很多老板、采购主管、供应链经理，天天在喊：
“降成本！” “交期一定要准！” “库存别压太多！”
可一到实操，采购管理经常一地鸡毛，还要挨骂：
❌压成本压到供应商翻脸
❌追交期追到心力交瘁❌ 还要应付各种突发断供、质量问题…
问题出在哪？
?
不是采购部门不努力，而是很多中小企业采购容易踩到2个雷区：
要么缺少采购计划或者采购标准流程，都是按需下单，采购过程混乱；
要么没有把握好采购数量：过度采购，导致资金的浪费和库存积压，要么采购不足，导致滞销。
?
其实采购和超市买菜是一样的——
在买菜之前确定菜谱和用餐人数，那么买什么菜、买多少菜的问题就可以迎刃而解
今天就给大家讲讲，采购供应链的管理，怎么精准制定采购计划，避免库存浪费！
#供应链管理 #制造业转型 #企业采购 #采购 #生产管理 #生产制造 #供给与需求 #生产管理 #可持续供应链 #制造业
“降成本！” “交期一定要准！” “库存别压太多！”
可一到实操，采购管理经常一地鸡毛，还要挨骂：
❌压成本压到供应商翻脸
❌追交期追到心力交瘁❌ 还要应付各种突发断供、质量问题…
问题出在哪？
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不是采购部门不努力，而是很多中小企业采购容易踩到2个雷区：
要么缺少采购计划或者采购标准流程，都是按需下单，采购过程混乱；
要么没有把握好采购数量：过度采购，导致资金的浪费和库存积压，要么采购不足，导致滞销。
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其实采购和超市买菜是一样的——
在买菜之前确定菜谱和用餐人数，那么买什么菜、买多少菜的问题就可以迎刃而解
今天就给大家讲讲，采购供应链的管理，怎么精准制定采购计划，避免库存浪费！
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