吉林油田公司顺利通过中油集团公司勘探与生产分公司下半年QHSE管理体系审核
2024-04-16 01:25
9月29日，经过为期11天的专项审核，中油集团公司勘探与生产分公司对吉林油田公司2020年下半年QHSE管理体系审核末次会议在机关112会议室召开。集团公司勘探与生产分公司副总地质师胡海燕，吉林油田公司总经理、党委书记姜鹏飞，常务副总经理赵志魁等在家管理层成员出席会议，集团公司勘探与生产分公司生产运行处处长王合营主持会议。会上，审核组结合此次审核中发现的问题进行安全经验分享，并对审核情况进行了通报。吉林油田公司以良好级B2档的成绩顺利通过集团公司勘探与生产分公司2020年下半年QHSE管理体系审核。姜鹏飞首先对审核组一行的到来表示欢迎，并对审核组的辛勤工作表示感谢。他说，审核组来吉林油田开展体系审核，是对吉林油田当前质量安全环保工作的一次有力推动，对持续提升管理水平具有现实的指导意义。他指出，审核组通报的问题全面客观、具体精准，问题查得深、查得实，建议提得准、提得细，既找出了症结，又开出了“药方”，为吉林油田加强和改进QHSE工作进一步明确了方向。
姜鹏飞对QHSE体系建设和下步质量安全环保工作提出四点要求。各专业处室要系统分析问题产生根源，在管理上整改并预防问题的产生。被审核单位要落实整改责任，推动问题整改，提高现场规范化水平。其他单位要组织排查同类问题并督促整改。质量安全环保处及HSE监督站要持续跟踪，确保审核发现问题整改落实到位。
各单位各部门要以“百日质量专项整治”“打造标准化施工现场”和“井筒质量三年集中整治活动”为契机，认真抓好工程建设和工程技术服务质量，把质量工作抓实抓好抓到位，为公司扭亏解困和高质量发展提供坚实保障。
要细化井喷失控预防，提高井控规范化管理水平；要细化管道完整性管理，预防管道泄漏；要细化设备设施管理，做到防患未然。
要精心抓好汛期及汛后生产，确保风险受控，减少汛期对生产的影响；要精准推进安全生产专项整治三年行动，确保年底前完成预定工作任务；要精确评价承包商业绩，进一步加强安全监管和选商工作；要精细常态化疫情防控，确保万无一失。
胡海燕代表审核组对吉林油田QHSE管理工作给予充分肯定。他说，吉林油田领导班子高度重视质量安全环保工作，能够按照戴厚良董事长提出的“全员、全过程、全天候、全方位”管理原则，把安全环保工作始终放在生产经营主体中统筹谋划，实现了安全环保形势总体稳定向好。胡海燕就吉林油田公司QHSE体系建设、安全环保工作提出六点要求。一是抓好安全环保责任制落实；二是抓好安全环保风险管控能力提升；三是抓好井筒和工程建设质量；四是抓好环保管理持续推动绿色矿山建设；五是抓好防洪防汛确保干部员工人身安全；六是抓好审核问题整改实现持续改进。同时，他要求做好节日期间工作部署和值班值守等工作，确保生产经营工作平稳有序。QHSE体系审核组成员，吉林油田公司机关各部门和受检单位负责人参加会议。
