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一图读懂公司2026年工作会暨第三届职工代表大会第六次会议《乘势启新程 实干开新局 为实现华星电子高质量发展而不懈奋斗》
2026-02-06 22:27
一图读懂公司2026年工作会暨第三届职工代表大会第六次会议《乘势启新程 实干开新局 为实现华星电子高质量发展而不懈奋斗》

这次会议的主要任务是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大、二十届历次全会、中央经济工作会议、省委经济工作会议、省属企业负责人会议精神,传达落实集团公司工作会精神,总结回顾过去一年以及“十四五”期间主要工作,分析当前形势,安排部署2026年工作任务,动员全体干部员工乘势而上启新程、实干担当破难题、聚力赋能开新局,为实现华星电子高质量发展而不懈奋斗。

第一部分

2025年和“十四五”时期工作回顾

  一是经营效益稳中有升。

  二是深化改革成效显著。

  三是项目建设硕果累累。

  四是科技创新成果丰硕。

  五是精益管理取得实效。

  六是风险防控筑牢底线。

  七是人才根基不断夯实。

  过去一年,总部各职能部门瞄准公司重点工作任务和经营目标,细化工作职责、强化服务意识、提升服务能力,为全面推进全年各项目标任务实现提供了有效支撑。

  过去一年,公司坚持党建引领,全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,落实全面从严治党主体责任和纪委监督责任,推进党的领导融入企业治理,党建工作标准化规范化建设专项行动取得新进展。

  回顾过去的五年,面对百年变局加速演进的复杂形势、改革发展的艰巨任务、世纪疫情的严重冲击,全体干部职工团结一心、众志成城,砥砺奋进、攻坚克难,推动公司高质量发展迈上了新台阶。

  五年来,我们坚持走“专精特新”发展之路,产业规模、经营效益实现双增长。

  五年来,我们坚持深化改革、项目引领,为企业快速发展添动能。

  五年来,我们坚持科技创新、人才强企战略,驱动企业高质量发展。

  五年来,全体干部职工凝心聚力、攻坚克难,企业获得多项省部级荣誉。

第二部分

财务运行及相关费用支出(含业务招待)情况

  根据《关于国有企业实行业务招待费使用情况等重要事项向职代会报告制度》的有关规定,公司财务运行及业务招待费做到了合理合规、节约使用、自觉接受监督。

第三部分

安全生产和职业健康专题报告

  2025年,公司完善安全生产和职业健康管理体系,以法律、规范和标准为刚性约束,全面建立和完善安全生产责任制,夯实各级责任。

  2026年,公司将强化培训,创新工作方式确保实效,从多个方面入手改进,全力提升职业健康防护水平,守护员工健康,推动公司稳健发展。

第四部分

当前面临的形势

  从国家宏观形势来看,经营环境愈发呈现复杂特征,技术突破、供应链创新将升级为决定性的关键变量,在市场的不确定性中寻求确定性突破将成为常态。从元器件行业动向来看,高端化、国产替代进程加速,同时面临原材料成本上涨、高端技术壁垒、地缘政治等挑战,整体呈现机遇与压力并存的市场格局。从集团公司来看,聚焦推动优势产业迈向高端化、战略新兴产业集群发展、未来产业规模布局以及经营机制深度市场化的发展目标,专精特新优势产业、战略性新兴产业具有较大增长空间和发展潜力。从华星内部来看,高新电子、国内消费电子、汽车电子以及电力等领域将大幅增长,为被动元器件、功率器件、高压器件、微波器件等产品创造了难得的历史机遇,同时也要清醒认识我们存在的不足和短板。

第五部分

“十五五”时期的奋斗目标

及2026年工作计划

“十五五”发展规划

  “十五五”时期是我国基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期,也是公司转型升级、快速高质量发展的关键阶段。我们坚持以改革创新思维重新审视和布局产业版图,聚焦高新电子和电子元器件主责主业,围绕华星现状统筹谋划,将产业梳理划分为“优势做大、传统做优、增量做快”三大板块,推动发展模式从“规模扩张”向“质量效益”深度转型。初步确定了“十五五”期间“1352”发展战略。

2026年工作计划

  工作思路:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,深入贯彻集团公司“十五五”发展战略和“快速发展、转型发展、高质量发展”的发展理念,坚持科技创新型企业的发展定位,聚焦“打造先进电子陶瓷材料及器件研发生产基地”这一中心任务,以稳盘增效、提质增盈为目标,纵深推进国有企业改革,加快产业结构调整和新产品转型升级,促进产业深度融合发展,实现华星电子“十五五”开门红。

集团公司提出新的深化改革考核内容及要求

  一是开展股权规范化工作,力争年底前完成。

  二是按照“三定”方案,完成机构调整及人员优化。

  三是深化市场化改革。

  四是重点科技型企业开展中长期鼓励激励。

为确保全年各项目标任务全面完成,
我们将从以下五个方面开展工作:
一、聚焦主责主业,提升硬核实力,实现质效双增

  (一)以做专做深、做强做优为目标,持续推动产品向高端化方向集聚。

  (二)以扩展增量、补齐短板为目标,持续推动实施“项目拉动”战略。

  (三)以优化结构、提升占有率为目标,持续加大市场开拓力度。

二、聚焦改革创新,破解发展瓶颈,激发内生动力

  (一)以优势做强、增量做快为目标,持续推进深化改革。

  (二)以科技创新赋能生产经营为目标,加快新品研发和重点科研项目建设。

三、聚焦提质增效,强化成本管控,提升运营质量

  公司上下要牢固树立“成本意识”,全面推进精益管理。

  一是以降本增效为目的,多措并举消除“八大浪费”。

  二是充分发挥物资集采平台的“价格稳定器”作用,全面推进大宗物资集采,降低采购成本、提高产品竞争力。

  三是以“两个清单”推进合规管理,重点是合同的规范化管理。

  四是做好过程质量管控,持续做好工艺优化、技术攻关和质量整顿、质量攻关,有效推动公司质量管理上台阶。

  五是持续压茬做好应收账款清理工作,确保实现年度压降1020万考核目标。

  六是通过“三定”方案的推进,进一步明晰部门权责清单。

四、聚焦风险防控,夯实管控举措,筑牢基础屏障

  一是有效防范和化解风险。

  二是加强资金管控,提升运营效益。

  三是树牢底线思维,筑牢安全防线。

五、聚焦党建引领,强化业务融合,凝聚发展合力

  全面履行党委的主体责任,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用。坚持党对国有企业的全面领导,持续巩固拓展党支部标准化规范化建设成果;常态化开展主题劳动竞赛、“揭榜挂帅”等活动,坚定不移深化正风肃纪反腐,营造风清气正的工作氛围,为公司高质量发展提供坚强政治保障。

  站在“十五五”新征程、新起点上,我们使命光荣、责任重大,让我们在集团公司的坚强领导下,以“绝知此事要躬行”的干劲、“越是艰险越向前”的闯劲、“不达目的不罢休”的拼劲,团结一心、凝心聚力,以坚如磐石的信心、求真务实的作风、开拓创新的锐气,全力以赴为公司“十五五”发展开好局、起好步,共同拼搏、奋力开创公司高质量发展新局面。

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