3月30日,上海浦东发展银行股份有限公司(以下简称“浦发银行”)交出了2025年的经营答卷,这份年报中最引人注目的数字,无疑是集团资产总额历史性站上10万亿的新台阶。
在复杂的经济环境中,这一规模里程碑的背后是浦发银行归母净利润连续两年保持两位数增长、资产质量创下近十年最优水平的稳健底盘。而更深层次的意义也在于,浦发银行正通过将可持续发展与数智化转型深度植入战略内核,实现着经济效益、社会价值与生态价值的协同统一,稳步向高品质价值银行迈进。

经营底盘持续夯实,筑牢发展根基
2025年,浦发银行以稳健经营筑牢发展根基,核心经营指标稳健向好,为可持续发展持续落地、数智化转型提供了坚实的支撑。
规模与盈利方面,集团资产总额达10.08万亿元,较上年增长6.55%;全年实现营业收入1739.64亿元;归母净利润500.17 亿元,同比增长10.52%,盈利韧性持续凸显。
资产质量层面,浦发银行风险管控能力再上新台阶,不良贷款率降至1.26%,为2015年以来最低水平;拨备覆盖率提升至200.72%,创下2016年以来最高值,风险抵补能力达到近十年峰值。
资本补充方面,浦发银行498.37亿元可转债实现市场化转股,创下A股单笔最大规模转股纪录,构建起资本内生循环体系;同时,零售、公司客户规模同步扩容,个人客户规模实现1.71亿户新高,公司客户达252万户,客户基础持续夯实,为可持续发展积累了核心资源。
ESG全维度深耕,可持续价值落地见效
打造“高品质价值银行”在浦发银行2025年的语境中频繁出现,如何理解并定义“高品质”,一个很重要的维度在于企业如何履行ESG——环境、社会和治理责任。浦发银行深入贯彻党的二十大以及中央经济工作会议精神,已将可持续发展理念全面融入战略规划与经营管理,2025年,浦发银行MSCI ESG评级跃升至 AA级,也印证了国际资本市场对其可持续发展治理能力的认可。
治理筑基:将可持续性纳入决策基因
作为革新的基石,浦发银行在总行层面成立了ESG推进委员会,意味着ESG议题已被正式纳入浦发银行的常态化议事日程中。将ESG因素全面嵌入既有的风险管理框架,发布了专门的ESG风险管理制度,并开始对投融资活动进行碳排放核算试点。
此外,浦发银行还开展了覆盖转型风险与物理风险的气候风险压力测试,这不仅仅是响应监管要求,更是银行自身为应对“双碳”目标下的产业结构调整、极端天气事件等长期不确定性,主动进行的一次“压力体检”,旨在识别潜在资产风险,优化资产组合配置,为全行践行ESG奠定了坚实的制度基础。
绿色领航:构建全景式低碳服务生态
浦发银行的绿色金融早已从单一的信贷投放,演进为覆盖企业低碳转型全周期的综合服务生态。截至2025年末,公司绿色信贷余额达7073.74亿元,同比增长23.95%,显示出资源向绿色领域的倾斜。
其创新推出的“碳账户+”服务体系,是服务模式跃升的关键标志。不局限于提供资金,而是为钢铁、煤电、化工等高碳行业提供碳盘查、碳核算、碳评级乃至碳资产管理的数字化工具和咨询服务,帮助实体企业尤其是高碳行业企业摸清“碳家底”、规划转型路径。这种“融资”与“融智”的结合,让浦发银行从资金提供方逐渐向企业的低碳伙伴进行转变。
产品的创新实现了金融工具的精准滴灌,报告期内,浦发银行落地了全国首单工业低碳转型贷款,为传统制造业的节能改造项目提供定制化融资;在生态保护方面,创新推出了与生物多样性保护成效挂钩的银团贷款,例如支持鄱阳湖国际重要湿地的修复与保护项目,将贷款利率与湿地生态指标改善情况动态关联,实现了金融支持与环境保护目标的直接捆绑。
此外,浦发银行绿色金融的“集团军”优势也在凸显。除了信贷,绿色债券的承销与投资规模稳步增长,浦银理财推出多款ESG主题理财产品,浦银租赁在绿色交通、清洁能源领域的租赁资产持续扩充。2025年,集团绿色产品托管规模达757.66亿元,同比增长65.24%。
