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【企业报告】蓝英装备(300293.SZ):工业清洗与智能制造的跨界整合者
2026-02-05 08:14
【企业报告】蓝英装备(300293.SZ):工业清洗与智能制造的跨界整合者

在高端制造业的庞杂体系中,从汽车轮胎的生产到半导体芯片的清洗,都离不开精密可靠的专用装备。沈阳蓝英工业自动化装备股份有限公司,正是一家横跨智能制造、橡胶装备、工业清洗系统及半导体湿法设备等多个领域的综合解决方案提供商。公司通过内生发展与海外并购,构建了独特的技术与市场组合。

一、整体概况/基本资料

沈阳蓝英工业自动化装备股份有限公司专注于工业清洗及表面处理、橡胶行业装备制造的全球化企业集团。2012年3月,蓝英装备在深圳证券交易所首发上市,股票代码300293。一家业务多元化的高端装备制造企业。公司传统核心业务为轮胎橡胶行业智能制造装备和工业清洗系统及解决方案。近年来,公司通过并购整合,成功切入半导体制造产业链,提供湿法清洗设备及相关服务,形成了“传统工业智能装备”与“半导体专用设备”双轮驱动的业务格局。

在工业清洗及表面处理、数字化工厂、橡胶智能装备、电气自动化与集成等领域,蓝英装备努力为客户提供高可靠、有竞争力的产品与解决方案。拥有蓝英装备、Ecoclean、UCM、Mhitraa等享誉全球的品牌。

在中国沈阳、德国蒙绍、德国菲尔德施塔特、瑞士莱茵埃克建立了研发中心,并以此为驱动力,通过遍及中国、德国、法国、瑞士、英国、捷克、美国、墨西哥和印度等多个国家和地区的生产基地、销售与服务中心。

是全球化的工业清洗及表面处理系统的提供商,为客户提供清洗系统及表面处理相关的设备及备件、维护和保养、升级改造、技术培训等配套服务。来自汽车行业及其供应商,以及医疗、光学设备、航空等行业的用户,如宝马、奔驰、大众、博世、西门子、蔡司等。

数字化工厂,是中国具有全钢和半钢轮胎全线物流自动化的研发、设计、生产、制造以及项目实施能力的企业。为客户提供一体化的自动化物料搬运(输送、移载、分拣、堆码垛)、智能仓储(自动化立体仓库)、工业机器人、控制及管理系统和MES数字化工厂解决方案。

是中国知名的橡胶智能装备制造商,在国内细分领域的市场占有率居于首位。我们的核心产品涵盖全系列一次法轮胎成型机、热贴合机、全自动胎面集装装置等。同时,我们也为客户提供全套的数字化子午线轮胎生产车间和轮胎生产管控一体化的系统解决方案。

在电气自动化与集成领域,我们致力是咨询、方案、产品、安装、调试多层级、跨专业的电气工程总承包商。

项目
内容
公司名称
沈阳蓝英工业自动化装备股份有限公司
证券代码
300293.SZ
法人代表
郭洪生
业务范围
工业自动化装备、橡胶智能装备、工业清洗系统及解决方案、半导体湿法设备。
核心产品
全自动子午线轮胎成型机、数字化工厂解决方案、工业清洗系统、半导体湿法清洗槽。
官方网站

http://www.chnsbs.net/

二、公司团队及管理团队

公司管理团队具备工程技术与管理复合背景,核心高管多在公司服务多年,对相关产业有深刻理解。

职务

姓名

毕业院校(学历/专业)

简要履历

董事长、总经理

郭洪涛

,中国国籍,无境外永久居留权,19689月出生,高中学历,中共党员。

198710月至19903月在军队服役;19905月至199712,于黑龙江省龙江县电业局任职;1998年至20106月先后在沈阳蓝英自动化有限公司、沈阳蓝英控制系统有限公司、沈阳蓝英工业自动化装备有限公司任职;20102月至12月任沈阳黑石投资有限公司执行董事,201012月至今任沈阳黑石投资有限公司董事长;20106月至20175月任本公司董事、副总经理;20175月至今任本公司董事长、总经理,同时兼任沈阳蓝英自动控制有限公司董事。

