六年，想从施工员升个工程部部长，都得挤破头。 以前一路畅通的上升道，现在堵得水泄不通，每往前挪一步，都要卷到极致，甚至要接受降薪、多扛几倍的活，更多的人，连挪一步的机会都等不到。 他们的冬天，就是整个中国建筑行业的冬天。 中建集团刚晒出来的2025年成绩单，说白了就是：一整年干了2.08万亿的活，比前一年少了4.8%；最后真正落到公司兜里的净利润390.7亿，比前一年直接少了15.4%。 这已经是这个“建筑老大哥”，连续第二年活干得少了、钱赚得更少了。 不只是中建一家日子难过，现在所有建筑央企，都赚不到钱。你看看同行的情况就知道了：中国中铁净利润少了17.91%，中国铁建少了17.34%，中国交建直接少了36.92%，最惨的是中国中冶，净利润直接暴跌80.41%，相当于以前赚10块钱，现在只剩2块不到。 全行业都在赚不到钱的泥潭里挣扎，这场席卷整个行业的钱荒，正在实实在在地改写每一个干工程的人的日子，没有谁能在这场凛冬里，真正独善其身。 很多人可能看不懂财报里那个“258.7亿资产及信用减值损失”是啥意思，就是干了活收不回来的钱、砸在手里卖不掉的货，最后全算成了公司的亏空。 这里面有186.6亿的信用减值损失，全是像朋友干的这种项目：楼盖完了、活交了、验收也过了，可甲方要么是地方城投，要么是爆雷的房企，就是拖着不给钱。甲方不给钱，公司就没钱给项目部，项目部的钱袋子空了，他们的年终奖自然就没影了，情况严重的时候，连基本工资都要一拖再拖。 剩下的72.1亿地产存货跌价损失，更直白，就是盖好的房子卖不掉、不值钱了，砸在手里了。 中建的副总裁在业绩会上说，“市场情况超出了我们的预期”，可说白了，公司这是把所有的烂账、雷区，都集中在这一年清干净了，先把风险兜住，以后能轻装上阵。可对普通打工人来说，公司这种“求稳”的操作，直接就变成了手里的钱越来越没谱，工作的安全感越来越少。 现在建筑公司的第一要务是“活下去”，上面所有的焦虑，都一层层往下压，最后全落到了每个一线人的身上。 领导开会天天喊“现金流是企业的生命线，它比利润还重要”，这话落到项目经理、商务、一线工程师头上，就一句话：能不能把钱收回来，比你活干得多漂亮都重要；成本要抠到极致，要勤俭办企，一颗螺丝、一度电、一张打印纸都要算得明明白白。 以前行业好的时候，大家聚在一起，聊的都是怎么多拿项目、多干大活，把蛋糕做大。现在蛋糕越来越小，所有人都在抢，想的都是怎么保住自己手里那一口，为了这一口饭，有人愿意降薪，有人愿意全年无休驻工地，卷得没边没沿。 这种卷，不是个别地方的事，连深圳这种全国经济最活跃、最不缺项目的一线城市，都卷到了骨子里。 4月17日，深圳宝安新桥东先进制造产业园五号园区+科创五中心的施工总承包项目开标，这个项目总造价16.7亿，要干两年半，还是实打实的国有资金项目，是人人抢的香饽饽，利润稳、回款有保障。 招标公告一发，几十家具备建筑工程和市政公用工程双一级资质的企业全冲过来了，中建、中铁、中交这些头部央企的区域公司，全挤在里面。 大家心里都门儿清，现在这种优质大项目，一年都碰不到几个，想拿下来，唯一的办法就是拼低价。以前行业里正常的报价下浮率，现在一次比一次狠，报价最低的三家，下浮率逼近50%，十分离谱。 所有人都知道，这点薄得像纸一样的利润空间，干两年半，材料涨价、工期延误、回款慢一点，就得实打实亏钱。 可没人敢放手，因为不拿这个项目，手里的团队就没活干，市场份额就丢了，在这个寒冬里，先活下来，比赚不赚钱都重要。 但这种全行业拼低价的内卷，最后买单的还是基层打工人。 项目没利润，项目部的经费就往死里砍，你的奖金、福利、涨薪的机会，全跟着没了。以前项目干完，大家能分一笔丰厚的奖金，现在呢？项目干完了，钱还没收回来，你连工资能不能按时发，都要心里打鼓。 而比项目部的施工员、技术员们更早、更直接感受到这份寒意的，是千千万万扎在工地最一线的建筑工人。他们是一砖一瓦把图纸变成高楼的人，是撑起整个行业30万亿营收的地基，却也是凛冬来临之时，最先被风雪裹住、无处可躲的一群人。 有个52岁，在深圳的工地上干了22年钢筋工，从二十出头的河南农村小伙子，熬成了工人口里的“王哥”，手上的老茧磨了一层又一层，深圳拔地而起的地标建筑，他亲手参与盖了三座。 搁十年前的黄金期，他是工地上抢着要的老师傅，一天工价开到四百多，一个项目刚收尾，下一个项目的包工头早就把他预定好了，一年到头除了过年回家，基本不空档，踏踏实实卖力气，一个月稳拿一万多，能养活老家的一家老小，供两个孩子上学。 可现在，日子完全反过来了。2026年开春到四月，整整三个多月，他正经上工的日子加起来不到20天，以前跟着固定的劳务班组，跟着中建的项目走，活稳、钱也准，现在劳务队也不敢养人了，央企的项目拿得少了，就算拿了，也是低价中标，劳务款一压再压，班组只能有活就临时喊人，没活就各自散伙。 他现在天天早上五点就蹲在宝安的劳务市场，和几十个同年龄段的工人一起，等着有包工头来喊人，哪怕是一天两百多的杂活，都有一群人抢着干，工价一降再降，可活却越来越少。 