为提升员工财务素养、赋能业务决策。2026年1月29日下午，兴科蓉集团成功举办首场内训师授课培训——《趣味读财报》。本次培训由成都兴科蓉财务部郑清芳主讲，以生动易懂的方式，带领学员跨越财报门槛，掌握实用财务分析工具。集团高层领导及员工、四川兴科蓉全体员工共同参与，在轻松活跃的氛围中开启财务知识之旅。

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内训启航，赋能员工新程

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直击现场，回顾干货与趣味互动

重新定义：财报不是天书

课程从“告别天书——财报不是外星语”破题，郑老师巧妙地将财报分析与个人投资、消费决策及家庭理财相结合，让学员意识到财务思维在工作和生活中的广泛应用。

核心环节：掌握报表核心

核心环节“解剖奶茶店——三张表看懂一家公司”更是别出心裁。郑老师以一家虚拟奶茶店为案例，生动解读了三大报表：

资产负债表是“家底清单”：通过贴近生活的类比，清晰展现企业财务全貌；

利润表是“赚钱成绩单”：通过互动游戏让学员亲手计算盈亏；

现金流量表是“现金记账本”：深刻阐释了“现金为王”及利润与现金流的区别。

该环节融入小组互动与竞赛，学员通过“业务判断”“利润表填坑挑战”等游戏，在实践中理解报表间的关联。

从实战推演：从理论到决策闭环

在“财报放大镜——找出猫腻，看透价值”部分，郑老师揭示了财报中常见的潜在问题，并引入了盈亏平衡点、毛利率等关键分析工具，为实战环节铺路。

随后的“投资密室——实战演练”将学习推向高潮。各小组需基于真实市场数据，运用课程工具对不同的奶茶品牌投资项目进行综合分析，作出投资决策并阐述理由。学员们现学现用，在讨论中灵活运用财务指标评估风险与收益，充分展现了知识转化的能力。

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收获满载，甜蜜收官

本次《趣味读财报》内训以场景化、互动化、实战化的创新设计，成功打破了财务知识的专业壁垒，显著提升了培训的吸引力与实效性。这既是兴科蓉内训师队伍的精彩首秀，也为后续系列化内部培训奠定了坚实基础，助力员工与企业在共同成长的道路上视野更清、步伐更稳、行得更远。