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AI 液冷龙头暴雷财报三重拆解
2026-04-21 22:55
AI 液冷龙头暴雷财报三重拆解
我在3月8号写的一篇关于英维克的文章,结论是它的千亿市值已经把预期全部打满,隐含着巨大的回撤风险,是一场盈亏比极差的豪赌我的判断来源于全球液冷的产业链竞争格局,以及英维克海外工厂产能的释放进度。有兴趣的可以往前翻,找到那篇文章看一下。不仅是英维克,我的持仓标的中一直没有涉及到液冷,而且我所有关于 AI 算力链的文章,都是对液冷闭口不提。
4月20日晚上,英维克同时发布了三份重磅文件:2025 年度报告、2026 年一季度报告、2025 年度计提资产减值准备公告。
果不其然——
英维克 2026 年一季度收入 11.75 亿,同比增长 26%;归母净利润只有 866 万元,同比暴跌 82%。
作为 A 股 AI 液冷的纯血龙头标的,英维克身上的标签全是热的:英伟达 MGX 生态合作伙伴、英特尔至强 6 平台冷板液冷集成商、为 Google 定制开发 CDU 产品。
赛道这么好,生意这么火,为什么一个季度只赚了 866 万?
这篇文章把这 866 万还原出来,看清楚利润到底消失在哪儿,以及这种消失是偶发还是趋势
一、866 万净利润的原因:三大杀手
先看基础数据。2026Q1 vs 2025Q1:
项目
2025Q1
2026Q1
变化
营业收入
9.33 亿
11.75 亿+26.0%
营业成本
6.86 亿
8.90 亿
+29.8%
毛利额
2.47 亿
2.85 亿
+15.6%
毛利率26.5%24.3%-2.2pct
期间费用合计
2.24 亿
2.38 亿
+6.3%
其中:财务费用
-26 万
2,006 万+7761%
信用减值损失-753 万-3,016 万+301%
资产减值损失
-367 万
-724 万
+97%
归母净利润
4,801 万866 万-82.0%
一季度利润同比蒸发 3,935 万。这 3,935 万,主要消失在三个地方:
  1. 毛利率下降 2.2 个百分点
     损失约 2,600 万
  2. 财务费用多付 2,000 万
    (利息+汇兑双重恶化)
  3. 信用减值多计提 2,263 万
把这三条加起来是 6,863 万;
下面我们一条一条深挖。你会发现,这三件事都不是 2026 年一季度突然冒出来的,它们都是过去两三年一直在发展的趋势,在这个季度被放大到了一起
二、杀手 1:毛利率下降——新工厂折旧的"账单"开始到期
数据轨迹:这不是突然下滑,是持续下滑
时间
毛利率
变化
2023 年全年
29.75%
——
2024 年全年
28.75%
-1.00pct
2025 年全年
27.86%
-0.89pct
2026Q124.3%-3.6pct
(vs 2025 全年)
毛利率连降三年,然后在 2026Q1 出现加速。这是一个清晰的下行趋势。
拆开营业成本的构成,看钱花到哪儿了
英维克 2025 年年报里披露了营业成本的分项构成,拿出来和 2024 年比:
成本项目
2024 金额(亿)
2025 金额(亿)
同比
对照收入增速(+32%)
直接材料
26.74
35.23
+31.7%
基本匹配 
直接人工
1.36
1.68
+23.1%
低于收入 
制造费用1.071.69+58.0%远超收入
工程安装费1.973.01+52.3%远超收入
运费0.460.79+70.3%远超收入
售后服务费
1.09
1.39
+27.8%
低于收入 
这张表解释了毛利率为什么持续下滑——有三项成本增长比收入快得多
"制造费用"同比 +58% 是最关键的信号。这个科目里主要是厂房和设备的折旧。折旧是固定成本,不随产量线性变动——它能在一年里暴增 58%,只有一个原因:新产能陆续转为"固定资产"开始计提折旧
英维克过去两年做了几件大事:
  • 华南总部基地
     2024 年上半年转固,2024 下半年开始全额计提折旧
  • 2025 年 7 月设立泰国子公司
    (ENVICOOL THAILAND)
  • 2025 年 11 月设立印尼子公司
    (PT ENVICOOL INDONESIA)
  • 中山、苏州、郑州国内基地持续扩产
固定资产规模的变化也印证了这个:从 2023 年末的 2.87 亿,到 2024 年末的 6.26 亿,到 2025 年末的 7.92 亿,两年翻了近 3 倍。投资的钱先花出去,折旧的账单开始陆续到期。
另外两项异动值得注意:
  • 运费 +70%
    ,对应的是出口业务占比提升——境外运输成本远高于国内
  • 工程安装费 +52%
    ,对应的是大型数据中心项目集中交付——这类工程的安装成本高
所以毛利率下降是多因素叠加:新工厂折旧(主因)+ 出口运费上升 + 项目制业务占比提升
一季度为什么特别严重?
