北京美丽风景旅游规划设计院 | 2026年4月
— 聚焦省市县三级旅游局与A级景区布局 —
一、市场概况
2026年开局,中国文化旅游行业正处于从规模扩张向高质量发展转型的关键节点。在政策赋能、消费升级与技术革新三重驱动下,行业整体呈现出韧性强、结构优、新业态加速涌现的良好态势。
1.1 市场规模
据中研产业研究院2026年2月最新发布数据显示,2025年上半年国内居民出游人次达32.85亿,同比增长20.6%;旅游总花费3.15万亿元,同比增长15.2%。湖南省2025年全年接待游客突破8.19亿人次,同比增长10.56%,旅游总收入达1.16万亿元;广东省2025年全省接待游客突破9.5亿人次,旅游总收入突破1.2万亿元。入境游持续回暖,湖南入境游客同比增长19.08%,入境游客花费同比增长25.47%。指标 | 数值 | 同比变化 | 数据来源 |
2025年上半年国内出游人次 | 32.85亿 | +20.6% | 中研产业研究院 |
2025年上半年旅游总花费 | 3.15万亿元 | +15.2% | 中研产业研究院 |
广东2025年全年接待游客 | 9.5亿人次 | 大幅增长 | 广东省文旅厅 |
广东2025年旅游总收入 | 1.2万亿元 | 大幅增长 | 广东省文旅厅 |
湖南2025年接待游客 | 8.19亿人次 | +10.56% | 湖南省文旅厅 |
湖南2025年旅游总收入 | 1.16万亿元 | +9.02% | 湖南省文旅厅 |
1.2 行业趋势
● 产品形态多元化:从单一观光向沉浸式演艺、数字博物馆、文化主题民宿等多元体验延伸,Z世代偏好国潮、Citywalk等社交化体验,银发群体注重康养与红色研学。
● 数字化智能化加速:5G、AI、VR等技术重构文旅场景,智慧景区、智能导览、客流预测、数字营销成为标配需求;"人工智能+文化旅游"专项行动在多省市落地。
● "十五五"规划红利释放:全国多省市已同步启动文旅"十五五"规划编制,北京、广东、贵州等省市均已开展规划编制招标或公开立项,催生大量规划设计需求。
● 区域不均衡与机遇并存:核心城市引领,边疆民族地区依托文化资源突破,县域文旅成为新蓝海,差异化竞争格局为规划设计机构提供广阔市场空间。
二、各级旅游局布局现状
2.1 三级体系总览中国已形成文化和旅游部—省级文旅厅(局)—地市级文旅局—县级文旅局(科)四级管理体系。据统计,全国共有省级文旅机构32个、地市级333个、县级约2843个,三级合计约3208个,均为规划设计机构的核心甲方来源。
级别 | 数量 | 机构名称规律 | 主要职能 |
省级 | 32个 | 文化和旅游厅/局/委 | 政策制定、规划编制、项目审批 |
地市级 | 333个 | 文化和旅游局/委 | 项目实施、景区管理、市场监管 |
县级 | 约2843个 | 文化和旅游局/科/中心 | 基层执行、乡村文旅、景区创建 |
2.2 省级旅游局重点布局(代表案例)
2026年1月起,各省陆续召开年度文化和旅游工作会议,发布重点任务清单,主要呈现以下布局特征:
省份 | 核心布局方向 | 标志性举措 |
北京 | 规划引领+国际推广+数字非遗 | 发布"十五五"文旅规划;举办入境旅游发展大会;建立全市数字化非遗档案数据库 |
广东 | 大湾区世界级旅游目的地+智慧旅游 | 接待游客突破9.5亿人次;推进智慧景区建设;发布2025年度全省智慧旅游优质项目 |
湖南 | "十五五"规划+人工智能+文旅赛事 | 接待游客8亿+;实施"人工智能+文化旅游"行动;打造马栏山数智文化艺术中心 |
贵州 | "十五五"规划编制 | 已完成《贵州省"十五五"文化旅游产业发展规划》编制服务招标 |
新疆 | 科技创新+旅游资源开发 | 推进国家文化和旅游科技创新研发项目申报;开展资源开发规划招标 |
2.3 地市级与县级旅游局布局特征
● 地市级(333个):是文旅项目的主要发包方,主要围绕创建旅游度假区、举办旅游节庆活动、推进智慧旅游平台建设等开展规划委托,年均规划类支出较为稳定。
● 县级(约2843个):是增速最快的客户群体,尤其是乡村旅游振兴背景下,县级文旅局大量委托乡村旅游总体规划、全域旅游规划、景区创建策划等项目,单项合同金额通常在20–200万元区间。
