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爆火出圈!千问被奶茶营销“干爆”的 市场调研报告
2026-02-06 16:48
爆火出圈!千问被奶茶营销“干爆”的 市场调研报告
谁也没想到,2026年AI圈的第一波流量狂欢,居然被一杯奶茶引爆了!当其他AI产品还在卷参数、撒红包、搞UGC整活时,千问反手甩出“30亿奶茶免单”大招,联动全国30多万家奶茶门店,仅凭一句“千问,帮我点杯奶茶”,就快速冲上全网热榜,实现下载量、活跃用户双暴涨,硬生生被奶茶营销“干爆”出圈。作为营销人,这波跨界营销的爆发力、精准度和落地性,值得我们深度拆解。本次调研聚焦千问奶茶营销爆火现象,从调研背景、目标、方法到市场深度分析,再到可复制的营销建议,全程干货无套路,帮你吃透这波“AI+奶茶”的破圈密码!

调研背景:AI内卷破局,奶茶营销成“流量黑马”

2026年,国内AI行业的竞争早已从“技术参数比拼”进入“用户心智肉搏战”。千问、豆包、元宝等大厂AI产品百招齐出,剧综冠名、代言人、现金红包、生态联动轮番上阵,却大多陷入“烧钱不出圈”的困境——千问前期也曾发力娱乐营销,签约代言人、赞助晚会,试图打破“技术向产品”的认知壁垒,却因沉默成本过高,未能实现爆发式增长。
与此同时,奶茶赛道依旧保持着超强的流量韧性:近3个月饮品类线上预估阅读量达34.2亿,奶茶作为核心品类,覆盖学生、上班族等全年龄段受众,社交属性强、传播门槛低,成为品牌破圈的“黄金载体”。就在AI行业内卷白热化、千问亟待破局之际,千问果断跨界,启动30亿春节免单活动,以“请全国人民喝奶茶”为核心,联动瑞幸、奈雪、蜜雪冰城等主流品牌,短短几小时就冲上社交热榜,实现“一句话领券、AI下单喝奶茶”的全新体验。
这波“AI+奶茶”的营销组合拳,不仅让千问快速跳出AI营销内卷,更带动线下奶茶门店客流暴涨,形成平台、商家、用户三方共赢的局面。鉴于其超强的爆火效应和行业标杆性,我们启动本次市场调研,深度拆解这波营销的底层逻辑,为AI行业、奶茶行业及各类品牌的跨界营销提供可参考的实践范本。

调研目标:拆解爆火逻辑,提炼可复制营销经验

作为聚焦营销领域的调研,本次核心围绕“千问奶茶营销爆火”这一现象,立足AI与奶茶两大赛道,明确以下4大调研目标,兼顾专业性与实操性:一是拆解千问奶茶营销的核心玩法、传播路径,挖掘其从“默默发力”到“全网爆火”的关键转折点,搞懂“为什么是奶茶”能让千问破圈;二是分析千问与奶茶赛道的契合点,探究AI产品与民生消费场景联动的核心逻辑,以及双方实现“1+1>2”的价值增长点;三是调研用户对本次营销活动的反馈(正面/负面)、用户画像特征,明确用户对“AI+奶茶”模式的接受度及核心需求;四是总结本次营销的成功经验与现存不足,为千问后续营销优化、AI行业跨界破圈、奶茶行业创新营销提供可落地的建议。

市场分析:这波营销能爆,根本不是“靠烧钱”!

经过全面调研,我们发现:千问被奶茶营销“干爆”,绝非偶然,也不是单纯靠30亿烧钱堆出来的,而是“赛道选对+玩法精准+用户吃透”的必然结果,拆解4大核心分析维度,全是营销干货!

(一)破局点:千问的“营销困境”,奶茶刚好能解决

在奶茶营销之前,千问面临两大核心营销困境(也是多数AI产品的通病):一是“认知壁垒高”,普通用户对AI产品的印象还停留在“办公助手”,觉得“用不上、太复杂”,用户转化门槛高;二是“营销同质化”,和其他AI产品一样走“娱乐营销+红包补贴”路线,缺乏差异化,难以形成记忆点,沉默成本居高不下。
而奶茶,刚好精准破解了这两个困境:一方面,奶茶是“全民级民生消费品”,不分年龄、不分城市,几乎人人都喝,能快速拉近千问与普通用户的距离,让AI从“高高在上的技术”变成“触手可及的生活工具”;另一方面,奶茶自带“社交属性”,用户喝到免费奶茶,天然愿意拍照、发朋友圈分享,形成自发传播,比单纯的红包补贴、代言人营销,传播效率更高、成本更低。

