2026年Q1,强生医疗科技(Johnson & Johnson MedTech)交出一份"结构性转型"成绩单:总营收86.4亿美元(同比+7.7%),其中心血管业务以13%的增速、23.8亿美元收入成为唯一双位数增长引擎。Abiomed与Shockwave两大并购标的贡献显著,而骨科业务增长乏力(6.3%)印证了集团"向高增长赛道集中资源"的战略逻辑。
Q1销售数据:
医疗科技Q1销售额:86.4亿美元,同比增长7.7%
心血管:23.8亿美元,同比增长13%
骨科:23.8亿美元,同比增长6.3%
外科:25.1亿美元,同比增长4.8%
眼科:13.7亿美元,同比增长6.7%
一、心血管内部:三大增长极全线爆发
电生理:近 15 亿美元,+12.6%
核心驱动为Varipulse脉冲场消融(PFA)平台,欧洲获批 VARIPULSE Pro,市场渗透加速,房颤治疗领域持续领跑;
Abiomed:4.88 亿美元,+16.3%
Impella系列微型心脏泵放量,高毛利、高临床价值,心衰治疗领域绝对优势;
Shockwave:3.05 亿美元,+18.5%
增速最高,血管钙化治疗新赛道,填补临床空白。
1. 并购的"补强"逻辑:强生300亿美元并非为规模,而是为补齐高毛利技术缺口(循环支持+血管钙化)。国内企业的并购应从"收入并表"转向"技术补足"。
2. 高值耗材的集采免疫:心血管介入(电生理、Impella、IVL)因技术代差明显、临床不可替代,在欧美及中国医保支付中均保持定价韧性,反观骨科、普外科耗材已成集采重灾区。
3. 剥离的艺术:强生果断计划分拆骨科,将资源集中于心血管与机器人。这对于国内综合性械企面临多业务线增长不均时,也是个非常重要的参考。