2025 年全年毛利率 27.86%,2026Q1 掉到 24.3%——单季度多掉了 3.6pct,比全年趋势更陡峭。这里有两层原因:
第一层是结构性。英维克境内业务毛利率只有 23.83%,境外毛利率高达 52.64%,差距超过 2 倍。一季度是境外大项目交付的淡季(海外项目通常集中在二三四季度交付),所以境内业务占比偏高,整体毛利率自然贴近境内水平。2025Q1 也遇到过类似情况,但 2026Q1 更严重,因为——
第二层是新增的折旧压力。华南基地完整年度折旧 + 新设海外子公司的筹建费用,都开始反映在 2026Q1 的成本里。这部分压力是"新增量",不是往年就有的。
结论:毛利率的下降是在"用当期利润买未来产能"——折旧先到、收入后来。如果新产能能在未来 2-3 年兑现海外订单,这笔投资是值得的;如果兑现不了,这些折旧就是纯粹的利润侵蚀。这是个需要持续观察的窗口期
三、杀手 2:财务费用上升——"账上有钱还借钱"背后的三个原因
数据对照
指标
2024Q1
2025Q1
2026Q1
财务费用
601 万
-26 万2,006 万
其中:利息费用
487 万
292 万
727 万
其中:利息收入
191 万
291 万
466 万
其中:汇兑损益贡献
约 -300 万
约 +1,000 万
约 -1,500 万(推算)
财务费用这 2,000 万,不是一个科目的问题,是两件事同时恶化:
  1. 利息支出增加 435 万(多借了钱)
  2. 汇兑收益从正变负,逆转约 2,500 万
但更值得追问的是一个表面矛盾——
英维克账上有 9-12 亿现金,为什么还要借钱?
很多读者看财报会困惑:公司货币资金 9 个多亿,为什么还要去借 9 个多亿?不是财务异常吗?
把"净现金"的时间轴拉出来看:
时点
货币资金+理财(亿)
有息负债(亿)
净头寸
2024 年末
7.58
6.04
+1.54
(净现金)
2025Q1 末
7.39
8.67
-1.28
(净负债)
2025 年末
12.68
10.57
+2.11
(净现金)
2026Q1 末9.8012.90-3.10
(净负债)
英维克事实上从 2025 年开始就在"净现金"和"净负债"之间反复切换。2026Q1 一下子变成净负债 3.1 亿——但这不是"账上没钱要借钱",而是有三个原因:
原因一:账上的钱是周转金,不是闲钱
看 2026Q1 的现金流量表——一季度从客户那儿收回来 11.59 亿,但要付给供应商 11.15 亿,付给员工 3.13 亿,交税 0.68 亿。收到的钱勉强够覆盖刚性支出,没有任何结余可以用来做扩张。
英维克的商业模式天然"缺运营资金":
  • 上游供应商(铜、压缩机、精密件)多数要现款或短账期
  • 下游客户(互联网、运营商、IDC 运营商)账期很长
  • 员工工资每月必须发
所以 9 亿多的货币资金,看起来是"闲置现金",实际上是"运营周转的安全垫"——花掉就断粮。
原因二:海外业务增长带来的"外币对冲需求"
这点容易被忽略,但它是 2025 年财务费用逆转的关键。
英维克 2025 年海外收入 8.49 亿,而且还在加速。当公司预期未来会收到美元货款时,一个标准的对冲操作是:现在借入等值美元,未来用收到的美元还款——这样不管汇率怎么变,利润都能被锁定。
这种操作会同时拉高两个科目:
  • 利息费用
    :借了美元要付利息
  • 汇兑损益
    :如果人民币升值,借款产生汇兑损失
2024 年人民币贬值,英维克赚了 1,153 万汇兑收益;2025 年汇率转向,变成 2,824 万汇兑损失。一来一回,接近 4,000 万的利润差异。
这是做全球化生意的成本。国内业务为主的公司可以不做对冲,国际业务占 14% 的公司不做对冲才是异常。
原因三:产能扩张的预付款压力
英维克华南总部基地完工、泰国和印尼工厂设立、中山/苏州/郑州国内基地扩产。
这些都是真金白银的现金支出——土地出让金、设备采购款、施工预付款。从资产负债表看,"其他非流动资产"(主要是预付非流动资产款项)从 2024 年末的 4,505 万,到 2025 年末的 4,707 万,到 2026Q1 进一步到 5,940 万,还在增加。
结论:财务费用的压力是"成长的必要代价",不是"经营出了问题"
成长型制造业企业,特别是处于全球化扩张期的公司,"账上有钱还借钱"是常态——因为:
  • 账上的钱要留着周转
