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如何把高化业态玩出新范式?
2025-12-21 18:19
如何把高化业态玩出新范式?

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新天地东台里亮灯,高化业态的新玩法让人眼前一亮。如何理解那句“把很静的业态”放进来?

石库门街区人来人往、川流不息。因为客流旺盛,一进一出的频率也高,这类空间从直觉上看,并不天然适合体验感很强、节奏偏慢的服务型业态。其中还有一层运营精细化的巧思在——有购买力的客群,在购买高化产品、进行后续养护的流程中:体验成本能不能被服务意识提前消化掉。

比如,把产品买回家之后,一个一个流程走下来,不同产品需要贴合肌肤使用的热面巾要用多少张、每个步骤不同产品之间怎么搭配、先后顺序是什么,这些都额外的伤脑筋。

所谓“很静的服务”,本质上解决的正是这一点。这样一种体验体验,也是减少使用者的思考。不需要反复看说明书,服务本身已经把答案交付完毕的情绪价值。

把视角拉回到东台里。项目周边聚集的:包括翠湖6期和即将呈现的7期。把这样的服务体验放进来,不是拍拍脑袋的一时兴起,而是对客群生活方式的判断——高级生活区,本就需要与之匹配的“安静而确定”的服务。

这种判断,已经在实际业态中得到了清晰的呈现:LA MER 海蓝之谜在新天地,并不是简单叠加一个 SPA 功能,而是把会员空间与护理服务收进同一套节奏里,让高端护肤从“被购买”变成“被安放”的过程。Helena Rubinstein 赫莲娜的中国首家全新概念旗舰,则用“前厅后院”的空间结构,把护理这件事从展示台后移,留出一段真正可以慢下来的缓冲区。DARPHIN 巴黎朵梵的全球首家结构复位紧塑中心,更像是一次方法论落地:它不是在讲成分,而是在用空间解释什么是“科学护肤”。而即将在圣诞期亮相的 PREMIUM 中国首家高端线旗舰会馆,则把现代护肤美学推向更私密的层级,让服务本身成为一种被预约、被期待的日常。

这些,都是把“很静的服务”放进来的在地实践。当下商业地产对于业态的营造,早已不只是“非标”与“传统”之间的选择和平衡,而是更考验一种火候的把握。这种火候,来自专业判断、市场理解与长期运营经验的累积。它不是为了创新而创新,更不是用“非标”去制造概念,而是一种指向结果的精细化运营。

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