2月4-5日，中共中铁六局集团路桥建设有限公司第三次代表大会胜利召开。会议期间，全体代表围绕党代会报告展开热烈研讨，谈感悟、话担当，现场洋溢着凝心聚力、共谋发展的浓厚氛围。
在分组讨论会议上，党代表踊跃发言、各抒己见，围绕报告内容展开深入研讨，畅谈学习体会，积极为公司今后发展建言献策。代表们一致认为，报告立意高远、内涵丰富、靶向精准，既实事求是地总结了过往工作成效，又客观精准研判了当前发展形势，更科学擘画了未来奋进的清晰路径，是一份催人奋进、切实可行的报告，为公司“十五五”期间乃至更长时期的发展指明了方向，注入了强大动力。
代表们纷纷表示，将第一时间传达学习、宣传贯彻大会精神，笃定逢山开路、遇水架桥的决心，砥砺滚石上山、爬坡过坎的意志，在巩固和提升集团公司高速公路“王牌军”，桥梁、隧道及海外项目“主力军”品牌任务中勇担使命，奋力谱写“品质路桥”新篇章，为公司“十五五”发展目标顺利实现奋勇拼搏。
辘白项目部：韩 旺
作为一名基层一线的党员代表，我感到热血沸腾、斗志昂扬。会议明确的“十五五”发展蓝图和锚定“一个目标”，聚焦“两大任务”，守牢“三条底线”，增强“四种能力”，实现“五个提升”的发展思路，为今后工作指明了方向。作为一名基层商务经理，我将以会议精神为行动指南，始终坚持以项目创效为基石，贯彻财、商、法、采“四融合”理念，持续优化成本管理体系与机制，推动大商务管理工作的标准化、规范化。同时，以业务部门基础台账和财务账面实际成本为双支撑，整合制定统一的数据基础表，打造实时反映项目经营动态的“晴雨表”和精准指引管理决策的“风向标”。在工作中积极发挥“传帮带”作用，把个人奋斗融入“品质路桥”建设，在平凡岗位上实干担当，以实际行动落实会议部署，为企业高质量发展贡献自己的力量。
天陇项目部：侯志刚
作为党员代表，现场聆听了公司第三次党代会报告，我深受鼓舞、倍感振奋。报告全面总结回顾了公司第二次党代会以来五年的工作，科学分析了企业面临的形势，明确了今后五年企业改革发展的重要任务；报告政治站位高、思想内涵深、目标任务实、举措针对性强，为我们今后工作指明了方向、提供了遵循。我将以此次党代会为新起点，牢记初心使命、强化责任担当，切实把思想和行动统一到报告部署上来，加快推进天陇项目剩余工程施工组织，围绕铺架两条主线关键节点目标兑现，抓好项目收尾成本管控、经营创效、安全质量、技术总结、人才队伍建设及项目文化建设等各项工作，始终保持积极进取的精神状态、务实创新的工作作风，为谱写“品质路桥”新篇章而努力奋斗！
湘阴项目部：郭先锋
中铁六局路桥公司第三次党代会报告全面回顾了过去五年的辉煌成就，系统擘画了“品质路桥”的宏伟蓝图，为公司高质量发展锚定了航向、明确了路径。作为常务副经理、纪检委员，我将以此次党代会精神为指引，不折不扣抓好贯彻落实。一是强化政治担当，紧扣公司战略部署，统筹推进生产经营、改革深化、管理提升等重点工作，推动各项决策部署落地见效，持续巩固核心业务竞争优势，为公司发展大局夯实基础。二是履行监督职责，聚焦关键领域、重点环节，一体推进“三不腐”，深化纪律教育，强化监督执纪，持续净化政治生态，为企业发展提供坚强纪律保障。三是坚守实干本色，带头廉洁自律、主动作为，以严实作风推动分管工作提质增效，团结凝聚力量，为公司高质量发展贡献更大力量。
大同项目部：李雅婷
作为党代会代表，参与此次盛会让我倍感荣幸与责任。会场内外洋溢着奋进的气息。报告中回顾成就实事求是、形势剖析鞭辟入里、部署工作精准务实，报告中擘画的发展蓝图，既让人热血沸腾，更让人深感使命在肩。“十个坚持” 更是为未来的发展指明了方向，特别是在市场开发、项目创效、队伍建设等领域的部署，既有战略高度，又有实践温度，让我们对高质量发展充满信心。作为基层代表，我将把会议精神带回工作一线，当好政策“宣传员”、群众“服务员”。在今后工作中，始终牢记初心使命，立足岗位实际，聚焦群众急难愁盼问题，把会议部署转化为具体行动，以“闯”的劲头、“实”的作风，在平凡岗位上担当作为，切实把党的温暖送到群众心坎上，为推动会议精神落地生根、开花结果贡献应有力量。
菲律宾项目部：高艳斌