  • 海外业务需要外币对冲
  • 产能建设需要大笔现金支出
真正该警惕的不是"借款规模本身",而是"利息覆盖倍数"——公司赚的钱能不能覆盖利息。英维克 2025 年利息费用 2,624 万,营业利润 4.65 亿,覆盖倍数约 17 倍,还在非常安全的区间
财务费用的压力 2026 年还会继续,但它不是英维克真正的问题所在。真正的问题在下一个杀手。
四、杀手 3:信用减值——真正的问题藏在这里
数据显示:三年加速恶化
这是整份财报里最应该引起警觉的一张表:
年份
信用减值损失(万)
同比
应收账款(亿)
减值率
2023
1,496
——
17.77
0.84%
2024
4,869+225%
24.28
2.00%
2025
9,361+92%
32.65
2.87%
2026Q1 单季3,016+301%
32.52(期末)
——
信用减值损失三年累计增长了 6 倍,而且每一年的增速都还在 90% 以上。这就不是偶然了,而是一个结构性趋势。
很多人以为 2026Q1 的 3,016 万是"季节性高点",我原本也这么以为——但把 2024Q1 和 2025Q1 的数据拿出来对照,这个假设被直接推翻:
时间
Q1 信用减值(万)
全年信用减值(万)
Q1 占全年比例
2024 年
506
4,869
10.4%
2025 年
753
9,361
8.0%
2026 年3,016
?
?
英维克历史上 Q1 只占全年信用减值的 8-10%——一季度是减值最少的季度,Q4 才是大头(年报洗澡是 A 股惯例)。
所以 2026Q1 的 3,016 万不是季节性因素,反而可能是真实的加速恶化信号
为什么回款越来越难?——从账龄表里找答案
2025 年减值公告披露了应收账款按业务的账龄分布。拆开看就会发现,英维克的回款困难不是均匀分布的,而是集中在数据中心业务
这里插一句,英维克的财务报表中把主营业务分为五类产品,其中占比较高的两类是:
  1. 机房温控
占比 57% 这就是数据中心的业务,AI 相关的业务就在这里面。
2. 机柜温控
占比 33% 这部分对应的是储能业务。
除此之外,还有一个“其他业务”,占比 8%,主要是给英伟达等公司供应液冷配件,这也属于 AI 业务。
机房温控(数据中心)业务 vs 机柜温控(储能)业务:
指标
机房温控(数据中心)
机柜温控(储能)
应收账款总额
19.45 亿
10.49 亿
信用期内占比
41.2%
75.2%
逾期 1-2 年占比
9.2%
1.5%
综合坏账计提率
7.95%
0.95%
英维克每做 1 元数据中心业务,结构性的坏账成本是做 1 元储能业务的 8 倍
数据中心客户是字节、腾讯、阿里、中移动、中电信、秦淮数据、万国数据这一类,合同金额大、项目周期长、账期天然就长但是坏账计提主要是逾期 1 到 2 年及以上的占比,这些客户还都是大公司,我搞不懂为什么会逾期这么久,这就得请业内人士来回答了。
英维克机房温控业务占比从 2023 年的 50% 左右,提升到 2025 年的 57%,还在继续上升——这意味着"高坏账率业务"占比在抬升,整体减值率会自然跟着上升
这就是过去三年信用减值暴增的底层逻辑——是业务结构的变迁必然带来更多坏账
2026 年全年会计提多少? 基于历史规律的预测:
依据上面表格每一年的减值率做个估算预测:
情景
假设条件
2026 信用减值预测
vs 2025
乐观
回款改善(减值率2.5%)
约 1.0 亿
+7%
中性
趋势延续(减值率再抬升至 3.2%)
约 1.3 亿+38%
悲观
加速恶化(减值率到 4%+)
约 1.6 亿
+71%
结合 Q1 已经计提 3,016 万(相当于全年中性预测的 23%)的现实,中性情景 1.3 亿是比较合理的基准。这个减值水平,2026 年会吃掉英维克约 1 亿净利润
商誉减值:也是"年度化"的,不是一次性洗澡
讲到这里必须顺便澄清一件事——我本以为,英维克 2025 年 5,124 万的商誉减值是"一次性清理历史包袱",听起来像是好事。
但对照三年历史,这个判断又错了
英维克 2018 年收购上海科泰(做轨道交通空调业务)形成商誉 2.49 亿,过去三年的减值轨迹是:
年份
商誉减值(万)
累计减值(万)
累计减值率
2023 年
7,531
9,122
37%
2024 年
4,613
13,734
55%
2025 年5,12418,85876%