副总经理

张小平

,中国国籍,无境外永久居留权,19814月出生,本科学历,学士学位,工程师。

曾获沈阳市科学技术奖科技进步二等奖。20037月至20105月任沈阳东基工业集团设计室主任;20105月至今,先后任沈阳蓝英工业自动化装备股份有限公司机械技术室主任、机械技术副部长、机械技术部长、技术总监、副总经理。

副总经理、董事会秘书

魏巍

,中国国籍,无境外永久居留权,19856月出生,本科学历。

20074月至200810月在大连东展集团任外贸业务专员;200811月至201211月在沈阳远大集团先后任阿布扎比海外项目部质量经理,集团秘书处秘书;201212月至今在沈阳蓝英工业自动化装备股份有限公司任董事长助理;201510月至今在UtecoContecS.r.l任董事;20228月至今,任沈阳蓝英工业自动化装备股份有限公司副总经理、董事会秘书。

财务总监

余之森

,中国国籍,拥有德国永久居留权。19835月出生,2006年复旦大学本科毕业;2009年同济大学硕士毕业,获管理学硕士学位;2013年获得德国波鸿鲁尔大学经济学博士学位(会计方向)

2007年至2017,先后在Rdl&Partner会计师事务所、德国毕马威会计师事务所和德国普华永道会计师事务所任职;20171月起至今,SBSEcocleanGmbH财务总监;20174月起至今,UCMAG董事长;20177月起至今,EcocleanInc.董事;201811月至今,UtecoContecS.r.l董事;20198月至今任沈阳蓝英工业自动化装备股份有限公司财务总监。

三、创始人介绍

  • 创始人:郭洪生先生

    • 1962年出生,现年62岁,毕业于东北大学,本科学历。

      2017年5月,郭洪生因个人原因辞去了蓝英装备董事长一职,将公司一把手的位置交给了弟弟郭洪涛。

    • 职业履历与创业历程:他曾是沈阳第一机床厂的一名工程师,1993年,他被调入沈阳四通新技术开发公司出任副总经理,由此开始接触到企业管理的层面。1996年,郭洪生辞职下海,创办蓝英装备的前身——蓝英自动化,并逐步将其打造成为了一家工业自动化装备制造商。公司创立初期,业务聚焦于轮胎成型机等橡胶智能装备领域。他带领公司深耕这一细分市场,建立了竞争优势。2015年前后,他敏锐地看到了工业清洗市场的巨大潜力和技术壁垒,主导公司完成了对全球领先的工业清洗系统提供商——德国杜尔集团(Dürr)旗下“Ecoclean”品牌相关业务和资产的收购。2017年,蓝英装备斥资收购德国杜尔集团,不仅完成了国际化布局,也让蓝英装备顺利跻身到全球领先的清洗系统和表面处理解决方案提供商行列。这一关键并购使公司一举获得了全球领先的清洗技术、品牌和客户资源,业务实现跨越式升级。此后,他进一步推动公司利用清洗技术优势,向技术要求更高的半导体湿法设备领域拓展。

    • 成就与身价:郭洪生先生成功将蓝英装备从单一的橡胶设备商,转型为拥有国际知名品牌和技术的多元化高端装备企业。目前,他虽然不再担任蓝英装备董高监职务,但却直接、间接共计持有蓝英装备45.99%的股份,继续贵为蓝英装备的实际控制人。郭洪生先生最新的身价约为25亿元。

四、主营业务

公司主营业务分为两大板块:

  1. 智能制造与橡胶装备:为轮胎行业提供全自动子午线轮胎成型机、数字化工厂解决方案及相关服务。

  2. 工业清洗与表面处理

    • 传统工业清洗:依托“Ecoclean”品牌,为汽车、航天、医疗、精密加工等行业提供标准化和定制化的工业清洗系统及解决方案。

    • 半导体湿法设备:为集成电路制造和先进封装提供湿法清洗、蚀刻、光阻去除等工艺的单片式或槽式设备。

五、核心技术

公司的核心技术体现在 “精密清洗工艺” 与 “自动化系统集成” 两大方面:

