员工眼中的采购和真实的采购，差别到底有多大？只能说：太大了！
一：采购速度
员工眼中的采购：三天见、次日达、五日必须用上
真实的采购：七天、半个月、一个月、一个月起步、老子不干了
二：采购流程
员工眼中的采购：接需求、买买买
真实的采购：接收需求、领导审批、选品、议价、签约、财务打款、开票、入库登记
三：选品
员工眼中的采购：要啥买啥、要啥不买啥
真实的采购：分析适用性、确定最合适的选品、盘库存、比价格、查型号、查规格
四：采购成本
员工眼中的采购：物料价格
真实的采购：物料价格、物流成本、沟通成本、流程成本、运营成本、维护成本
五：工时
员工眼中的采购：迟到、早退、在工不满8小时
真实的采购：白+黑、五+二
六：工作内容
员工眼中的采购：喝喝茶、上上网、电话吵架
真实的采购：策略调整、计划管理、合同管理、渠道管理、订单管理、商务谈判、交付管理、风险控制、仓储管理、关系维护、结款管理、预算制定、行情分析、品类管理
七：身份
员工眼中的采购：老板心腹
真实的采购：背锅的、夹心饼干
八：作用
员工眼中的采购：只会花钱
真实的采购：特能省钱
九：评价
员工眼中的采购：还不如我、效率低下、有油水
真实的采购：降本增效、合规保命、你行你上啊、穷是真的
#采购 #供应链 #采购职业 #采购日常 #采购管理 #采购与供应链管理
一：采购速度
员工眼中的采购：三天见、次日达、五日必须用上
真实的采购：七天、半个月、一个月、一个月起步、老子不干了
二：采购流程
员工眼中的采购：接需求、买买买
真实的采购：接收需求、领导审批、选品、议价、签约、财务打款、开票、入库登记
三：选品
员工眼中的采购：要啥买啥、要啥不买啥
真实的采购：分析适用性、确定最合适的选品、盘库存、比价格、查型号、查规格
四：采购成本
员工眼中的采购：物料价格
真实的采购：物料价格、物流成本、沟通成本、流程成本、运营成本、维护成本
五：工时
员工眼中的采购：迟到、早退、在工不满8小时
真实的采购：白+黑、五+二
六：工作内容
员工眼中的采购：喝喝茶、上上网、电话吵架
真实的采购：策略调整、计划管理、合同管理、渠道管理、订单管理、商务谈判、交付管理、风险控制、仓储管理、关系维护、结款管理、预算制定、行情分析、品类管理
七：身份
员工眼中的采购：老板心腹
真实的采购：背锅的、夹心饼干
八：作用
员工眼中的采购：只会花钱
真实的采购：特能省钱
九：评价
员工眼中的采购：还不如我、效率低下、有油水
真实的采购：降本增效、合规保命、你行你上啊、穷是真的
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