精益制桶(541)企业各职能部门的工艺责任有哪些?
2023-08-14 07:39
企业工艺工作涉及的部门，主要有：设计部、采购部、行政部、人事部、生产部、质量管理部、安全部、计量部、工具部、设备部、各生产车间（分厂）等。
1、设计部
(1) 对提高产品设计图样和技术文件的正确、完整、统一负责。(2) 负责组织工艺部门参加产品设计、方案设计、工作图设计的讨论及产品结构工艺性审查工作。2、采购部
按工艺要求及时提供合理的原材料、辅料及合格的配套件及外购件。3、行政部
(1) 负责工艺文件、工艺装备、工艺标准、工艺情报、自制设备等工艺资料的归档、管理及复制工作。4、人事部
(1) 按生产需要配齐各类生产人员，保证定人、定机、定工种的实现。(2) 负责制定劳动工艺定额（也可在工艺部门制定），各工程、工序定额注意保持相对平衡。工艺规程发生变化时要及时修订劳动定额。保持定额的先进性、现实性和合理性。5、生产部
(1) 根据企业的具体情况合理地选择生产过程的组织形式。(2) 按产品零部件工艺规程合理的规定投产期。加强毛坯、零件和组件在各个工艺阶段的进度管理。(3) 按工艺要求组织均衡生产，使品种、质量、数量和期限均达到要求，对因均衡生产不力而造成的质量事故负责。(4) 按工艺要求组织供应外协件，对外协件不符合工艺要求负责。6、质量管理部
(1) 认真贯彻执行国家和上级有关加强工艺管理、严格工艺纪律的方针、政策和指示，推动工艺工作。(2) 负责组织检查工艺纪律贯彻情况，对各部门情况作出评价。(3) 负责组织整顿和综合分析厂内外工艺质量信息，并向工艺部门反馈和进行监督。(4) 参加工序质量控制点的建立和组织产品质量、工序质量的审核工作。7、安全部
(2) 对生产现场的人员操作和设备运行等不安全因素进行检查监督，保证安全生产。(3) 协同企业有关部门进行“三废“治理不断改善劳动环境。(4) 负责组织开展安全教育。对特殊工程的人员要进行安全技术培训和考核。8、计量部
(3) 负责计量器具、专用工艺装备的周期检定、返换检定工作，保证量值传递准确、可靠。(4) 负责建立工艺装备，特别是质量控制点的工艺装备的档案。(5) 计量检定人员必须经过严格考核，凭操作证操作。9、工具部
(1) 负责依据工艺装备图样，按计划保质、保量、保品种、保规格地完成工艺装备的制造。(4) 对工艺装备及外购工具进行管理，对管理不善造成的质量事故负责。10、设备部
(2) 保证设备经常处于完好状态，对因设备不完好而造成的质量事故负责。(3) 负责对生产工人进行正确使用设备和做好日常维护保养的教育，经常监督、检查各车间生产设备的使用情况。11、各生产车间（分厂）
(1) 做好生产前的工艺技术准备工作。新产品投产前应组织对工艺文件的消化和交底工作。(3) 认真执行“三按“、“三检＂、“三定”，严格工艺纪律，按质、按量、按期完成生产任务。(4) 负责组织车间验证工艺和工艺装备，对生产中出现的工艺、工艺装备问题应提出改进意见。(5) 认真做好工序质量控制点和管理工作。要分析和测定工序能力。当工序能力不足时采取措施加以调整，并参加工序质量、产品质量的审核工作。