● 增量热点区域:西部地区(新疆、甘肃、云南、贵州)、革命老区、少数民族地区受政策倾斜,近年文旅规划项目增速显著高于全国平均水平。
三、A级景区布局与业务路线
3.1 A级景区总量与分布
据前瞻产业研究院2026年3月16日最新数据,截至2024年底全国A级景区总数达16,541个,较2023年底增加820个,增速5.2%;初步统计至2025年底总数已超1.7万个。其中5A级景区358家,江苏省以26家居全国首位,浙江省22家次之,四川省与新疆维吾尔自治区并列第三,各18家。
景区等级 | 全国数量(2024年底) | 增速 | 主要市场机会 |
5A级 | 358家 | — | 品牌提升规划、国际化策划、智慧化改造 |
4A级 | 约3,500家 | 稳定增长 | 提质升级规划、创建辅导咨询 |
3A及以下 | 约12,600家 | 快速增长 | 新创建策划、总体规划、运营方案 |
合计 | 约16,500+家 | +5.2% | 全品级规划服务机会 |
3.2 景区规划业务路线对比
面向不同等级景区,规划设计院可采取差异化业务策略:
业务路线 | 目标客群 | 核心服务内容 | 典型合同规模 |
高端精品线 | 5A/4A大型景区 | 品牌战略、智慧化顶层设计、沉浸式体验规划 | 200万元以上 |
创建辅导线 | 拟创4A/5A景区 | 等级创建策划、达标提升方案、解说系统规划 | 50–200万元 |
全域旅游线 | 地市/县级旅游局 | 全域旅游规划、旅游总体规划、旅游发展规划 | 30–150万元 |
乡村振兴线 | 县级/乡镇文旅局 | 乡村旅游规划、田园综合体策划、民宿集群规划 | 20–80万元 |
数字智慧线 | 各级景区及旅游局 | 智慧旅游平台规划、数字导览设计、大数据分析 | 50–300万元 |
3.3 竞争格局分析
● 头部机构竞争:国内10余家大型规划院(含高校院所背景)主导5A/大型度假区项目,竞争激烈,品牌和资质是核心门槛。
● 中部市场机遇:4A景区及地市级旅游规划属于竞争较充分但市场容量大的区间,专业化服务和快速交付能力是差异化优势。
● 蓝海县域市场:县级文旅规划需求分散、数量庞大,大型机构往往缺乏精力覆盖,是中小型专业规划院的战略高地。
● AI赋能降本:率先将AI工具整合到规划流程的机构,可在同等质量下将成本降低30–50%,在价格敏感的县级市场形成显著竞争优势。
四、未来展望
4.1 政策窗口期(2026–2030)
"十五五"规划(2026–2030年)全面启动,各级文旅局将在未来5年内密集开展规划编制工作。已可确认的信号包括:贵州、北京等省市已发布"十五五"文旅规划编制采购公告;各省文旅工作会议均将"编制实施十五五规划"列为首要任务。这意味着全国范围内将产生超过3000项各级文旅规划项目需求,形成近5年内最大的规划市场窗口。
4.2 三大增长引擎
● 智慧文旅建设浪潮:文化和旅游部、国家发改委等多部委联合推进《智慧旅游创新发展行动计划》,要求到2027年主要旅游景区基本实现智慧化运营。各地文旅局将持续委托智慧旅游规划与顶层设计项目。
● 乡村文旅振兴政策:国家持续加大对乡村旅游的政策和资金支持,县域文旅规划项目将保持每年15%以上增速,西部和革命老区尤为突出。
● AI重构规划行业:AI工具将全面渗透规划的数据采集、方案生成、图件制作、报告撰写等环节,"AI+旅游规划"的复合能力将成为机构核心竞争力。
4.3 院方战略建议
● 短期(2026年):积极布局"十五五"文旅规划编制市场,重点对接贵州、云南、西藏等西部省份及县级文旅局,扩大项目来源基础。
● 中期(2027–2028年):建立"AI辅助规划"标准化产品线,在智慧旅游、全域旅游、乡村振兴三大赛道形成品牌产品,以效率优势开拓县域市场。
● 长期(2029–2030年):依托数据积累与AI能力,逐步向"规划+运营咨询+数字化服务"全链条延伸,从单次规划项目转型为旅游目的地长期服务伙伴。
数据来源:中研产业研究院(2026年2月)、前瞻产业研究院(2026年3月)、湖南省/广东省/北京市文化和旅游厅2026年工作会议公开资料、文化和旅游部官网统计数据。
责任编辑:美丽风景云智平台

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