  1. 精密清洗与表面处理工艺技术:掌握包括超声波清洗、喷淋清洗、气相清洗、真空干燥等多种物理及化学清洗工艺,并深刻理解不同行业(汽车、医疗、半导体)的污染物特性与清洁度标准。

  2. 高端清洗装备设计与制造技术:具备模块化、自动化清洗生产线的设计、集成与制造能力,核心设备自研比例高。

  3. 半导体湿法工艺设备技术:针对半导体制造中对颗粒、金属污染、有机物等的严苛控制要求,开发相应的槽式清洗设备及工艺。

  4. 工业自动化与数字化控制技术:将机器人、视觉识别、物联网等技术集成于清洗线和智能装备中,实现智能化生产。

六、产品与服务

产品/服务系列
主要内容
主要应用领域
工业清洗系统及解决方案
标准化清洗机、定制化全自动清洗生产线、交钥匙工程及维护服务。
汽车制造(发动机零部件、新能源电池壳体)、航空航天医疗植入物精密加工等。
半导体湿法工艺设备
槽式湿法清洗设备,用于去胶、蚀刻、清洗等工艺。
集成电路制造(前道及后道封装测试)功率器件MEMS等。
橡胶智能装备
全自动子午线轮胎成型机、智能物流系统。
轮胎制造业。
数字化工厂解决方案
为轮胎工厂提供从单机自动化到整厂数字化的规划与集成服务。
轮胎及橡胶制品行业
的智能制造升级。

七、市场竞争地位/技术优势

蓝英装备通过收购“Ecoclean”,在工业清洗高端市场建立了显著的品牌和技术优势;在半导体设备领域,则处于国产化追赶的重要位置。

维度
具体描述
市场份额
全球高端工业清洗系统市场,旗下“Ecoclean”品牌是主要参与者之一,尤其在汽车动力总成精密清洗领域拥有领先的市场份额和声誉。在国内半导体湿法清洗设备市场,公司是重要的国产供应商之一,正积极拓展市场份额。
技术优势
1. 国际品牌与技术背书:“Ecoclean”品牌拥有超过90年历史,技术积累深厚,客户认可度高。2. 跨行业工艺Know-how:服务汽车、医疗、半导体等多个高端行业,具备解决复杂清洗难题的丰富经验。3. 本地化生产与服务优势:将欧洲先进技术与中国的制造、服务成本优势结合,提升了市场竞争力。4. 从工业到半导体的技术延伸能力:将精密工业清洗技术向更极致的半导体清洗工艺延伸,具备一定的技术协同性。
主要竞争对手工业清洗:德国SBS、日本Kao、中国本土清洗设备企业。半导体湿法设备国际巨头:日本Screen、东京电子(TEL)、韩国SEMES;国内厂商盛美上海至纯科技、北方华创等。竞争激烈。
行业地位全球高端工业清洗系统领域的重要供应商;国内半导体湿法清洗设备领域的积极竞争者与国产化推动者

八、商业模式

公司采用 “技术驱动、解决方案销售” 的商业模式。

  • 销售模式:以直销为主,为客户提供从工艺咨询、方案设计、设备制造到安装调试的整套解决方案。半导体设备需经过严格的客户验证。

  • 生产模式:核心模块自主设计制造,结合全球化供应链采购,在国内及欧洲(德国、瑞士)设有生产基地。

  • 服务模式:提供设备的售后维护、耗材供应、工艺升级及设备翻新等全生命周期服务,创造持续性收入。

九、公司生态

公司生态横跨多个制造业领域:

