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造价转行08:新能源采购管理的理解
2025-11-05 20:14
造价转行08:新能源采购管理的理解
首先梳理一下采购管理的业务线，是从需求计划到合同签订的全过程管理。
主要内容:
一、需求计划
核实业务需求的准确性，必要性
二、采购方案
创建采购方案，选择供应商，确定采购计划
三、确定供应商
经过评比，选择最符合要求的供应商
四、签订合同
合同拟定、审批、签订、归档
至此一个项目的采购工作完成
我认为最核心的工作是供应商的管理，之后单独来讲
#采购
#地产转行
#造价转行
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