主包是20年毕业的会计生，当时一毕业就入职一家注塑厂当会计，有自制件，也有外发加工件，虽然销售额还不错，但是利润低，生意不好做，老板觉得注塑成本太高了，也请审计一起查问题，想把成本降下来。但是系统数据很乱，让我做，我也不知道从何做起，就请教了一位财务大佬（这位大佬已经在会计行业干了七年，对这方面非常了解）
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她一听就抓住了关键，先得把自制件和外发件的成本明细拆开算，看看原料、人工和加工费到底花在哪。还得对比不同供应商报价，有没有被坑一眼就能看出来。大佬还提醒我，数据乱就先从基础台账整理起，把出入库和订单这些信息捋顺，才能分析出成本高的真正原因。听完她说的这些思路，我才感觉有了方向，知道该从哪突破了
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抱着积德的心理给想控制成本又不知道怎么做的宝子，分享一下她的思路
大家一起学习~#会计 #成本控制 #财务#会计工作#会计实操
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她一听就抓住了关键，先得把自制件和外发件的成本明细拆开算，看看原料、人工和加工费到底花在哪。还得对比不同供应商报价，有没有被坑一眼就能看出来。大佬还提醒我，数据乱就先从基础台账整理起，把出入库和订单这些信息捋顺，才能分析出成本高的真正原因。听完她说的这些思路，我才感觉有了方向，知道该从哪突破了
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抱着积德的心理给想控制成本又不知道怎么做的宝子，分享一下她的思路
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