(二)契合点:AI+奶茶,双向赋能才是核心

这波营销能成功,最关键的不是“千问选了奶茶”,而是“千问和奶茶,刚好能互相成就”,双方的契合点堪称“天作之合”:
受众契合:千问的核心目标用户是“年轻化群体”(学生、上班族),而奶茶的核心消费群体也是这部分人,两者受众高度重合,无需额外拓展新受众,精准触达目标人群;
场景契合:千问主打“AI自然语言交互”,而“点奶茶”是高频生活场景,用户只需说一句“千问,帮我点杯奶茶”,就能完成从选品、下单到取餐的全流程,平均响应时间低于3秒,下单成功率达99.2%,既凸显了千问的AI优势,又解决了用户春节期间门店排队的痛点;
需求契合:春节期间,用户有“薅羊毛、图吉利”的需求,千问的25元无门槛免单券,刚好满足用户的福利需求;而奶茶门店有“春节引流、提升销量”的需求,千问的流量加持,能帮门店提升客流,尤其是下沉市场门店,收获意外增量。

(三)玩法亮点:无套路、强互动,用户愿意买账

抛开赛道契合,千问本次奶茶营销的玩法,本身就极具“爆火潜质”,没有复杂套路,全是“用户导向”,核心亮点有3个:
一是福利实在,无套路:不同于其他AI产品的“集卡、攒碎片、定时抢”,千问的免单券的规则极其简单——更新APP、说一句话,就能直接领取25元无门槛券,全国30多万家门店通用,没有隐藏消费、没有地域限制,老用户、新用户都能参与,这种“真诚感”,刚好戳中用户反感“营销套路”的心理;
二是社交裂变,自发传播:设置“邀新得券”机制,用户每邀请1位新用户注册千问,双方都能额外获得免单券,单人最高可累积21张,这种“双赢”模式,上线首日就引发传播热潮,相关话题在社交平台阅读量突破2.3亿次,形成“薅羊毛→分享→新用户参与→再分享”的良性传播闭环;
三是场景延伸,提升留存:免单券并非仅限奶茶使用,还能适配淘宝闪购、外卖点餐、年货采购等多个春节刚需场景,避免用户“领完券就卸载”,通过多场景福利,提升用户留存率,让“一次性薅羊毛”变成“长期使用”。

(四)用户反馈:好评拉满,但仍有小不足

从用户调研结果来看,本次营销的用户接受度极高,但也存在一些细节问题,具体反馈如下:
正面反馈(占比89%):核心集中在“福利实在、操作简单、体验新颖”,有用户表示“本来不了解千问,为了奶茶下载,用完发现AI点单很方便”“没有套路,领券就能用,太良心了”;还有用户反馈,通过这次活动,第一次真切感受到AI对生活的改变,不再觉得AI“遥不可及”;
负面反馈(占比11%):主要是活动落地中的细节问题,比如“部分门店客流暴增,出餐速度变慢”“少数区域网络延迟,领券、下单卡顿”“邀新难度稍高,难以累积多张免单券”,这些问题不影响整体营销效果,但会影响用户体验,需要后续优化。

(五)行业对比:千问的“差异化优势”,一眼突出

对比同期其他AI产品的营销,千问的奶茶营销,优势极其明显,跳出了“烧钱内卷”的怪圈:
1.与元宝对比:元宝主打“红包+社交”,靠微信流量加持,短期能提升下载量,但“红包刺激”过后,用户留存率低,且未能拓展新的使用场景;而千问的奶茶营销,不仅能拉新,还能通过“AI+点奶茶”的场景,培养用户使用习惯,提升留存;
2.与豆包对比:豆包主打“UGC整活”,靠用户自发创作段子传播,娱乐性强,但受众局限于“年轻网民”,难以触达更广泛的大众群体;而千问的奶茶营销,借助奶茶的全民属性,实现“全年龄段覆盖”;
3.与其他奶茶联名对比:以往奶茶联名多是“品牌LOGO叠加”,缺乏创新,而千问的联名,是“功能+福利”的深度融合,AI下单的新颖体验,让联名不再是“换个包装”,而是真正的“产品联动”。

