严格落实“日日有巡查、周周有通报、月月有重点”的安全生产检查机制，三月份累计检查各类点位55处，发现安全问题隐患17处：建设工程领域5处、市政运维5处、资产管理领域7处，针对发现的隐患，各专委会迅速行动，明确整改责任人、整改措施及整改时限，并实行了闭环管理，确保所有隐患全部整改到位，切实将安全风险遏制在萌芽状态。

为全面掌握各领域复工复产安全落实情况，切实防范复工复产期间各类安全风险，确保复工复产工作安全、有序、高效推进，要求集团各领域全面梳理复工复产相关情况，及时督促相关责任主体整改完善，进一步压实复工复产安全责任，为集团各项工作平稳推进筑牢复工安全防线。

聚焦不同人群安全需求，开展多维度安全教育培训工作，切实提升全员安全意识和应急处置能力。一是严格按照人力资源部相关通知要求，针对新入职员工开展岗前安全培训，重点讲解集团安全组织架构以及应急逃生技能，帮助新员工快速掌握安全知识，尽快适应岗位安全要求。二是结合绿发管廊外来作业人员特点，专门组织开展外来单位入场前安全培训，强调作业现场安全管理要求、危险作业规范及应急处置流程，签订安全作业承诺书，确保外来作业人员规范作业、安全作业。

为进一步提升集团应对各类突发事件的处置能力，有效预防、及时控制和妥善处置突发事件，组织编写《工业集团突发事件应急管理办法》初稿。

该办法明确了突发事件的分类、分级、应急组织体系、应急响应流程、应急保障措施及后期处置等内容，为集团突发事件应急处置工作提供了科学、规范的制度依据，进一步健全了集团应急管理体系。

三月，各专业安委会高效处置各类信访诉求，本月累计受理12345民呼我为、企呼我应、通衢问政等平台初信初访事项16件，均全部办结，办结率100%。信访投诉总量较2月下降11%，核心得益于各片区持续加大日常巡查力度，对群众反映的问题和实际困难做到即诉即改、有呼必应，既有效降低了投诉发生率，也大幅提升了群众办理满意率。其中市政运维专业安委会承办11件，占比68.7%，资产管理专业安委会承办5件，占比31.3%，诉求主要集中在环境卫生类（31.2%）、市政设施类（31.2%）、资产经营类（25.1%）、绿化养护类（12.5%），主要涉及环卫作业噪音、路面坑洞、设施故障、场地管理等问题。各专业安委会快速响应、精准处置，对作业时间扰民、路面隐患等问题即时整改优化，多数诉求获得群众认可，资产管理专委会（绿发集团）、市政运维专委会（绿发环境）高效推进处置反馈，彰显良好工作执行力。