需要培训的dd啦，目前带了十五支队伍其中14支获得省一，9个省冠！！！企业竞争模拟大赛之Bizwar企业运营赛道经验分享之第二篇
发布第一篇之后很多同学问我进阶一点的问题，如：广告额度控制、囤货囤多少合适、还有经销商和分红的问题。
广告额度的控制主要是你根据广告弹性进行分析，一般的中等弹性（人机参举例）智能的广告上限在40w，3G控制在130w以内，4G不超过180w，广告再多加的需求就有限了，有个边际效应的，不过也要根据你的囤货多少去决定，练习赛打的多了就能大概掌握这个度，可以根据不同的广告弹性去测试。
囤货：主要是根据你的评分机制去判断（参数列表最下面的评分细则）去看当期的评分囤货能带来的收益项本期销售收入、本期净利润、本期人均利润等项评分占比高就要相应囤货，如果某个产品的需求较高比较好卖就可以适当多囤一点，人机场景的囤货分部应该在智能5000，3G8000，4G10000。
经销商：经销商同广告一样也有边际效用，到达一定数量之后再加经销商就是亏的如（人机参的经销商最好控制在60-80），如何判断开多少合适要结合广告和价格弹性一起分析，若此三项的经销商的需求加的最高可以选择多开，也需要结合日常训练去感觉一下。
分红：这个指标存在偶然因素，为什么呢？这个指标你是算不出来最优的，会受到同局内选手的影响，那该如何去合理的分配呢？首先也是要看评分里面普通股东权益和累计普通股股利，这两个分数存在什么样的影响呢？普通股东权益是由你前期和本期的净利润所决定的，利润越高你的普通股东权益也就越高，累计普通股股利也是跟利润挂钩简单的可以理解为普通股东权益越高能分红的额度也就越高。分红等于累计普通股股利，然后你分红越多你的普通股东权益就会下降越多，这样理解的话如果普通股东权益评分分数高那可以选择适当少分，如果普通股股利分数高那就尽量多分。
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广告额度的控制主要是你根据广告弹性进行分析，一般的中等弹性（人机参举例）智能的广告上限在40w，3G控制在130w以内，4G不超过180w，广告再多加的需求就有限了，有个边际效应的，不过也要根据你的囤货多少去决定，练习赛打的多了就能大概掌握这个度，可以根据不同的广告弹性去测试。
囤货：主要是根据你的评分机制去判断（参数列表最下面的评分细则）去看当期的评分囤货能带来的收益项本期销售收入、本期净利润、本期人均利润等项评分占比高就要相应囤货，如果某个产品的需求较高比较好卖就可以适当多囤一点，人机场景的囤货分部应该在智能5000，3G8000，4G10000。
经销商：经销商同广告一样也有边际效用，到达一定数量之后再加经销商就是亏的如（人机参的经销商最好控制在60-80），如何判断开多少合适要结合广告和价格弹性一起分析，若此三项的经销商的需求加的最高可以选择多开，也需要结合日常训练去感觉一下。
分红：这个指标存在偶然因素，为什么呢？这个指标你是算不出来最优的，会受到同局内选手的影响，那该如何去合理的分配呢？首先也是要看评分里面普通股东权益和累计普通股股利，这两个分数存在什么样的影响呢？普通股东权益是由你前期和本期的净利润所决定的，利润越高你的普通股东权益也就越高，累计普通股股利也是跟利润挂钩简单的可以理解为普通股东权益越高能分红的额度也就越高。分红等于累计普通股股利，然后你分红越多你的普通股东权益就会下降越多，这样理解的话如果普通股东权益评分分数高那可以选择适当少分，如果普通股股利分数高那就尽量多分。
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