总结建议:不止是“喝奶茶”,更是AI营销的破圈范本

本次调研发现,千问被奶茶营销“干爆”,本质是“选对赛道+吃透用户+简单真诚”的胜利。这波营销的核心,不是30亿的补贴,而是千问找准了“AI生活化”的破局点——放弃“技术内卷”,转而拥抱民生消费场景,用一杯奶茶,让AI走进大众生活;同时,吃透了用户“反感套路、喜欢实在福利”的心理,用简单的玩法、真诚的福利,实现自发传播。
从行业意义来看,这波营销不仅为千问提升了品牌认知度和用户量,更打破了“AI营销=烧钱”的固有认知,为AI行业提供了“跨界民生场景”的全新营销思路;同时,也为奶茶行业提供了“联动AI工具、打造差异化营销”的新方向,实现了两大行业的双向赋能。当然,本次营销也存在一些细节不足,需要后续优化,才能实现“短期爆火”向“长期留存”的转化。

(一)给千问的优化建议

优化活动落地细节:针对用户反馈的“出餐慢、网络卡顿”问题,加强与奶茶门店的联动,协调门店增加人手、优化出餐流程;同时,升级APP系统,优化AI下单的响应速度,避免卡顿,提升用户体验;
深耕奶茶场景,提升用户留存:活动结束后,不要放弃“AI+奶茶”的场景,可与奶茶品牌签订长期合作,推出“千问专属奶茶优惠”“AI定制奶茶口味”等,培养用户“点奶茶找千问”的习惯;同时,延伸更多民生场景(比如点外卖、买咖啡),让千问真正融入用户日常生活;
优化社交裂变机制:降低邀新难度,比如“邀新1人得半张免单券,累计2人得完整券”,提升用户邀新积极性;同时,增加“分享有礼”(比如分享活动到朋友圈,额外获得小额优惠券),扩大传播范围;
借力用户反馈,强化AI优势:收集用户对“AI点单”的建议,优化自然语言交互功能,比如支持“定制甜度、冰度”“推荐口味”等,让AI更贴合用户需求,凸显千问的技术优势。

(二)给AI行业的营销建议

跳出“技术内卷”,拥抱民生场景:不要再单纯比拼参数、烧钱发红包,可借鉴千问的思路,联动奶茶、餐饮、出行等民生赛道,打造“AI+高频生活场景”的营销模式,降低用户认知门槛,实现破圈;
摒弃复杂套路,坚持“用户导向”:用户反感的不是“营销”,而是“套路”,简单、真诚、实在的福利,比复杂的集卡、抽奖,更能打动用户,提升用户参与度和好感度;
重视“双向赋能”,实现跨界共赢:跨界营销不是“单方面蹭流量”,而是要找到与合作赛道的契合点,实现“品牌联动、流量互通、价值共赢”,比如AI产品为合作品牌提供流量、技术支持,合作品牌为AI产品提供场景、受众;
结合AI趋势,布局深度营销:借助生成式AI、代理AI的优势,批量创作个性化营销内容,优化营销全流程,提升营销效率;同时,注重用户数据积累,精准匹配用户需求。

(三)给奶茶行业的营销建议

联动AI工具,打造差异化优势:不要再局限于“品牌联名、新品首发”,可与千问这类AI产品合作,推出“AI点单、AI定制口味”等新颖玩法,打造差异化竞争力,吸引年轻用户;
借力线上流量,实现引流转化:借助AI产品的流量加持,开展线上营销活动,比如“AI下单立减”“AI推荐新品”等,将线上流量转化为线下客流;
聚焦下沉市场,挖掘增量空间:随着一二线城市奶茶市场内卷加剧,下沉市场成为新的增长洼地,可借助AI产品的下沉流量,布局下沉市场门店,推出贴合当地用户需求的营销活动,收获增量;
重视场景营销,提升用户粘性:结合“AI+奶茶”的场景,打造“办公点单、聚会点单”等专属场景营销,让奶茶与用户的日常生活深度绑定,提升用户粘性。
千问被奶茶营销“干爆”,从来不是偶然,而是“营销逻辑、赛道选择、用户需求”三者同频的结果。对于营销人来说,这波营销最值得借鉴的,不是“烧钱补贴”,而是“放弃自嗨,找准契合点,用简单真诚的方式,打动用户”。未来,AI行业的营销,必将从“技术导向”转向“生活导向”,而奶茶这类民生赛道,也将成为AI产品破圈的重要载体;反之,AI工具也将为奶茶行业带来更多创新玩法,两者的联动,将开启“AI+民生消费”的全新营销时代。
最后想问一句:你领到千问的奶茶免单券了吗?你觉得这波营销最绝的点是什么?评论区聊聊你的看法~
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