行业的每一分寒意，最终都会精准地落到最末端的工人身上。 甲方拖着工程款不给，建筑公司的现金流绷得紧，最先被拖欠的，就是劳务款；项目低价中标，利润被压缩到极致，老板最先砍的，就是人工成本。以前在工地，好歹按月发生活费，年底一分不少结清工钱，现在呢？很多项目生活费都要拖两三个月，活干完了，包工头一句“甲方没给钱”，工钱就没了着落。 王哥去年在惠州干的一个住宅项目，完工快一年了，还有两万多的工钱没拿到，包工头电话打不通，找项目部，人家说钱已经给劳务公司了，来回踢皮球，他一个外地工人，耗不起也告不起，最后只能不了了之。 更难的是，活少了，要求却更高了。以前干熟了的活，现在为了赶工期、控成本，恨不得把一天掰成两天用，白天干不完，晚上还要加班加点，可加班费却成了奢望，工价还是按天算。 但这个寒冬，不是所有人都一样冷。 就拿中建这艘大船来说，不同的业务、不同的子公司、不同的岗位，日子过得天差地别。有的地方冻得伸不出手，有的地方还能围着烤火。 最惨的就是地产相关的业务，卖房卖不动，营收、利润全往下掉，毛利率只剩14.4%，跟地产绑定的设计、传统营销、高周转住宅施工的岗位，最先挨冻，一轮轮的组织优化，很多人干了十几年，最后不得不转行。 但也有能赚钱、有奔头的地方，中建现在明确把“好房子” 建设、城市更新、城市运营当成未来的主要方向，说白了，你要是懂绿色建筑、老小区适老化改造、室内健康环境设计，或者会管社区长期运营、资产打理，现在就成了抢手的人。 国内市场卷成了这样，很多人就把眼光放到了国外，这也是避开内卷的另一条路。以前出海干工程，就是去国外干施工，赚点辛苦钱，利润薄得很。 现在不一样了，出海的模式早就升级了，从单纯的施工总承包，变成了“投资、建设、运营”一条龙，这就要求你不只会盯工地、画图纸，还要懂国际融资、国外的合同规则，会跟不同国家的人打交道，要是你能适应海外的环境，懂国际标准，那不仅能拿到更高的工资，还能躲开国内的惨烈内卷，在别人不熟悉的领域站稳脚跟。 当然，这条路也不是谁都能走，国外的政策、汇率说变就变，工程质量、人身安全等风险不小，只适合有准备、敢闯的人。 行业已经彻底变天了，以前那套生存的办法，现在不好使了。想熬过这个冬天，不能光等着行业回暖、春天到来，得自己给自己找活路，亲手点燃能取暖的篝火。 首先就得改改自己的本事。以前干工程，只要会盯现场、懂技术，把活干好就行，现在光靠这个远远不够了。你得懂点最基本的财务逻辑，得明白这个项目的钱从哪来、怎么收回来，你得学会用那些数字化的工具，BIM、智慧工地，你还得换个干活的思路，以前盖完楼、交了钥匙就完事，现在不行了，你得想着这个楼盖完，在几十年的使用里好不好用、省不省钱，住户满不满意，有这个心思，你才能在城市更新、好房子这些新赛道里站住脚。 对一线的建筑工人来说，也一样，以前光靠卖力气就能吃饭的日子过去了，现在装配式建筑、模块化建筑、绿色施工、智慧工地、智能制造越来越普及，能看懂图纸、会操作新型设备、持证上岗的技术工人，依然是工地抢着要的香饽饽，哪怕行业再难，有手艺、懂新技术的工人，永远有饭吃。 光练本事还不够，还得选对路。别在没前途、没活干的赛道里死磕，得睁大眼睛看看，公司的钱、国家的钱都往哪投。是去干城市更新的活，还是去挑战那种全流程的复杂项目，或者有本事的去闯海外市场，你得先看清自己擅长啥，主动往有活干、有钱赚的地方凑，这总比在原地硬熬，要明智得多。 最关键的，是得把心态彻底转过来。别再念着以前黄金时代的好日子了，那个靠高周转、盖得快、盖得多就能赚大钱的时代，已经一去不复返了。 以后干工程，拼的不是速度，是手艺，是你能不能把活干到极致。比如老建筑修缮、特种结构施工、低碳技术这些，你只要在一个细分领域里干到顶尖，没人能替代你，你就不用怕裁员、不怕没活干，这才是普通人，最稳的职业安全感。 中建集团这份2025年的年报，给以前那个野蛮生长的时代，画了个句号，也给所有干工程的人，指了一条新的路。 它明明白白地告诉大家，以前靠钢筋水泥粗放赚钱的日子，彻底结束了。 而对5千万干工程的兄弟姐妹们来说，未来的路充满坎坷，注定不好过。 全文完，感谢关注和阅读。 全文完，感谢关注和阅读。 往期推荐↓↓↓ 深中一体化加速，惠州要出局了吗？（1.3w阅读） 一天被罚2000、车被拖走：深圳600万电鸡用户，到底在委屈什么？（5.7w阅读） 深圳水官高速马上免费：先别高兴太早，省了十几块钱，却可能堵到你怀疑人生（2w阅读） 2026年劳务派遣新规落地！3300万打工人，终于不用再当职场二等公民了，快抓住这7点维护权益！（3.4w阅读） 美以伊战争还会继续：油价崩了、金银疯了，美元、房价和我们的钱袋子，到底会怎么走？（2.6w阅读） 深圳扎心真相：住核心区的人，身心状态真的比关外好太多（1.6w阅读） 似人非人的诡异感：整容网红脸背后的恐怖谷心理学（2.8w阅读）