什么是顶级的产品思维，就是撑死胆大的，饿死胆小的。我见过很多面试产品经理的，往往更吸引人是他的胆量，当然不仅是胆大，技术也得跟得上。
??一、为什么 “胆子大” 的产品经理更值钱？
产品经理想拿高薪，核心密码其实就是胆大！但这儿说的 “胆子大” 不是瞎闯乱撞，而是敢拍板的判断力、敢突破的创新力，再加上敢扛事的抗压性 —— 这三样凑一块，才是企业愿意多花钱抢人的关键??
❗初级产品经理赚钱靠的是执行力，比如画原型、写需求文档这些活儿；
❗到了中高级，薪资差距就看你能不能做战略贡献了。关键时刻敢拍板、不被老规矩捆住、愿意承担试错成本推新项目的产品经理，才能给公司创造超额价值：要么做出爆火的产品，要么开拓新赛道
??二、胆子大”的产品经理，有哪些特性
. 敢对 “不确定性” 下决策
产品工作本来就没多少百分百确定的事，普通产品经理总想着调研再调研，结果往往错失良机；而高薪产品经理，能凭着手里有限的信息果断做决定。
. 敢挑战 “行业惯性” 做创新
“大家都这么干”“以前没人成功过”，这些话简直是创新的绊脚石。就是要在合适的时间做出合适的抉择，创新是行业困境的出路
. 敢承担 “试错成本” 推落地
产品迭代本来就是 “试试错、再优化” 的过程，但不少产品经理怕失败、怕担责，压根不敢推新项目。高薪产品经理却明白，试错不可怕，关键是能从里面学到东西。
??三、误区提醒：“胆子大”≠“没脑子”，高薪得有 “勇气 + 底气”
千万别以为光胆子大就能拿高薪！真正值钱的 “胆大”，是有专业能力撑着的 “有底气的勇气”，不是瞎冒险。那些薪资一路飙升的产品经理，背后都有3️⃣大硬实力：
?市场洞察力：敢决策，是因为摸透了用户需求和行业趋势；
?资源整合力：敢创新，是因为能把技术、运营这些资源协调好；
?风险控制力：敢试错，是因为知道风险在哪、什么时候该止损。
?如果你是在职的产品经理，不知道该如何提升自己的能力，让自己进阶成更高级的产品经理，或许我们可以深入聊聊
momo也提供产品经理求职竞争力的一对一诊断，会从面试官和业务伙伴角度出发，帮你梳理你的核心能力和优势，帮你更好把握职业方向～
#产品经理 #产品经理面试 #产品经理入门 #产品化思维 #互联网大厂 #大厂产品经理
??一、为什么 “胆子大” 的产品经理更值钱？
产品经理想拿高薪，核心密码其实就是胆大！但这儿说的 “胆子大” 不是瞎闯乱撞，而是敢拍板的判断力、敢突破的创新力，再加上敢扛事的抗压性 —— 这三样凑一块，才是企业愿意多花钱抢人的关键??
❗初级产品经理赚钱靠的是执行力，比如画原型、写需求文档这些活儿；
❗到了中高级，薪资差距就看你能不能做战略贡献了。关键时刻敢拍板、不被老规矩捆住、愿意承担试错成本推新项目的产品经理，才能给公司创造超额价值：要么做出爆火的产品，要么开拓新赛道
??二、胆子大”的产品经理，有哪些特性
. 敢对 “不确定性” 下决策
产品工作本来就没多少百分百确定的事，普通产品经理总想着调研再调研，结果往往错失良机；而高薪产品经理，能凭着手里有限的信息果断做决定。
. 敢挑战 “行业惯性” 做创新
“大家都这么干”“以前没人成功过”，这些话简直是创新的绊脚石。就是要在合适的时间做出合适的抉择，创新是行业困境的出路
. 敢承担 “试错成本” 推落地
产品迭代本来就是 “试试错、再优化” 的过程，但不少产品经理怕失败、怕担责，压根不敢推新项目。高薪产品经理却明白，试错不可怕，关键是能从里面学到东西。
??三、误区提醒：“胆子大”≠“没脑子”，高薪得有 “勇气 + 底气”
千万别以为光胆子大就能拿高薪！真正值钱的 “胆大”，是有专业能力撑着的 “有底气的勇气”，不是瞎冒险。那些薪资一路飙升的产品经理，背后都有3️⃣大硬实力：
?市场洞察力：敢决策，是因为摸透了用户需求和行业趋势；
?资源整合力：敢创新，是因为能把技术、运营这些资源协调好；
?风险控制力：敢试错，是因为知道风险在哪、什么时候该止损。
?如果你是在职的产品经理，不知道该如何提升自己的能力，让自己进阶成更高级的产品经理，或许我们可以深入聊聊
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