P1-8均为工厂对接群聊中记录
深圳市艺时达金属工艺品有限公司 法人代表 彭先生（以下简称厂子）初次报价为5000元3组模具，在砍价过后，双发达成统一，3800元3组模具。
2024年11月18日 我方向厂子支付打样总金额的一半1900元，开始图纸绘制（向他们提供了之前第一次打样的初始图纸）
2024年11月24日 原本承诺3-5天完成图纸绘制。实际将近一周，厂子才画出第一稿图纸，且有少许错误。
2024年11月25日 第二稿图纸出炉，计分牌、头发和背景板英文字母错误，开始工程图绘制。
2024年12月4日 工程图出现了行不通的问题，拆解其他类似机关奖牌，模仿绘制工程图。
2024年12月7日 厂子与我进行了语音通话，模仿模具绘制工程图并不顺利，需要购买模具进行拆解后再继续绘制。我表示同意，并愿意多等几天。
2024年12月11日 厂子拆解了购买的模具，并答应尽快绘制好工程图。
2024年12月17日 凌晨厂子发出绘制工程图截图，并确认能在明天做好收尾工作。（这里的明天就是17日白天）
当日晚上20点，厂子在画完工程图后，出现了第一次变卦：“打样费用仍需要5000元，不然就会亏本做买卖。进行一番沟通，我方承诺单价不再改变且尽量多凑人数后，厂子最终同意原打样金额。
2024年12月18日 我方向厂子支付打样总金额的剩下一半1900元。
2024年12月21日，我方与厂子沟通时，厂子表示已送出图纸，与配件厂沟通全套都能做，年前（2025年1月20日）能出样。我方鉴于厂子年前需要提前提供进行年终总结，师傅也要回家过年，我方提出提早几天，2025年1月15日前一定要给出打样，厂子同意并表示，年前各大景区补货太忙（后续无数次通过这个理由去拖延我们去询问打样进度，一次又一次）。
2025年1月2日 厂子表示进展一切顺利，实则仍在忙景区补货，我方打样进度几乎为0。
2025年1月6日 厂子承诺1月15日能一次性出全部打样品。至此，从厂子说开始打样到现在已经过了半个月，一张有关实物的照片还没见到。
2025年1月13日 厂子回复已经全部在电镀。
2025年1月14日 厂子突然改口，原计划的明天出不来打样，还需要2-3天，“明天试一下就可以了”。
#金属徽章 #深圳 #莎头徽章
深圳市艺时达金属工艺品有限公司 法人代表 彭先生（以下简称厂子）初次报价为5000元3组模具，在砍价过后，双发达成统一，3800元3组模具。
2024年11月18日 我方向厂子支付打样总金额的一半1900元，开始图纸绘制（向他们提供了之前第一次打样的初始图纸）
2024年11月24日 原本承诺3-5天完成图纸绘制。实际将近一周，厂子才画出第一稿图纸，且有少许错误。
2024年11月25日 第二稿图纸出炉，计分牌、头发和背景板英文字母错误，开始工程图绘制。
2024年12月4日 工程图出现了行不通的问题，拆解其他类似机关奖牌，模仿绘制工程图。
2024年12月7日 厂子与我进行了语音通话，模仿模具绘制工程图并不顺利，需要购买模具进行拆解后再继续绘制。我表示同意，并愿意多等几天。
2024年12月11日 厂子拆解了购买的模具，并答应尽快绘制好工程图。
2024年12月17日 凌晨厂子发出绘制工程图截图，并确认能在明天做好收尾工作。（这里的明天就是17日白天）
当日晚上20点，厂子在画完工程图后，出现了第一次变卦：“打样费用仍需要5000元，不然就会亏本做买卖。进行一番沟通，我方承诺单价不再改变且尽量多凑人数后，厂子最终同意原打样金额。
2024年12月18日 我方向厂子支付打样总金额的剩下一半1900元。
2024年12月21日，我方与厂子沟通时，厂子表示已送出图纸，与配件厂沟通全套都能做，年前（2025年1月20日）能出样。我方鉴于厂子年前需要提前提供进行年终总结，师傅也要回家过年，我方提出提早几天，2025年1月15日前一定要给出打样，厂子同意并表示，年前各大景区补货太忙（后续无数次通过这个理由去拖延我们去询问打样进度，一次又一次）。
2025年1月2日 厂子表示进展一切顺利，实则仍在忙景区补货，我方打样进度几乎为0。
2025年1月6日 厂子承诺1月15日能一次性出全部打样品。至此，从厂子说开始打样到现在已经过了半个月，一张有关实物的照片还没见到。
2025年1月13日 厂子回复已经全部在电镀。
2025年1月14日 厂子突然改口，原计划的明天出不来打样，还需要2-3天，“明天试一下就可以了”。
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