一是坚定发展信心。要辩证看待当前经济形势，在经济波动的周期性规律中抢抓发展机遇，积极应变、主动求变，采取超常举措，高标准完成全年任务目标，为集团高质量发展做出更大贡献。
二是加强分析研判。要主动适应市场的超预期变化，进一步加强领导班子力量和专业团队建设，提高市场分析研判精准度和科学决策能力，在做好风险防范的前提下做大业务规模、提升经营质量。
三是强化内部协同。要立足于服务集团主业，主动担当作为，进一步强化内部产业协同，在做好煤炭、钢材等原材料采购的基础上，加强与内部物流运输企业合作，发挥各自优势，服务集团主业发展。
四是优化资源配置。要着眼于企业长远发展，合理配置资金、人才等各种要素资源。建立行之有效的激励机制，调动干部员工积极性。加强人才培养，以内部培养为主，根据需要进行市场化选聘，为企业持续发展提供人才支撑。
据了解：目前，冀东国贸公司水渣业务体量已跃升至国内第一。2023年是落实党的二十大精神的开局之年，是后疫情时代全力推动经济社会发展的重要一年。上半年，国内经济发展不及预期，政府财政赤字扩大，同时受房地产萎缩下行带动水泥行业、钢铁行业大幅波动，市场需求严重不足，导致国内水泥等建材市场量价齐跌。
今年以来，公司面临的经营压力前所未有，为适应新形势下的业务规模，达到上控资源、下扩市场的战略目标，水渣业务开展全员销售、内外贸协同发力的策略，快速抢占和巩固市场地位。公司党委将大兴调查研究落到实处，班子成员进钢厂、到港口、深入市场终端，调研了解供需状况,按照区域和客户类型定位到人，定点公关，实时调度,快速决策，提高运营效率。
截至7月底，水渣销售近400万吨，首次超过历年全年的销量，行业排名跃升至第一位。外贸成为中国水渣走向世界的排头兵，销售近200万吨，占比中国水渣出口总量的1/3。
成功与单体终端工厂签订了一笔高达20万吨的订单，为全年货物流转打下良好的基础。3月份单月下水装船12艘次，创公司发运历史记录。
冀东国贸公司始终贯彻“一高双赢三统筹”工作要求，坚持目标不变、任务不减、标准不降的理念，精心研判预期市场、把握好业务节奏、做好业务决策和落地，以上率下，带领员工以良好的精神状态投入工作，高效解决实际问题。不断扩大与钢厂、港口、下游终端、船公司建立互利共赢的合作关系，降低业务风险，确保水渣业务实现全年任务目标，为助力金隅集团实现“打造国际一流产业集团、进入世界500强”的愿景目标和服务新时代首都发展做出新的更大贡献。
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