为深入践行精细化管理理念，全面提升中层干部成本管控意识和经营分析能力，近日，左权金隅举办成本核算与经营分析专题培训，财务总监任彦卿担任主讲，全体中层干部20余人参训。

聚焦企业经营实际，培训围绕两大核心模块展开。在理论层面，任彦卿深入解读“一利五率”指标体系，系统讲解盈亏平衡点、边际贡献等财务分析方法，引导中层干部强化数据思维，提升经营决策科学性。在实操层面，结合具体业务，详细解析成本归集、费用划分等实务要点，明确各层级成本管控责任，帮助参训人员找准降本着力点，深挖降本增效潜力。

培训现场学习氛围浓厚，参训人员结合自身岗位工作实际积极提问、深入交流，围绕日常工作中成本管控的重点、难点问题展开探讨，形成了“学知识、谈体会、促提升”的良好互动氛围。大家表示，本次培训内容精炼、重点突出，既有理论高度又有实践深度，对提升成本管控意识和精细化管理能力具有重要指导意义，有效强化了中层干部成本管控意识和综合履职能力。

下一步，左权金隅将以此次培训为契机，持续推动成本管理理念融入业务全流程，推动精细化管理走深走实，以精准成本管控赋能企业高质量发展。

来源：左权金隅  李俊