  • 上游:与精密泵阀、传感器、机器人、控制系统、特种化学品供应商合作。

  • 下游/客户工业清洗:服务全球主流汽车制造商及其零部件供应商(如大众、博世)、医疗器械制造商等。半导体设备:面向国内芯片制造、封测及化合物半导体企业。

  • 协同关系:在汽车行业,与生产线集成商协同;在半导体领域,与工艺集成商、其他设备商协同服务客户。

十、发展历程

时间
重要事件
2004年
公司前身“沈阳蓝英工业自动化装备有限公司”成立,主营橡胶自动化装备。
2012年在深圳证券交易所创业板成功上市(股票代码:300293)。
2015-2017年
关键并购:分步完成对德国杜尔集团“Ecoclean”工业清洗业务的收购,实现战略转型。
2018年
整合Ecoclean资源,确立“智能制造”、“数字化工厂”、“工业清洗”三大业务板块。
2020年至今
战略进军半导体湿法工艺设备领域,成立相关事业部,研发并推广槽式湿法清洗设备,打造新的增长点。

十一、行业发展

  • 趋势与前景

    1. 工业清洗标准持续提升:新能源汽车(电驱、电池)、航空航天、医疗器械等产业的精密制造,对清洁度提出更高要求,驱动高端清洗设备市场增长。

    2. 智能制造与绿色生产:清洗系统的自动化、智能化、节能环保及化学品回收再利用成为发展趋势。

    3. 半导体设备国产化机遇:国内晶圆产能大规模建设,为湿法清洗等工艺设备提供了巨大的国产替代市场空间。尽管前道高端单片清洗被国际巨头主导,但在特定工艺段(如去胶、蚀刻)、后道封装及功率半导体领域,国产槽式设备存在替代机会。

    4. 服务与耗材市场:设备存量市场扩大,带动备件、耗材及维护服务需求增长。

  • 挑战

    1. 宏观经济与行业周期影响:汽车等传统制造业的资本开支波动直接影响工业清洗业务订单;半导体行业具有强周期性。

    2. 半导体领域竞争异常激烈:在技术壁垒最高的前道制造领域,与国际巨头和国内领先者竞争,需要持续巨额研发投入和时间积累。

    3. 跨国经营管理复杂性:拥有海外资产和团队,面临文化整合、跨国运营管理等挑战。

    4. 技术迭代风险:下游产业技术快速演进,要求设备商不断进行技术升级和创新。

十二、企业类型归纳

分析角度
具体归类描述
1. 技术属性高端专用装备制造业,兼具 “智能制造系统集成” 与 “精密工艺设备” 属性。
2. 产品类型归属专用设备制造业,产品覆盖橡胶机械工业清洗设备半导体设备
3. 与芯片企业对比
不同于芯片设计/制造企业,蓝英装备是为芯片制造后道封装测试及特定前道工艺提供湿法清洗设备的 “支撑性装备制造商”
4. 行业归类依据
证监会行业分类:C35 专用设备制造业;申万行业分类:机械设备 — 专用设备
5. 核心技术与产品示例核心技术:复杂污染物精密清洗工艺与装备集成技术。核心产品示例全自动超声波清洗生产线(用于新能源汽车电机轴)、半导体槽式湿法去胶设备。

十三、景气度周期分析

蓝英装备的景气度受 “多下游行业周期叠加” 影响,不同业务板块周期属性不同。

  • 工业清洗业务周期:主要与全球汽车产业投资周期通用制造业景气度挂钩。汽车行业向电动化、智能化转型带来的新产线投资,为精密清洗设备提供了结构性机会,但整体仍随全球汽车产销及资本开支波动。

  • 橡胶装备业务周期:与轮胎行业投资周期相关,周期性明显。

  • 半导体设备业务周期:与全球及国内半导体产业资本开支周期高度同步,弹性大。当前受益于国内半导体产能建设和国产化需求,处于高景气阶段,但需关注全球半导体周期的下行风险。

  • 业务对冲效应:公司业务横跨汽车、半导体等多个领域,这些行业的周期并非完全同步,可在一定程度上平滑整体业绩波动。例如,当汽车行业投资放缓时,半导体业务的增长可能提供支撑。

  • 判断:公司整体景气度是传统工业周期与高科技产业周期的混合体。短期看,半导体设备业务的成长性能见度更高,是主要的业绩增长引擎和估值影响因子。中长期,其景气度取决于在半导体清洗这一高成长赛道的技术突破和市场开拓进展,以及传统业务能否保持稳定。

