一、生产部工作流程图
1.生产主管制定周排程或日排程，并下达生产指令；
2.仓库根据《生产制造单》备料；
3.生产部依据《生产制造单》领料，井核对样板，工艺，色卡做好生产准备；
4.将生产所需工夹具、材料按需求定位生产线相应的位置并熟悉产品生产工艺及验收标准；
5.对作业员进行指导，确保生产平衡，对质量进行跟踪监控，对物料的使用，消耗，进行控制，生产数据跟踪，及生产报表，计件计时报表，物料报表审核；
6.品管对半成品、成品质量进行监督管控并验收；
7.生产部依据品管验收的成品入库报告并开具入库单据；
8.成品交接，仓管员必须核对产品的单号，款号，包装工艺表，葙麦资料以及QA的批次验货资料；
9.仓库执行出库。
二、生产车间工作流程
生产车间的工作流程包括物料准备、生产计划安排、生产操作、质量控制和成品包装等环节。 #生产管理 #生产流程 #生产车间 #工作流程图
1.生产主管制定周排程或日排程，并下达生产指令；
2.仓库根据《生产制造单》备料；
3.生产部依据《生产制造单》领料，井核对样板，工艺，色卡做好生产准备；
4.将生产所需工夹具、材料按需求定位生产线相应的位置并熟悉产品生产工艺及验收标准；
5.对作业员进行指导，确保生产平衡，对质量进行跟踪监控，对物料的使用，消耗，进行控制，生产数据跟踪，及生产报表，计件计时报表，物料报表审核；
6.品管对半成品、成品质量进行监督管控并验收；
7.生产部依据品管验收的成品入库报告并开具入库单据；
8.成品交接，仓管员必须核对产品的单号，款号，包装工艺表，葙麦资料以及QA的批次验货资料；
9.仓库执行出库。
二、生产车间工作流程
生产车间的工作流程包括物料准备、生产计划安排、生产操作、质量控制和成品包装等环节。 #生产管理 #生产流程 #生产车间 #工作流程图