#三创赛
公司使命：用简洁的一句话清晰表达你的企业定位。虽然看似容易，但许多创业者容易陷入列举产品功能，而非准确传达企业愿景。
问题陈述：说明目标用户面临的核心痛点。目前他们是如何尝试解决的？现有方案的局限和不足又在哪里？
解决思路：展示你的独特价值。你的方案为何与众不同？它的核心竞争力和持续生命力体现在哪？未来的延展方向又是什么？
时机分析：优 秀的企业往往能清楚说明“为什么此刻行动”。为什么这个想法过去没有成功，而现在却是合适的时机？
市场空间：明确你的客户裙体及市场定位。蕞成功的企业往往能创造出全新的市场格局。
竞争格局：识别直接或间接的竞争者。说明你如何在竞争中脱颖而出，并展现可执行的取胜策略。
盈利模式：阐述你将如何推动增长并实现商业化收益。
核心团队：介绍创始人及主要成员的背景与优势，突出团队的互补性和执行力。
财务概况：如已有财务数据或预测，请一并展示。
未来愿景：描绘五年后的蓝图——如果一切顺利，你希望打造出怎样的企业与成果？
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解决思路：展示你的独特价值。你的方案为何与众不同？它的核心竞争力和持续生命力体现在哪？未来的延展方向又是什么？
时机分析：优 秀的企业往往能清楚说明“为什么此刻行动”。为什么这个想法过去没有成功，而现在却是合适的时机？
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竞争格局：识别直接或间接的竞争者。说明你如何在竞争中脱颖而出，并展现可执行的取胜策略。
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