一张表看半导体上市企业总结

维度
描述(蓝英装备)
公司名称
沈阳蓝英工业自动化装备股份有限公司
成立时间
2004年
总部地点
辽宁省沈阳市
上市情况
深交所创业板,300293.SZ,2012年上市
主营业务
工业清洗系统及解决方案、半导体湿法设备、橡胶智能装备
核心技术
精密清洗与表面处理工艺技术、高端清洗装备设计与集成技术
主要产品
工业清洗生产线、半导体槽式湿法清洗设备、全自动轮胎成型机
市场份额
全球高端工业清洗市场主要参与者;国内半导体湿法设备市场积极竞争者
主要竞争对手
工业清洗:SBS、Kao等;半导体设备:Screen、TEL、盛美上海、至纯科技等
行业地位
高端工业清洗领域国际知名品牌商;半导体湿法设备国产化重要厂商
商业模式
以解决方案销售为导向,提供设备、工艺及服务
发展历程
2004年成立(橡胶装备)→2012年创业板上市→2015-2017年收购Ecoclean→2020年进军半导体湿法设备
企业类型
多元化高端专用装备制造商
官方网站

http://www.chnsbs.net/

知识科普:工业精密清洗与半导体湿法清洗——从“宏观洁净”到“微观极致”

清洗,是贯穿制造业的基础工序。从汽车发动机零件到手机里的芯片,都需要达到特定的清洁标准,但两者的要求可谓天壤之别。

  • 工业精密清洗:目标是去除肉眼可见或显微镜下可见的污染物,如加工后的金属碎屑、油污、抛光膏等。

    • 关键技术:常用超声波清洗(利用高频振动在液体中产生微小气泡,通过气泡破裂的冲击力剥离污物)、喷淋清洗蒸汽脱脂等组合工艺。

    • 应用示例:新能源汽车的电机轴在装配前,必须彻底清除加工残留的微米级铁粉和油渍,否则会影响电机效率和寿命。蓝英装备的Ecoclean生产线能自动化完成这一过程,清洁度可达毫克级残留标准。

  • 半导体湿法清洗:目标是去除纳米级甚至原子级的污染物。一颗比头发丝细小几千倍的灰尘就能导致芯片电路短路。

    • 技术挑战:需去除颗粒污染物(0.01微米以上)、有机残留物(如光刻胶)、金属离子污染(如钾、钠、铁,要求浓度在十亿分之一以下)以及自然氧化层

    • 工艺与设备:在超净环境中,使用超高纯的化学品(如SPM硫酸双氧水混合液去胶、SC-1/SC-2标准清洗液去除颗粒和金属)、高纯水,在精确控温的清洗槽单晶圆旋转清洗设备中进行。蓝英装备目前主要提供槽式湿法设备,适用于对产能和成本有要求的特定工艺段或封装环节。

    • 重要性:湿法清洗是半导体制造中步骤最多、重复频率最高的工艺,约占所有制造步骤的30%以上,直接决定了芯片的良率和可靠性。

蓝英装备的业务演进,恰好体现了从“宏观洁净”到“微观极致”的技术攀登。其将服务于汽车等行业的精密清洗技术积累,作为切入技术要求更高的半导体清洗领域的基础,正致力于为芯片制造的“净化”环节提供国产化装备选择。


参考资料

  1. 沈阳蓝英工业自动化装备股份有限公司年度报告(2020-2023年)

  2. 沈阳蓝英工业自动化装备股份有限公司官方网站

  3. 东方财富网-蓝英装备(300293)公司资料及高管介绍页

  4. 公司关于收购Ecoclean业务的相关公告及问询函回复

  5. SEMI(国际半导体产业协会)关于半导体设备市场的报告

  6. 各证券公司关于蓝英装备及专用设备行业的研究分析报告

免责声明:本报告基于公开信息整理,内容仅供学习参考,不构成任何投资建议。

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