✅新公司法自实施以来，以其明确的条款和灵活的调整机制，为有限公司的规范运作提供了坚实的法律保障。

从股东出资期限的明确，到股东会和董事会职权的重新分配，再到经理职权的灵活设置，

新公司法无不体现了其与时俱进的特点。

根据新公司法规定，有限公司股东的出资期限最长不超过五年（包括增资时的出资期限）。

对于老公司而言，这五年的起算点

若有限公司原章程中规定的出资期限超出此日期，应及时调整，并与股东沟通是否需要变更出资金额或出资方式。

新公司法对股东会和董事会的职权进行了调整。???

✅股东会不再拥有“经营方针和投资计划”以及“审议预算方案和决算方案”的职权。

✅董事会则不再负责“制订预算方案和决算方案”。

新公司法对经理职权的描述不再采取列举方式，?而是赋予公司章程或董事会更大的自主权。

因此，公司章程可以选择不具体列明经理的职权，而是由董事会提供概括性的授权清单或针对特定场景进行单独授权。

✅当然，如果公司选择沿用旧公司法的规定，明确列出八项职权也是可以的。

旧公司法在股东会表决规则上并未明确一般事项的通过条件，这通常由公司章程自行规定。

有的公司可能表述为“一般事项需股东所持表决权二分之一以上通过”。

新公司法在有限公司股权对外转让方面进行了简化，❌删除了“其他股东过半数同意”的规则，直接赋予其他股东在同等条件下的优先购买权。

不过，如果公司选择保留“过半数同意”的条款，也是被允许的，因为新公司法允许“章程另有规定”。

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