?未来蕞赚钱的四个品类是什么？如果说我们家居建材现在还有机会的话，我认为这四个品类如果你有能力的话，抓紧入局，因为这几年90%以上赚钱的老板，绝大多数都基本上选择了这四个赛道
✅第一、全屋定制，全屋定制虽然说已经做烂了，但是整个门墙柜一体化的趋势是不会被改变的，我们从C端的角度而言，现在的客户不会说这里去选个门，那里选个衣柜，这里选个橱柜，这不符合消费逻辑和消费习惯，所以说整装大家居一定是未来的趋势，但是你怎么做全屋定制和你选不选这个赛道，这是两回事儿，包括你身边也好，包括我身边也好，绝大多数这两年赚钱的老板，他肯定是做了定制的老板，因为做定制是有非常强的议价能力的，你做得好的话，是有很好的利润空间的?
✅第二，系统门窗，但是门窗在前五六年前我并不看好，原因是什么？从源头来讲，因为市场还没有被教育出来，在五六年前客户不觉得家里一定要换扇窗，但是随着近几年我们整个系统门窗的发展，这产品越来越优秀，消费者已经深刻的意识到我家里有一扇好窗，能够给我的家庭带来什么样的影响，特别是最近一两年的这个二手房或者是老房改造，甚至一些精装房的客户，你发现他第一时间会把门窗敲掉，但是门窗不要卷入价格战，如果你有能力的话，转型做中高端，做铝包木是非常好的一个赛道♻️
✅第三、智能家居，智能家居产品的利用空间非常大的，产品也已经非常成熟了，像海尔的三翼鸟，包括华为，包括小米的整个的产品生态链已经非常优秀了，你不能以卖成品卖建材的思维卖智能家居，这样你一定是卖不出去的，因为真正做了智能家居的朋友，首先要把普定玩明白，还要学会从卖产品转到卖场景卖空间，他卖的是场景和客户和产品之间的交互体验，你的设计能力才是核心?
✅第四，全案软装馆。这两年做壁纸的，做壁布的，做窗帘的朋友很难过，因为软装单品的时代已经过去了，但是这几年这些老板，他如果不想做定制的，他觉得麻烦的话，他自己会做一个全案的软装馆，这两年活的依然不错，但是全案的软装馆靠的是优质的供应链能力，靠的是优质的设计能力，你要学会做自己的软装IP，品牌对于软装来讲没有任何的意义，所以有些时候你发现方向真的比努力更重要，有些时候你在错误的方向和赛道上，你越努力你会错的越远，你同意吗？欢迎大家留下自己的看法，你认为还有哪些品类赛道还有机会呢？?
#家居建材 #家装建材 #全屋家具 #家具 #智能家居 #全案设计
✅第一、全屋定制，全屋定制虽然说已经做烂了，但是整个门墙柜一体化的趋势是不会被改变的，我们从C端的角度而言，现在的客户不会说这里去选个门，那里选个衣柜，这里选个橱柜，这不符合消费逻辑和消费习惯，所以说整装大家居一定是未来的趋势，但是你怎么做全屋定制和你选不选这个赛道，这是两回事儿，包括你身边也好，包括我身边也好，绝大多数这两年赚钱的老板，他肯定是做了定制的老板，因为做定制是有非常强的议价能力的，你做得好的话，是有很好的利润空间的?
✅第二，系统门窗，但是门窗在前五六年前我并不看好，原因是什么？从源头来讲，因为市场还没有被教育出来，在五六年前客户不觉得家里一定要换扇窗，但是随着近几年我们整个系统门窗的发展，这产品越来越优秀，消费者已经深刻的意识到我家里有一扇好窗，能够给我的家庭带来什么样的影响，特别是最近一两年的这个二手房或者是老房改造，甚至一些精装房的客户，你发现他第一时间会把门窗敲掉，但是门窗不要卷入价格战，如果你有能力的话，转型做中高端，做铝包木是非常好的一个赛道♻️
✅第三、智能家居，智能家居产品的利用空间非常大的，产品也已经非常成熟了，像海尔的三翼鸟，包括华为，包括小米的整个的产品生态链已经非常优秀了，你不能以卖成品卖建材的思维卖智能家居，这样你一定是卖不出去的，因为真正做了智能家居的朋友，首先要把普定玩明白，还要学会从卖产品转到卖场景卖空间，他卖的是场景和客户和产品之间的交互体验，你的设计能力才是核心?
✅第四，全案软装馆。这两年做壁纸的，做壁布的，做窗帘的朋友很难过，因为软装单品的时代已经过去了，但是这几年这些老板，他如果不想做定制的，他觉得麻烦的话，他自己会做一个全案的软装馆，这两年活的依然不错，但是全案的软装馆靠的是优质的供应链能力，靠的是优质的设计能力，你要学会做自己的软装IP，品牌对于软装来讲没有任何的意义，所以有些时候你发现方向真的比努力更重要，有些时候你在错误的方向和赛道上，你越努力你会错的越远，你同意吗？欢迎大家留下自己的看法，你认为还有哪些品类赛道还有机会呢？?
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