管理者别背锅！猴子法则救时间
每天被下属追着问 “这事咋办”？计划全乱，还替人背 “锅”？?
商学院必学的「猴子管理法则」，帮你把 “猴子” 还回去！
?先搞懂：啥是 “猴子”？
下属的问题 =“猴子”！本来该他们扛的责任，一请示就想丢给你。
天天接 “猴子”，你哪有时间做规划、搞创新？
✨管理者必看：别接 “猴子” 的技巧
记不记得下属突然拦你：“老板，有个问题请示！”
这时 “猴子” 已伸脚搭你肩！
❌别直接给答案，试试这么说：“你先想 3 个方案，明天 4 点带过来，咱们一起聊～想不出就找同事头脑风暴！”
这样 “猴子” 立马缩回去，还在下属肩上！
?做决定的 4 个准则（划重点！）
下属的决定，让他们自己做
不做决定 = 不想担责
下属依赖？要么他有 “托付病”，要么你爱替人拿主意
让下属想办法，就是练他的责任心！
✅让下属自己决策的 5 个好处
▪️断了他的依赖症
▪️练他分析问题的能力
▪️他有成就感，更能干
▪️行动力直接拉满
▪️你腾出时间干大事！
?最后提醒
不是所有情况都适用！创业初期，得团队一起扛“猴子”～
#猴子管理法则 #管理者干货 #老板必看 #管理避坑 #高效管理技巧 #商学院课程 #企业管理知识 #职场管理技巧 #逻辑的力量 #培养规则意识
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?先搞懂：啥是 “猴子”？
下属的问题 =“猴子”！本来该他们扛的责任，一请示就想丢给你。
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下属的决定，让他们自己做
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