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【财务公司】财务公司在资金集中管理中存在的问题及解决策略
2023-08-14 01:13  浏览:15

法人透支账户的方式,满足其短期融资与临时性资金周转的需求。如果某成员单位有长期资金周转且资金需求量大的资金需求,集团财务公司可发放中长期贷款。再如,集团某成员单位资金充足,财务公司可以设计灵活多变的存款产品,保障其存款稳定性。

(二)日常监管与专项监管结合

为了防止多方监管分散资金集中管理权限,企业集团有必要将日常监管与专项监管相结合,以凸显管理工作成效。日常监管方面,财务公司联合银行对成员单位的银行开户情况与资金存量进行定期审查,一旦查出有单位私建账户或存在异常资金问题,直接呈报集团上层对其进行整改。专项监管方面,强调对留存资金限额的监管,财务公司严格把控成员单位的银行留存资金,做到“涓滴归公”。

(三)做好资金风险控制

企业集团应当构建全流程动态风险管控模式,以做好资金风险控制。以内部借款风险控制为例,事前,对有资金需求的成员单位进行审查,摸清其实际资金管理情况,并对审查结果形成书面报告并签字备案,若发现有成员单位存在严重不良信用记录,提高资金发放门槛,或者是在该单位整改前停止向其发放资金。事中,严格审核成员单位所提供的借款资料,并加强复审,同时依托信息化系统对其借款使用情况进行动态追踪,分类排查其资金风险点,避免资金违规使用。事后,加强逾期借款催收管理,实时关注有逾期还款情况的成员单位,按照逾期还款次数、借款金额等划分等级,并采用多元化方式进行借款催收。

来源:企业司库研究院

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