大家好，我是耕耕?
☔️北京今天下午迎来了特大⛈️暴雨，给闷热潮湿的天气增加了些许凉爽?
??最近在忙着做年终总结，混乱的脑袋瓜随着文件、项目、笔记等归纳整理变得清晰起来了~??
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?️?️依旧没有忘记主线任务，持续输出高能量干货，今天分享❓如何做供应商管理体系搭建，主要从以下几个方面展开:
1⃣️供应商定义和分类
2⃣️供应商管理目标?
3⃣️供应商管理内容
4⃣️差异化管理策略
✍️随着市场环境的变化和企业竞争的加剧，企业之间的竞争正在由产品与技术的竞争转变为供应链与价值链的竞争
✅企业要取得竞争优势，必须做好供应商管理，构建高效的供应链体系
-
1⃣️ 供应商定义及分类
1）按产品/服务分类：物料供应商、设备供应商、服务供应商
2）按供应范围分类：战略供应商、非战略供应商
3）按重要程度分类：关键供应商、一般供应商
4）按客户群体分类：专用、共用供应商
-
2⃣️供应商管理目标
?控制风险、提高采购效率、实现供应商价值、保障产业链供应、降低采购成本
3⃣️供应商管理内容
?供应商信息管理、供应商评估与选择、采购管理、合同管理绩效管理、供应商关系管理
-
4⃣️差异化管理策略：
?建立标准的评估机制与体系密切与关键供应商沟通合作、优化采购流程，提高工作效率
-
5⃣️供应商生命周期管理
?供应商信息管理、供应商评估（潜在供应商与合格供应商）、合作项目管理、供货管理、 performances管理等
-
6⃣️供应商考核要素
?从价格、品质、交期交量和配合度（服务）等
---P-S?
?最新购入【GEO】美式黑咖啡
“据说是肯德基的供应商，早上冰美式
☕️搭配空腹爬楼梯，绝绝子了?♂️搭配牛奶?也非常丝滑～～
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1）按产品/服务分类：物料供应商、设备供应商、服务供应商
2）按供应范围分类：战略供应商、非战略供应商
3）按重要程度分类：关键供应商、一般供应商
4）按客户群体分类：专用、共用供应商
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2⃣️供应商管理目标
?控制风险、提高采购效率、实现供应商价值、保障产业链供应、降低采购成本
3⃣️供应商管理内容
?供应商信息管理、供应商评估与选择、采购管理、合同管理绩效管理、供应商关系管理
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4⃣️差异化管理策略：
?建立标准的评估机制与体系密切与关键供应商沟通合作、优化采购流程，提高工作效率
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5⃣️供应商生命周期管理
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6⃣️供应商考核要素
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