近日，水利水电集团肇东文化旅游康养城项目质量管理会议召开。水利水电集团副总经理黄景海出席会议并讲话。水利水电集团工程发展事业部总经理杨琳主持会议。水利水电集团工程管理部，肇东文旅城项目相关人员参加会议。
会议宣读了《项目质量保障体系方案》；签订了《精装修质检工程师工程管理责任状》。会议对项目材料管理的考察阶段、采购阶段、进场阶段、试用阶段提出建议与要求，并就项目样板房构建、楼房外观、实体质量等方面提出建议与要求。
会议指出，肇东文化旅游康养城项目是兼具政治影响力、社会监督力与民生保障底线的重要项目，为此特组建精装修质检组，希望精装修质检组的各位工程师能充分履职尽责，发挥内部监理职能，压实责任、厘清分工，最大限度展现自身能力，守住工程质量的底线，让经手的工程真正做到“守得住质量，交出去精品”。
会议强调，要树立“一个目标”，充分按照《项目质量保障体系方案》推进工作。精装修质检组要充分肩负起自身责任，将方案分解细化、吃透吃准、环环相扣、落实落靠。要落实“两个确保”，确保十月末前完成保交楼任务；确保购房业主满意收房。要压实“三个把控”。一是把控材料质量关。各工区各施工队伍要在质量工程师的监督下使用合格材料，保证材料的质量在进场、堆放、使用过程中不受影响。二是把控队伍能力关。要对施工班组严格把控，如出现施工队伍能力不匹配施工质量的情况，要及时进行清退替换。三是把控现场检查关。质量工程师必须巡视施工现场，及时发现问题并督促整改；要按照程序及时进行工序验收，以工序确保最终验收；要组成质量验收团队，多方位多视角做好验收准备工作。
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