采购最重要的是有资源且会调配资源
资源指的就是优质供应商资源
因为其背后代表的就是优质的供应链
也是采购说话的底气
但是去哪里找优质供应商呢
他不可能主动跳出来
用一个理论
“漏斗理论“
比如
无论何种方式找到100个供应商然后根据规模大小地点，样品等多个条件筛选最后肯定会得到至少5个自己需要的供应商第一步100个供应商应该怎么找？推荐几个方法： 1 展会
做采购要像销售一样，主动出击，寻找好的供应商不能坐在办公室等供应商主动拜访一般大型展会，行业内的头部供应商都会参展参加展会的目的是
a，了解市场的最新发展是如何
b，积累优质供应商的资源
c，面对面沟通可提升了解的深度
2 电商集成性采购平台 作为平台会链接许多供应商和买家让平台去寻源会有立竿见影的效果虽然每家有不同的模式但逻辑大体相同有的是直接和平台签合同有的是和平台背后的供应商签合同推荐网站：震坤行（标准件居多），京东，1688（全品类），海智在线（非标件居多）等
3，行业论坛作为采购不能只专注自我的世界多和同行交流才能不断成长参加行业论坛不但可以认识很多优秀的同行也会认识很多优质供应商绝对是利大于弊
4 内部人员推荐很多人不敢用推荐的供应商其实不用那么害怕只要控制好筛选机制，工程师推荐的供应商可能还会带来意外惊喜知根知底磨合期还小很多呢 ”广泛参与，实力优先“
5政府网站比如各地工商局领事馆网站等都会有行业内许可的供应商名单这些供应商相当于已经做了一次审核大概率条件还是不错的
6 供应商的推荐这是很有效的一条路供应商更清楚行业内做的比较好的公司是哪些 问的时候有个技巧不要问行业内还有其他推荐的供应商吗那他可能不会推荐或者再注册两个公司滥竽充数只需要问，你认为你在行业内的竞争对手是谁？或者问他行业前几是谁他要不说就说明对行业不了解你只要一反问他肯定就会说出其他优质供应商了
7 采购群现在有太多方式可以加各种各样的采购群了但是要注意甄别，最好加对你有正向价值的群
8 专业网站或者检测网站比如钢材网，包装网，天眼查 ，都是可以找到的。但是质量参差不齐