这一年，我们共同走过……
时光的车轮缓缓驶过2025年，在这一年里，房地产行业在复杂多变的市场环境下砥砺前行，南湖区房地产业行业协会作为房企的社会组织，肩负着凝聚行业力量，引领行业发展的重任，值此辞旧迎新之际，我们一同回望2025年，梳理过往工作，总结经验成果，为行业的未来发展探寻方向，汲取奋进的力量！
一、聚焦行业热点，以党建引领会建聚合力勇担当
◆坚持党建引领，强化组织建设：协会坚持以党的二十大及二十届历次全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持党的全面领导，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，不断强化党的组织建设。
◆丰富活动载体，筑牢思想根基：落实“第一议题”制度，开展集中学习10次、主题党日活动4次、专题党课1次，通过“三会一课”“互联网+党建”等形式，筑牢党员理想信念根基，引导全体党员坚定“四个自信”、做到“两个维护”。与建行南湖支行举行党建共建签约，联合区物业协会、建筑业协会党支部开展理论学习、观看93阅兵仪式等活动，以党建联建促进行业协同。
二、聚焦会员需求，以活动为载体凝聚行业力量
南湖区房协坚持“服务会员、服务行业、服务政府”理念，为企业、行业、政府职能部门提供精准化服务。同时，充分发挥协会的桥梁和纽带作用，畅通企业与政府间的沟通渠道。
一是坚持服务初心，聚力会员成长。协会始终保持与会员单位的紧密联系，结合会员单位的需求，科学谋划，精心安排、有针对性地组织开展各项活动，积极搭建交流平台，广泛走访听取各方意见建议，召开各类专题会议，在争取政策支持、开盘销售、区域房企交流等方面发挥了积极的作用。
1、积极推进好房子建设工作，2025年12月，在南湖区住建局指导下，南湖区房协联合香港兴业集团等9家房企成功举办2025嘉兴市南湖区好房子现场观摩会，为南湖区推进好房子建设打好样板。2025年12月中国房地产业协会在绿城·晓风明月府项目举办“美好住区”专家评析与观摩交流会，晓风明月府成为全国首个“美好住区”落地案例。截止2025年12月31日，南湖区有三个项目（晓风明月府、云萃府、凤栖云庄）入选全省高品质住宅试点候选库，其中,晓风明月府与云萃府在省级展览“好房子浙样造”中精彩亮相。御璟湾项目获评嘉兴市市区高标准住宅小区，也是嘉兴市本级首个荣获认证的低能耗住宅的小区，生动展现南湖区“好房子”的卓越品质与匠心追求。
2、有效开展行业培训与活动，把握市场形势，结合行业特点，注重与关联行业协会的联动作用，2025年11月联合区物业协会、建筑业协会、园林学会共同举办“居住区树木修剪技术及燃气管道保护培训”活动，同时促进供需对接，组织房企参展首届·中国嘉兴·稻田龙虾音乐嘉年华活动。
3、增进单位间的交流与合作，发挥行业协会的纽带作用，组织会员单位到精品项目参观学习交流，积极推进品质楼盘建设，促进行业高质量发展。开发专委会成员共同参与到项目开盘、交付前的联合检查，提出行业意见建议，增强行业凝聚力，维护行业品质，促进行业发展。
二是坚持服务意识，推动行业发展。协会坚持稳中求进工作总基调，倾听企业声音，凝聚行业力量，找好发力点稳住楼市，持续用力推动南湖区房地产市场平稳健康发展。
1、积极组织开展行业性沟通与交流，2025年协会组织召开专题研讨会、交流学习会15次，从企业合规建设、开发模式、项目管理、品质管控、履行社会责任等多个方面进行深入探讨学习，如组织召开南湖区房票政策研讨会、南湖区购房补贴专题研、《浙江省住宅工程质量分户验收管理办法》研讨会等。
2、坚持品质为先，为人民造好房子，2025年协会组织召开项目价格评审会4次、项目精装修评审2次、项目预售初审8次，开展项目销售前联合检查6次、助力项目业主开放日活动6次，项目交付前检查1次，为房地产市场平衡发展夯实基础。积极协助房企顺利开展项目交付工作项目高品质交付，更大程度满足业主对美好生活的需求。
3、认真做好区域版块内各在售项目的每周、每月实时销售数据统计及分析，编写《南湖区房地产市场年报》，全面客观地反映南湖区房地产市场状况和预期，科学研判市场运行中产生的新情况、新问题，正确判断市场趋势、科学引导资源配置、服务社会经济发展，为政府相关部门和房地产企业决策提供重要参考。
4、加强与关联行业协会的联动，2025年协会与市房协、县市区房协保持密切互动交流，分享协会工作经验，开展行业活动，共同推动房地产行业发展。发挥关联专业行业的价值作用，在房地产开发项目价格评审、开发项目交付前联合检查等工作中，协会专门邀请南湖区物业协会、建筑业协会、园林绿化学会的专家共同参与。