与此同时,浦发银行自身也在推进绿色运营,持续开展全行节能降碳管理工作,落实绿色网点方案,大力拓展数智会议和数智印章应用,将绿色理念融入运营管理,并致力于建设绿色数据中心与“碳中和”网点,践行其倡导的低碳理念。

社会赋能:让金融温度触及更多角落
浦发银行践行社会责任的核心在于提升金融服务的包容性、可得性和社会温度。
在普惠金融领域,浦发银行持续实现“量增、面扩、质提”。截至2025年末,浦发银行普惠“两增”贷款规模达5239.91亿元,服务客户超50.98万户,增量创近四年新高。创新升级“浦惠贷”产品体系,分别针对不同客户群体的融资需求提供精准化的金融支持,实现了“浦惠贷”产品贷款余额1400亿元,较上年末增长192%。
另外,针对产业链中小微主体、农户、传统农企等金融服务匮乏群体的痛点,浦发银行构建“产业链协同、场景直联助农、数智化产业赋能”三维联动数字普惠渠道体系,通过机制创新打通乡村金融服务“最后一公里”,为核心企业上下游的农户、合作社提供信用贷款,有效破解了农村地区缺乏抵押物的融资困境。
在科技金融领域,浦发银行构建独特的“生态化”服务壁垒。创新“集团大科创”模式,整合商行、投行、子公司牌照资源,为科技企业提供“商行+投行+生态”的综合化服务。其自主研发的“科技五力模型”和升级至3.0版本的数智平台“抹香鲸”,对早期科创企业的技术实力、团队能力、成长潜力进行精准画像和信用评估,让知识产权这类无形资产成为获得融资的敲门砖,实现科技企业“知产”变“资产”。同时,积极打造深层次交流合作平台,推出“科技会客厅”主题活动,2025年开展近1800场活动,链接近10万家生态伙伴,构建了活跃的科创服务生态。
目前,浦发银行服务科技企业超25.6万户,覆盖了全国超八成的科技类上市公司。在中国人民银行首次“科技金融服务质效评价”中获评“优秀”。从支持初创企业到陪伴其上市,浦发银行正努力成为“科技企业首选的伙伴银行”。
此外,养老金融通过整合“金融+健康”生态资源,个人养老金账户规模较上年末增加100.21万户,增长97.22%;消费者权益保护体系持续完善;报告期内,对外捐赠项目55个,累计捐赠额5803.43万元,同时,发布了“浦公英”公益品牌,从理念、行动多维度系统确立集团公益慈善事业顶层设计。这些举措共同描绘出一家国有金融机构在追求商业价值之外,对社会多元需求的深切回应。
数智化全面赋能:从工具到生产力的系统升级
数字化转型是驱动浦发银行高质量发展的另一核心引擎。2025年浦发银行以“人工智能+”为引领,推动“数智化战略”的全面转型战略。成立总行人工智能中心,完成了全栈国产化千卡智算集群建设,其AI应用已规模化落地超过200个场景,覆盖智慧营销、智慧经营、高效运营、数智风控、智能管理五大领域,技术正从支撑工具演变为核心的生产力要素。
“超级平台、超级产品、超级系统”的三超建设则是数智化能力在业务端的集中体现。超级平台方面,手机银行实现签约客户突破9300万,“浦惠来了”注册企业用户突破260万户,两大平台正成为承载全行业务的核心入口。超级产品方面,深度整合多业务、多渠道、多场景服务能力,着力打造浦闪贷、浦科贷、浦链通、浦惠贷、浦赢并购五大数字超级产品。超级系统方面,焕新升级靠浦薪一站式人事薪资代发系统,打造“北斗司库”智慧司库解决方案,连续两年蝉联“中国司库建设标杆银行大奖”。此外,风险控制也在被数智化深刻改造,“大卫星+小雷达”企业级风险监测体系,运用大数据和AI技术,实现了对上百个业务场景的实时监测。这不仅仅是效率的提升,实现从被动响应转向主动预警,从“人防”转向“技防”再转向“智控”。
2025年是浦发银行数智化战略的深化之年,稳健的经营业绩、体系化的ESG实践、全面的数智化赋能的协同发力,让浦发银行的发展路径精准契合金融“五篇大文章”、双碳目标、新质生产力等国家战略要求。立足“十五五”规划开局之年,浦发银行将深化数智化转型,以稳健经营为基、以创新赋能为翼,在服务国家大局、实体经济与民生需求中,持续释放高质量发展动能,不断丰富高品质价值银行内涵,为推进金融强国建设贡献更大力量。
数据及图片提供方:浦发银行