
8月15日,化工集团召开全面从严治党工作提升年第24次例会。化工集团董事长、党委书记杨海恩,经理、党委副书记任永宏等在家领导班子成员,一级工程师,机关各部门和基层单位党政负责人共32人参加会议。

会上
质量安全环保科宣贯学习了《长庆油田分公司大气污染防治管理办法》;
经理(党委)办公室汇报了《关于油田公司招投标专项巡察反馈问题整改工作情况》;
长庆申华矿业公司进行了问题解决方案及进展情况汇报;
咸阳化学剂公司进行了隐患治理项目工作汇报;
咸阳石化公司进行了“两线”建设运行历程及存在的问题汇报;
该公司班子成员、一级工程师进行了座谈发言。


杨海恩传达了油田公司总工程师张矿生在化工集团招投标管理专项巡察情况反馈会上的讲话精神:

1
提高政治站位,深刻认识油田公司党委在化工集团开展专项巡查的重要意义。
2
强化整改,压实责任,抓好巡察反馈工作落实。
3
强化应用,举一反三,打造清廉干净、风清气正的化工集团。
杨海恩指出
化工集团要进一步加强投资管理,聚焦守牢安全环保底线红线,杜绝计划外投资。把化工集团纳入国家实验室评估:



与著名高校联合申报国家项目。

发挥独立法人优势,整合国内优势资源,提升科研能力。

坚定信心,成立油田化学实验室。

杨海恩指出
1
招投标专项巡查,表明化工集团在全面从严治党工作上仍有差距。
2
前期全面从严治党提升年活动年,为当下油田公司所反馈问题整改,提供了一定的思想、方法和认识基础。
3
根据当前全面从严治党工作所处阶段,结合主题教育活动,要全面开展自查自改,尤其是党委班子成员、基层党(总)支部,从主体责任落实、监督责任落实、“一岗双责”落实以及支部战斗堡垒作用落实方面,对如何开展全面从严自查自改工作进行深入思考。

杨海恩强调,关于近期工作;
1
贯彻落实油田公司执行董事、党委书记李战明,总经理、党委副书记余浩杰在月度生产例会上的讲话。贯彻落实要有动作,要看得见、有实效,经理(党委)办公室进行督办。
2
守牢“八条底线”,特别是要以清存量、零增长为目标,做好安全环保和廉洁底线方面风险摸排。
3
时刻保持清醒头脑,全力推进重点事项落实及业绩指标完成。两级党组织及班子成员要履职尽责,要以时不待我的精神推进工作。




任永宏指出,关于招投标巡察工作
1
各单位、各部门要严格按照公司党委的安排,按照海恩书记的部署,扎实有效的开展好第一阶段问题分析、核查工作,查找存在问题的根源,在第二阶段形成方案。同时开好民主生活会安排的谈心谈话,思想上深刻认识,形成目标一致,抓好招投标及承包商管理工作的效果。
2
从业务上,由公司党委牵头抓好整改工作的基础上,从具体业务管理上提升治理能力,建立长效机制。企管法规科要系统考虑化工集团在招投标工作方面存在的短板,针对短板形成系统性的意见和方案。系统安排部署安排培训,提升招投标管理人员的业务水平和对法律法规的掌握情况。
3
定期进行工作检查。由化工集团统一牵头组织开展定期的检查,实现五个专业组在招投标和选商管理上的能力提升。四是强化考核工作。检查结果要与考核相挂钩,围绕培训、检查、考核三个重要环节,进行系统安排和部署,形成方案。

任永宏强调:
1
关注集团公司采购部在全国范围内供应商核查结果,以及近期石英砂产业动态。
2
积极推动45万吨石英砂订单落地。
3
合资企业治理工作正在有序推进,整个过程要合规合法。
4
确保合资公司运行有序,作为切实发挥大股东管理功能和导向作用。
5
抓紧组织生产,按照冬供需求未雨绸缪,提前谋划。
6
关于“两线”建设,要通过生产、专题会等工作机制,挂表作战、聚精会神、埋头苦干,全力推进工作进度。
王岩
本期编审
编辑:罗翼 审核:牛丽娜