作为党员代表，今天上午我认真听取并深刻领悟了公司第三次党代会报告，既客观认识到路桥公司五年来取得的显著成就、积累的宝贵经验与凝聚的智慧结晶，也清醒把握了发展中存在的矛盾问题；更深刻领会了企业未来五年改革发展与党的建设的总体要求、发展思路，进一步坚定了深耕菲律宾海外市场的决心与勇气。我们将锚定 “现场保市场” 目标，强化劳务、物资、机械等资源配置与管控，杜绝跑冒滴漏，着力打造超前谋划、责任过硬的生产经营团队，以严实作风抓好项目履约、赢得业主认可；同时压紧压实 “两个责任”，抓早抓小、防微杜渐，筑牢廉洁自律防线。会后，菲律宾项目部将迅速组织全体员工深入学习贯彻党代会精神，凝聚 “逢山开路、遇水架桥” 的奋进力量，坚定 “百折不挠、锐意进取” 的干事信心，为公司谱写 “品质路桥” 新篇章、拓展海外市场版图贡献坚实力量。
双龙项目部：王泽林
参加公司第三次党代会，我感触颇深，作为一名在基层项目深耕近9年的工程技术人员，我将以公司党代会精神为根本遵循，锚定"品质路桥"建设目标，以技术创新为笔，以匠心实干为墨，书写基层技术创效新篇章。立足项目全生命周期，强化方案前置策划与动态优化，通过BIM技术深度应用、绿色施工工艺推广、关键工序精准管控，在降本增效、提质创优上持续发力。聚焦技术攻关，牵头开展工法创新，破解施工技术瓶颈，以技术硬实力筑牢品质根基；严守技术标准，做实做细技术交底与过程管控，确保每一道工序都经得起检验。以技术创新赋能项目建设，为打造品质路桥、助力公司高质量发展贡献基层技术力量。
淮南项目部：王 刚
党代会胜利召开为公司今后五年高质量发展吹响了奋进的集结号，作为一名身兼党支部书记与项目经理的一线管理者，既感受到“开路先锋”的使命召唤，更体会到“党建领航”的责任分量。我将把党代会精神转化为具体工作举措，以“学思用贯通、知信行统一”的态度，扛起项目管理的第一责任：一是筑牢党建“根魂”，发挥党员先锋岗、技术攻关小组的带头作用，将凝聚“一盘棋”共识，确保项目决策不偏航、执行不走样；二是以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产，严守质量终身责任制，用精细化管理严控项目成本，实现“安全、质量、成本”三位一体统筹推进；三是带强项目团队，践行“传帮带”优良传统，通过现场教学、难题研讨、岗位练兵等方式，提升团队专业能力和协作水平。我将深入践行“效益提升、价值创造”理念，以党代会精神为指引，既当好项目建设的“指挥官”，又做好党员群众的“贴心人”，用党建“软实力”破解项目管理“硬难题”，为谱写“品质路桥”新篇章努力奋斗。
公司财务会计部：刘争荣
作为公司第三次党代会代表全程聆听并深入学习了公司党代会报告，我内心备受鼓舞，更深感使命在肩。报告立足行业变革与国家战略全局，高瞻远瞩、路径清晰、催人奋进，为公司未来五年发展锚定了航向、明确了目标。其中关于数字化转型与绿色建造的前瞻布局，让我深刻认识到，财务工作必须突破传统核算边界，主动嵌入战略投资与创新业务全流程，以专业价值评估与系统风险管控赋能公司核心战略落地。报告将宏伟蓝图分解为可执行、可考核的具体任务，尤其对 “项目全周期精益化管理” 与 “现金流为核心” 的反复强调，精准指明了财务工作赋能业务、创造价值的核心战场。这要求我们加快构建覆盖投标测算、过程管控到竣工结算的全周期财务模型，让数据真正成为驱动管理升级、提升经营质效的关键支撑。报告直面行业挑战，传递出强烈的危机意识与改革决心，不回避发展难题、勇担转型重任的姿态令人振奋。作为财审系统中层干部，我更需主动担当作为，推动财务管控向业务前端延伸，在清欠攻坚、资金统筹调度、全链条成本压降等重点工作中敢闯敢试、善作善成，切实将党代会精神转化为护航公司稳健经营的具体行动。
工程技术中心：唐玉虎
作为党员代表，亲历公司第三次党代会，我心潮澎湃、倍感使命光荣。会议报告高屋建瓴、务实奋进，全面展现了五年来公司党委带领我们逆势突围、跨越发展的壮阔历程，尤其是市场攻坚、科技创新、等硬核成果，让人倍感自豪。报告确立的未来五年蓝图，“十个始终坚持”精准锚定了高质量发展的核心路径，让我们方向更明、底气更足、干劲更大！为贯彻落实会议精神，我将立足本职，聚焦“效益提升、价值创造”，从三个方面推动工作落到实处：一是做实“技术帮扶”，当好质量前哨。坚持服务下沉主动对接项目需求，为施工质量保驾护航。二是深耕“成本优化”，释放技术效益。 在保障质量的前提下，持续推进混凝土配合比优化助力技术创效。三是聚焦“科技创新”，驱动能力升级。以科技创新为突破口，推动技术创新与施工一线深度融合，增强创新创效能力。
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审 核：郭花斌
