BIM在行业中飞速发展，已经在工程领域中普及，提高协作效率的同时也存在诸多有待提升和改善的地方。
NO.1
协作问题：
行业人员多样化，使用不同的软件和平台，导致数据传递和协作存在很多问题，不同平台将导致数据不完整，以致协作出现问题。
NO.2
技术突破：
在技术上没有足够的资源实施BIM技术，这将阻碍BIM广泛的应用，误将IT平台的有些功能当作BIM平台的功能。
NO.3
概念使用和理解误区：
误将三维模型、三维可视化的效果，当作是BIM的最主要特征，而缺少对BIM的数据特征和计算机可读等本质特征的正确基本理解。
NO.4
标准不足：
因地区不同，形成的标准也多种多样，行业之间缺少一致性，没有通用的标准，导致软件平台之间数据交换困难。目前BIM在工程应用中存在的问题迫切需要建立一套适合我国的BIM标准因此，构建BIM的标准成为一项紧迫与重要的任务。当前，由buildingSMART China提出并不断发展完善的CN-IFC标准，成为逐渐被认可和使用的标准之一。
NO.5
数据转换不完整：
BIM模型要有准确且完整的数据，数据的转换和流通导致信息损失，造成模型的不准确性。
NO.6
成本高：
由于缺乏自动化的工具，目前应用BIM在设备、软件、人员、投入成本多，在使用BIM技术时需要投入大量的时间与资金来建立工作流程。在此同时还要培养具有BIM知识的技术人员，这三者需要同时进行才能确保工作的有序进行。BIM软件成本有高有低，建模软件以国外为主，模型使用和管理及协同应用软件国内不断涌现，导致国内市场上的BIM软件五花八门，软件层出不穷，价格有高有低。无论是设计机构还是建设施工单位，在前期研究应用BIM技术，都需要高额的资金和人力投入，最终能否获得相关的经济效益也难以估量。所以中小企业很难一次性花大价钱涉足BIM技术。
NO.7
大规模项目管理协调：
BIM的一个主要应用是作为项目管理工具，在大规模项目中需要对数据进行管理和协调。
NO.1
加深对BIM的本质的理解：
尤其是对BIM的数字化属性的理解和计算机可读可识别可更新属性的理解，并深刻理解三维仅是BIM的表达方式的一个特点，并非必须，更非全部。
NO.2
使用专业协作平台：
使用多方协作平台，让多样化的信息共享，高效协作，但务必注意模型和数据在平台上的通用性。
NO.3
专业培训，提高技术水平：
通过引入高端专业的BIM培训，来提高专业人员的BIM技术，在实施构成中更好的使用BIM工具，并融合管理方法，实现更好效果和效益。
NO.4
发展和统一标准：
BIM作为建筑行业数字化转型的数据基础，标准化自然是核心，数据标准的统一是实现BIM真正价值和效率的关键，也更有助于行业规范和发展。
NO.5
通用数据转换工具：
工程资料和数据的结构化，是BIM在运用中发挥真正价值的基础，而有效的通用数据转换工具，是实现这一过程的最有效的方法。
NO.6
坚持综合成本控制原则：
可以先在少数项目中实施，优化流程，流程完整以后再投入到多数项目中，以降低成本。
NO.7
秉持总体评估策划原则：
BIM是数字化转型的核心，在工业4.0，中国制造2025的发展中，在技术和管理方面的占有重要地位，因此需请专业的交叉学科顾问咨询团队，对项目进行整体顾问咨询，将技术升级革新与公司未来发展紧密结合。
NO.8
大规模项目的协调管理：
分阶段进行管理协调，合理使用资源，各方之间协调信息通畅，收集意见进行改进，确保整个项目周期内高效协调。项目的管理，不仅仅关注BIM技术本身，而是需要把重点放在如何通过BIM应用提升项目的技术、进度、成本、质量管理的精细程度上，为项目的管理带来更大的价值。
BIM技术的发展势力会越来越迅猛，BIM的运用就会越来越普遍。BIM在建筑业的运用是服务于这个项目的整个周期，为建筑的各项工作提供便利流畅的平台。现阶段的BIM在处于不断完善整合的状态中，BIM作为目前策划最有效的辅助工具，和基础设施数字化载体模型的不二选择，将会得到越来越广泛的应用，具有十分美好的发展前景，会为将来建筑行业的蓬勃发展贡献一份力量。
重庆鲁汶智研院拥有国内外顶级BIM、先进传感、工程管理、计算机、数据标准等领域的专家和教授，以为多领域项目提供整体顾问咨询与策划，专业技术培训，参与标准制定，自研算法和软件，助力合作伙伴科学运用BIM和先进技术实现技术变革和数字化转型。
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