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2026年酒水行业怎么干?把握三大确定性趋势
2026-02-05 17:55
2026年酒水行业怎么干?把握三大确定性趋势
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系列:和君每日观察 20260205
作者:李振江 和君咨询资深合伙人、和君酒水事业部总经理

2025年已经过去了。酒水行业在这一年里经历了很多不容易。我相信,在这个新旧交替的节点,大家都有不少感触和心得。即使不用出主意,很多答案也已经在大家心里。

2026年伊始,基于我们对行业的观察,我想从几个方向和大家做一些分享,供大家参考。

第一,冰火两重天的行业格局将更加激烈。

2026年,行业分化依旧会加剧。一部分企业会越来越好,一部分企业则会越来越困难。这是现实,也是行业发展的客观规律。

但不可否认的是,在2026年,我们能够看到的第一个重要机会,是区域性白酒企业的全面崛起

从和君酒水事业部的观察来看,目前只有两类企业具备持续、确定性的发展空间:

一类是绝对意义上的龙头企业,持续完成头部集中

另一类,是区域品牌持续释放增量

这正是行业成熟度进入第二阶段的典型特征。在这一过程中,区域品牌会围绕一个城市、一个省份,完成整体市场的繁荣。

第二,外部环境改善,但竞争依旧激烈。

在当前的经济环境下,无论是基于四中全会,还是中央经济工作会议的判断,我们可以基本确定,2026年的整体外部环境将好于2025年。至少从体感上看,下半年开始,变化会逐步显现。

即便如此,我们依然认为,酒水行业中100元到400元的成交价位,仍然是最主要、也是竞争最激烈的价格带。

因此,我提出好酒下沉的概念:通过更好的酒,卖一个更合适的价格,来实现真正的高性价比。

我们判断,在这个价位段,2026年可能会涌现出大量产品,竞争也会非常激烈。但正因为如此,行业和企业更需要主动迎接竞争,让自己“卷”得更有价值,让竞争力真正变强。

第三,厂商终端一体化是确定性方向。

和君酒水事业部一直倡导,在当下环境中,只有持续推进厂商终端一体化的合作机制和分利机制,才能最终形成真正的市场壁垒。

企业需要从经济共同体、利益共同体,逐步走向命运共同体。只有完成厂商终端一体化,才能在区域市场持续构建更加稳固的根据地。

以上三点,是我们对2026年酒水行业的一些基本判断,供大家参考。也希望在2026年,大家能够鼓足勇气,持续突破壁垒,找到属于自己的春天。最后,祝大家在2026年策马奔腾,发大财!

和君咨询酒水事业部

和君咨询酒水事业部专注酒水行业20年,是为酒水企业、商业提供系统咨询服务的专业化团队。提供战略、营销、品牌、数字化、组织、财务决策、人力资源、企业大学建设及企业文化等系统咨询服务与常年顾问。全面提升企业经营能力、组织建设和人员作业水准。

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