十亿看企业，百亿看行业，千亿看经济规律，万亿看国家和世界。这个大国博弈的时代，我们在哪里，一目了然。

要想做专精，就要做到隐形冠军的体量，那么全球化市场就是必选项。对于软件，1-2 亿美金的 ARR 对于中国起步的公司是很大的挑战，目前看成功的实践有，譬如帆软，但是属实不多。

临渊羡鱼，不如退而结网。先定个切实可触摸的目标，譬如 1000 万美金，那么就有了可能的产品和商业路径。

战略看五年，战术看两年，这样才不会好高骛远或者迷茫。