三是坚持服务政府，支持中心工作。2025年，协会围绕政府中心工作开展行业性沟通和协调工作，桥梁纽带作用进一步凸显。
1、多次开展行业性专题调研活动，为政府决策提供行业意见建议，多次陪同政府职能部门上门走访企业进行城市推介工作，2025年南湖区房协参与南湖区政府《南湖区房票政策的调研和意见建议反馈》、《南湖区购房消费券的意见建议反馈》等多项中心工作的前期调研，提交市场调研内部报告3篇、意见建议百余条，为政府制定更为符合本地房地产市场特点的相关政策贡献行业智慧。
2、根据区住建局的相关工作要求和指示，积极协助参与嘉兴市房地产业协会的工作，筹备网站建设和好房子相关政策调研、举办各项行业性活动，参与了2025嘉兴市区土地推介会、2025年嘉兴市房地产经纪服务品质提升公益培训、上海2025房地产业人工智能峰会、组织会员代表参观2025年浙江省“好房子”展、赴桐乡开展高品质住宅项目观摩交流研学等活动。
3、防范化解房地产领域风险，积极响应嘉兴市房地产领域“自媒体”自律公约并发布监督举报受理机制，协调处置房地产自媒体唱衰市场行为。配合政府做好反诈、信访投诉、经纪机构居间服务不规范行为等重点工作，2025年协助区住建局成立建设领域纠纷人民调解委员会和接访处置，配合区住建局开展多部门联合检查，通过走访、检查提前介入容易引发矛盾的环节，把矛盾化解前置化。
三、聚焦自身建设，以提升服务能力夯实发展基础
◆强化自身合规建设，提升协会服务能力。协会按照“按章办会，规范运作，务实服务”的要求，理事会领导班子主动适应经济、行业发展新形势,谋划协会新发展。
1、内部治理规范有序，加强内部管理，不断优化提升协会各项规章制度，特别是在经济形势下行、财政支持取消、会员单位数量缩减的情况下，协会严格执行财务各项规章制度，通过开源节流、降薪以及争取奖励扶持性收入等方式(区工商联考核一等奖奖励2万元），努力保障2025年协会财务收支平衡。多次接受各级部门的巡视审计和检查，积极对标对表，查找工作的不足并认真提升。
2、清廉建设持续推进，以嘉兴市清廉社会组织示范观察点建设、南湖区5A级社会组织复评为抓手，积极发挥协会廉政专员作用，制定工作计划并认真执行，多次开展行业性清廉专题学习，共同推进清廉工作，持续巩固清廉建设成果。
3、媒体宣传作用明显，协会以“南湖房协”公众号为宣传载体，2025年“南湖房协”公微发布信息396篇，其中原创50篇，转载房产类相关政策宣导125篇，发布各会员单位主要活动信息151篇，节日节气图片46张，清廉宣传 24次。重视与主流媒体、自媒体的合作，共同引导行业舆论的正确方向。
4、加强与市级社会组织的联动，2025年1月，协会加入嘉兴市社会组织总会，日常积极参加总会组织的各项活动，10月圆满完成总会轮值小组的走访调研工作并获得总会高度评价。
四、聚焦社会责任 以恪守初心践行彰显使命担当
展望2026，砥砺前行启新程
2026年，在房地产行情持续下行的严峻形势下，协会所面临的压力和工作任务剧增，同时也对协会的生存与发展带来巨大的挑战，进一步发挥好行业协会的价值和作用尤为重要。下一步协会的核心工作主要有：1、做好项目交付服务工作，2026年南湖区预计交付项目5个，其中4个项目都集中在第一季度，协会将提前做好项目沟通与检查交流，协助企业顺利交付；2、协助属地政府加强土地推介，密切关注好房子的规划、大数据AI智能和新产品新技术的应用与发展。3、着力支持参与市房地产网站建设和市场推广运用。4、协会秘书处着手开展南湖区5A级社会组织等级复评准备工作；5、2026年协会面临的最大挑战是生存与发展的问题，接下来要进一步开源节流、稳定会员队伍数量，同时挖掘市场潜力，努力壮大会员队伍。
2026年是“十五五”规划的开局之年，也是房地产市场转型升级、机遇与挑战并存的一年，南湖区房协将在南湖区委区政府、区工商联及市、区两级住建主管部门的正确领导下，以党的二十大精神为指引，坚持党建引领，持续巩固清廉社会组织建设成果，深入贯彻新发展理念，科学把握新发展阶段，推动行业转型升级，推动房地产市场平稳健康有序发展。发挥立足行业、服务会员、辅助政府、凝聚合力的优势，积极推进好房子建设，更好服务中心大局，努力共创南湖美好生活，为嘉兴市建强主城区提升首位度、南湖区高质量发展建设共同富裕示范区之首善之区贡献南湖房地产行业力量。