这就不是洗澡了。当年花 2.49 亿买的业务,三年下来累计减值 1.89 亿,只剩 6,000 万商誉。
好消息是:减值的"余粮"已经不多,2-3 年内这块商誉大概率会被减完。但要做好心理准备——2026 年大概率还会有一笔小几千万的商誉减值,2027 年可能是最后一笔
还有一个"黑盒子":其他应收款坏账
减值公告里最含糊的一条:其他应收款中存在一笔 6,494 万元、按 96.18% 比例计提的单项款项。对手方是谁、性质是什么,公告一个字都没说。
但对照三年数据,这个"黑盒子"不是 2025 年突然出现的:
年份
其他应收款坏账(万)
同比
2023
685
——
2024
1,377
+101%
20253,580+160%
其他应收款坏账和应收账款坏账一样,也是连续三年加速恶化。6,494 万的单项计提,很可能不是 2025 年突然发现的新问题,而是多年追踪、反复试图收回但越来越没希望的历史款项的集中计提
这一点反而降低了"突发爆雷"的恐惧感——不是今天刚发生的意外,是多年积累的老账。但也说明了英维克在"非经营性资金管理"上长期存在问题,这条线的敞口到底还有多少,我是完全看不到的
把三条线索串起来——应收账款减值加速、商誉减值连续三年、其他应收款连续恶化——减值是系统性的、可持续的、可预测的利润侵蚀
如果 2026 年中性预测成立,全年各项减值合计可能达到 1.8-2.2 亿,相当于吃掉 18-22% 的净利润。这是在评估英维克未来利润空间时必须纳入的扣减项,而不是可以忽略的"一次性因素"。
五、把一季度放回全年:2025 年报其实是同一个故事的放大版
回过头再看 2025 年报,一切都豁然开朗了。
2025 年英维克收入 60.68 亿,同比+32%;净利润 5.22 亿,同比只增长 15%——利润增速不到收入增速的一半
背后的"账"其实和一季报是一样的:
冲击项
2025 全年金额(亿)
对利润影响
信用减值损失
0.94
-0.80
资产减值损失(含商誉)
0.73
-0.62
财务费用增加(vs 2024)
0.17
-0.14
毛利率下降 0.89pct
——
-0.45
合计
——
约 -2.0 亿
如果没有这 2 亿的"结构性冲击",英维克 2025 年净利润可以达到 7 亿以上,对应增速接近 55%,完全匹配收入增速
2026Q1 发生的事情,就是这个 2 亿"结构性冲击"在一个季度内的缩影放大版——同样的毛利率压力、同样的财务费用上升、同样的减值加速。只不过把全年的冲击浓缩到一个季度里,就显得特别触目惊心。
六、结论
英维克的这份财报,不是被某一个"意外事件"搞砸的——它是过去三年一直在演进的三条趋势(毛利率下行、财务费用上升、信用减值加速)在一个季度里集中爆发的结果
这里面,毛利率下降和财务费用上升,本质上是"成长的代价"——新工厂的折旧、海外业务的汇兑、产能扩张的借款成本。只要公司继续扩张,这些成本就会持续存在,但它们换回来的是未来的产能和全球化布局。这是"用当期利润买未来能力",属于可以接受的代价。
但信用减值不一样——这是英维克真正的结构性问题。数据中心业务带着高坏账率,业务占比越高坏账压力越大;叠加商誉减值连续三年、其他应收款连续恶化,三条线索加起来,意味着英维克每年会有相当一笔"硬扣除"落在利润表上,而且金额会随业务规模的扩大而增加
在评估英维克时,需要思考的三个问题:
第一,机房温控业务 7.95% 的结构性坏账率,能不能在业务扩张中得到有效控制?还是会持续抬升?
第二,海外业务能落地的订单到底是多少,52% 的毛利率能否延续?如果能,"用境内低毛利+境外高毛利"的组合可以部分对冲减值压力;如果不能,压力会全部砸在利润上。
第三,那个 6,494 万"黑盒子"是不是孤例?英维克的其他应收款管理,还有没有其他未公开的风险敞口?
财报能告诉我们的,已经都在这三张利润表里了。未来一年的答案,要等四份季报一份一份地给。
本文基于英维克 2023-2025 年度报告、2024-2026 年一季度报告、2025 年度计提资产减值准备公告撰写,不构成任何投资建议。文中涉及的判断和预测均为基于公开信息的个人分析,读者应独立做出投资决策
                                                                     作者:上证十六万
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